1,000のSMILEオフィスをターゲットに、BRIは1,800万の零細企業に資金提供を提供

BRIスナルソの社長ディレクター。(写真:ドク。間)

ジャカルタ - PT Bank Rakyat Indonesia(Persero)TbkまたはBRIは、2022年末までに1,000のウルトラマイクロサービスセンター(SENYUM)オフィスを目標としています。

SENYUMは、BRI-Pegadaian-PNM間のワンストップオフィスで、3社の顧客が顧客のニーズに応じて取引を行うことを容易にします。

Sunarso氏は、通常のBRIユニットオフィスと比較したSENYUMのコロケーションサービスの主な違い、すなわちペガダイアンとPNMの顧客は同じオフィスで取引して節約できると述べた。逆に、金の節約を質入れまたはオープンしたいBRIの顧客は、SMILEコロケーションを通じて行うことができます。

「今年、BRIは1,000マイルを目標としています。この協力関係は明確であり、互いに競合するものではないが、我々はうまく協力している」とスナルソは3月22日火曜日にジャカルタで開催されたcnbc Indonesia Economic Outlook 2022で述べた。

さらに、スナルソ氏は、Holding UMiはBRI、Gade(ペガダイアン)、マダニ(マダニ国の首都)の頭字語であるBRIGADE MADANIと呼ばれる労働文化シナジーチームを結成したと説明しました。

Sunarsoはまた、2022年末までにUMi HoldingがUltra Mikroセグメントの500万人の新規顧客にサービスを提供し、PNMと質屋のエコシステムで100%キャッシュレス支払いを実施し、Senyum Mobileから50万件の紹介を成功させ、6万人のmekaar Group会長/メンバーを買収してBRILinkエージェントになることを目標としています。

2021年9月に開始して以来、スナルソはSENYUMが153カ所に存在していることを明らかにした。

このUMiを開始する前に、銀行BRIは、公的金融機関から資金提供を受けていない1800万の零細企業があることを示す調査を実施しました。旅団マダニを通じて、スナルソは1800万の零細企業に到達できると楽観的だ。

「アプローチは違います。まずは、私たちが設定した目標、私たちが提供する作業ツール、インフラストラクチャの構築、このMADANI BRIGADEの考え方も変更する必要があります」と彼は言いました。

BRIグループの将来の成長戦略は、既存の顧客が体系的にクラスを上げ、新しい成長源を探すことによって顧客基盤を拡大することを奨励することです。

「BRI、Pegadaian、PNMで構成されるUltra Mikro Holding(UMi)の設立は、新しい成長の源を確実にしました」とSunarso氏は締めくくりました。