ジャカルタ - PT Hutama Karya(Persero)は、新学年度の教育施設の準備を支援するために、バントゥン、DKIジャカルタ、西スラウェシ、北マルク州の4つの州で同時に人民学校(SR)の建設を加速しています。
この開発は、教育部門における国家優先プログラムを支援するために、戦略インフラ総局を通じて公共事業省(PU)からの委託です。
1つの地域に焦点を当てた単一のプロジェクトとは異なり、4つの州でのSRの開発は、統合された現場管理と品質基準の均等性の目標を同時に達成するために実施されました。
この加速を支援するために、Hutama Karyaは、作業段階の同期、リソースの動員、プロジェクトのすべての場所での監督の強化など、統合された作業パターンを実装しています。
SRは、正式な教育サービスが完全にアクセスできないコミュニティに質の高い教育へのアクセスを拡大するというプラボウォ・スビアント大統領の戦略的アジェンダの一部です。
バントゥンでは、SRプロジェクトはパンデグランとレバクリージェンシーに建設されました。
一方、DKIジャカルタでは、人口密度の高い都市部での教育サービスの範囲を拡大するために建設が行われています。
西スラウェシでは、マムジュリージェンシー、ポレワリ・マンドールで建設が進んでいます。
北マルクでは、プロジェクトは西ハルマヘラリージェンシーと北ハルマヘラリージェンシーにあります。
各SR地域には、学校、寮、教師アパート、モスク、多目的建物、食堂、倉庫、その他の地域インフラの建物など、さまざまな支援施設が備えられています。
したがって、建設進捗状況だけでなく、新学期が始まったときに直ちに機能できるように施設の準備も測定されます。
このため、同社は、内部調整の強化と厳格な品質管理により、すべての場所で並行して作業を行っています。
いくつかの地域では、Hutama Karyaはまた、現場でのプロジェクトの実施を円滑にするために運用協力スキームを実施しています。
Hutama Karya Hamdaniの執行副社長(EVP)の代理人は、プロジェクトの主な課題は、一度に多くのポイントを構築するだけでなく、すべての場所が品質基準と機能目標で同じように動くことを保証することであると述べた。
彼によると、SRの利益がすぐにコミュニティによって感じられるように、開発の加速が行われた。
「4つの州の人民学校プロジェクトは、Hutama Karyaが分散開発の加速に取り組む準備ができていることを反映していますが、それでも測定可能です」とハムダニは言いました。
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