人材の質の向上、ムアマラット様々なシャリア科学研究所、ヒジュラコーチへ

ムアマラット研究所のアントン・ヘンドリアント事務局長(左)とヒジュラ・コーチのダル・デワヤント氏の創業者兼CEO(写真:ドク。MI)

ジャカルタ - ムアマラット研究所(MI)とヒジュラコーチは、リーダーシッププログラムとコーチング認定を通じて、人材改善協力に関する覚書(MoU)に署名しました。

ムアマラット研究所のアントン・ヘンドリアント事務局長は、シャリーアとハラール産業の分野で優れた人材を形成する2つの機関のビジョンと使命の類似性のおかげで、コラボレーションは成功したと述べた。

「私は、この協力がインドネシアに有意義な変化をもたらす戦略的同盟であることを非常に確信しています」と、彼は7月30日金曜日のプレス声明で述べました。

アントンによると、コーチングスキルは、組織のリーダーが所有しなければならないコンピテンシーの1つになります。したがって、リーダーシップの基本原則の供給は、特に金融サービス分野において、現在の競争に勝つことができる絶対的なものになります。

「コーチングは重要な要素であり、会社の生産性とパフォーマンスをサポートする要素であると信じています」と彼は言いました。

同じ機会に、ヒジュラコーチダルデワヤントの創設者兼CEOは、シャリア経済の分野で能力と信頼性を高めることができてうれしいと言いました。また、MIはインドネシアで最初のシャリーア機関、すなわちムアマラット銀行のビジネスウィングです。

「私とチームは自己反省を加えることができ、miの友人とバンク・ムアマラットは、私たちが約10年の新しい業界にいる間、かなり先輩です。「ヒジュラの精神を通して、人々に多くの助けと貢献を望んでいます」と、彼が言いました。

ダルは、確立された相乗効果は、仲間のビジネス間のコラボレーションの重要性に関する互いの洞察を開くことができると付け加えました。

「アルハムドゥリラは、このビジネスの運営にますます力を注いでいる。「神は喜んで、我々はインドネシア、特に中核的な能力を組み合わせることによってシャリアベースの金融業界で重要なプレーヤーになるために努力しています」と、彼が結論付けました。