ジャカルタ - PT銀行ラキヤット・インドネシアTbk.(BRI)は、比較的短期間で成功を収めたBRILinkエージェントの話を共有しています。この小さなウォン銀行によると、ハジ・リナルディという名前のBRILinkエージェントはソレク補助支店、パンカラン・ケリンチを建設し、ペカンバルは支払い商人パートナーになるための努力を通じてビジネスを発展させることができます。
ハジ・リナルディは、当初は1ヶ月間に200件の取引の目標を達成する自信が無かったと述べた。なぜなら、これまでのところ、運営されているビジネスは、他の当事者からの特定のターゲットの負担なしにプライベートだからです。
当然のことながら、ハジリナルディは、建築材料、オフィス文房具、電気、プランテーションのニーズに売り手です。
「2015年当時はBRILinkについて知らなかったので、月に200件の取引が必要だったので恐れていました。「あなたが目標を達成しない場合は、請求することができます」と、彼は発行者BBRI、日曜日、2月6日と銀行によって放送として言いました。
初期の運用では、ハジ・リナルディは1日平均30件の取引を記録しました。つまり、毎月約 900 件のトランザクションが発生します。彼が行ったビジネスは、1日あたり100件の取引に対応するために成長しました。取引量に加えて、毎月100億rp100億を要約して、1億Rp100百万から4億Rp00百万の名目量の増加が発生しました。
「これは、周辺地域の経済的可能性から切り離すことはできません, その大半は、ゴムとパーム油部門で働いています.パーム油会社の従業員はかなり多いです。だから、従業員の給料日がATMよりも私たちに来て幸せであれば、我々はキューに入る必要がないので」と、彼が言いました。
予想通り、ハジ・リナルディのようなオフィスのないマイクロバンキングエージェントの規模のジャンボ取引の量は確かにクアンをもたらしました。
「このエージェントであることは、安定した収入源となっています。「月に、最小の利益は3000万Rp3000からRp45百万に範囲です」と、彼が言いました。
そこから、ハジ・リナルディの生活はより繁栄しました。彼は短期間で経済的自由を得たと言える。彼のトップアセットを収集する能力は証拠です。
「2017年に三菱Pajeroを購入することができ、頭金と分割払いはBRILinkの利益を通じて支払われます。また、ペカンバルの高級住宅を10億Rp10億で完済し、分割払いはわずか2年先です。当社のミニマーケット事業も成長しています」と彼は説明しました。
ご存知のように、BRIはマイクロセグメントとスモールセグメントに焦点を当てた金融サービス機関です。この戦略はまた、資産の面でインドネシアで最大の銀行になります。さらに、BRIは、小規模な債務者の信用リスクを維持するための最も抜け目のない銀行としても知られています。
市場セグメントとモンサーのパフォーマンスを選択する精度により、BBRIは2021年を通じて32.2兆Rpの銀行ベースで純利益を得て成功しました。
voiの記録では、2021年12月末まで、BRIクレジット分布は、全国銀行業界の信用分配金5.24%と比較して7.16%以上のy-o-y以上の成長を記録しました。
詳細には、マイクロセグメントの仲介は12.98パーセントで記録されました。一方、消費者セグメントは3.97%、中小セグメントは3.55%、企業セグメントは2.37%増加しました。これは、MSMEセグメントに焦点を当てるBRIの願望に従っています。
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