猫鳥類コングロマリットボスヘルマントタノコは、ガルーダフードの所有者スダメクアグーエンワスポド、オープニングとチャット

コングロマリットのヘルマント・タノコとスダメク・アグーエン・ワスポド。(写真:ドク。ガルーダフード フェイスブック)

ジャカルタ - 真の起業家は、スダメク・アグーン・ワスポドが誰であるかを非常によく理解していたに違いない。彼はガルーダフードの所有者である国家財閥の一つです。

ヘルマント・タノコのYouTubeポッドキャストでのカジュアルな会話の中で、スダメクはガルーダフードを管理して今日の栄光を達成した方法の話を共有しました。ヘルマント・タノコは、鳥猫のメーカーでもあるタンコープのコングロマリットオーナーです。スダメクはヘルマントに、当時ガルーダフードの上司は同族会社でアルバイトしかやってなかったと語った。しかし、最年少の兄はスダメクの貢献を信頼できると考え、フルタイムで働かなければならなかった。

「1991年に家業を手伝ってもらいました。しかし、その時、私は要件を提出しました:私は兄弟姉妹としてではなく、関係が欲しいです(しかし、プロでなければなりません)」と、彼は11月19日金曜日に言ったと引用されました。

最初の3年間で、スダメクは理想主義を実装することは非常に困難であることを認めました。しかし、彼は必要に応じて専門的に働き続けようとしています。

「しかし、彼らは私の兄弟であり、私は心で会社を管理しています」と、彼が言いました。

90年代頃、スダメクはテレビのプロモーションマーケティング戦略を通じてガルーダフードを育てようとしました。

「私はテレビに広告を入れたいとき、多くの株主が反対します:Sudhamekは奇妙にピーナッツが広告を欲しがって販売しています。私もとても不安定な提案をすることができますが、最終的にはまだ4億Rp400百万の割り当てで宣伝し、結果を失敗しました」と、彼は冗談を言いながら、ビジネスを上げるときに良い時間を思い出しながら言いました。

正直なところ、彼は名目が当時のガルーダフードに十分な大きさであるかどうかを考えました。しかし、苦い経験はスダメクが炭を壊すしませんでした。彼は再びその概念を磨いてテレビで宣伝しようとした。

「最初の広告は失敗し、私の心は傷つかなかった。しかし、もう一度繰り返し、ついに私のナッツのこのキャッチフレーズで爆発しました。

国内市場を支配し始めると、スダメクはビジネスの成功の意味をますます理解しています。彼は、今日得られたすべては、子供の頃に親によって植え付けられた忍耐の成果であると言いました。

「(事業収益は)120億ルパの現在、ルピアの兆です。サステンスは空から注がれ、私たち人間はただ一生懸命働いています。一生懸命働き、一生懸命働き、一生懸命働き、祈ることを忘れないでください」と、彼が言いました。

しかし、残念ながら、スダメクは、彼がより多くを亡くしたので、彼が両方の両親と今日得た幸せを共有する時間がありません。

「パパとママはもはやそこにいませんが、分離されたすべてのもの(同族会社)が今1つあるので、彼らはそこで幸せだと確信しています」と、彼は結論づけました。