ジャカルタ - PT TASPEN(Persero)は、すべての従業員と参加者に贈収賄と満足の申し立てを積極的に防止し、報告するよう奨励することにより、企業の誠実性とガバナンスの実施へのコミットメントを強化し続けています。このコミットメントは、2020年から実施されているISO 37001:2016の贈収賄管理システム(SMAP)の実装の継続であり、2026年4月にISO 37001:2025の再認証プロセスに直面するTASPENの準備です。
SMAPの実施は、2026年を通じてTASPEN環境全体で完全に実施され、制御システム、コンプライアンス文化、違反報告メカニズムの強化を通じて、すべての作業ユニット、ビジネスプロセス、パートナーおよび利害関係者との関係をカバーします。
TASPENは、特に贈収賄や満足の行いに関するあらゆる疑いや違反の兆候を報告する勇気を持つよう、参加者に一貫して訴えています。このステップは、公的サービスのエコシステムを清潔で透明性が高く、説明責任のあるものにする努力の一部です。
TASPENでのSMAP ISO 37001:2025の実施には、本社と支店、経営陣と従業員を含むすべての従業員、およびパートナー、ベンダー、エージェントなどの第三者を含む、組織のすべての活動を網羅する包括的な範囲が含まれます。
このシステムは、満足、贈り物、祝宴、寄付、潜在的な利益相反に関連するものを含む、直接的または間接的な賄賂のリスク管理を、リスクの特定、デューデリジェンス、内部統制の強化、報告および調査メカニズムを通じて完全に管理します。
PT TASPEN(Persero)のコーポレートセクレタリー、ヘンラは、この積極的な措置は、国家公務員(ASN)と国家役人のための退職金と社会保障基金を管理するのに信頼されている国有企業(SOE)としてTASPENにとって義務であると述べた。
「私たちは、参加者の将来の社会保障基金を管理するという非常に重要な任務を担っています。したがって、SMAP ISO 37001:2025の実装は、政策の更新、厳格な内部統制システム、およびTASPENのすべての人の意識の継続的な向上を通じて強化され続けています。その目的は、透明性があり、説明責任があり、腐敗のない職場環境を作り出すことです」とヘンラは言いました。
この強化の一環として、TASPENは2026年の贈収賄防止目標を定め、ISO 37001の実施範囲内のすべての作業ユニットで贈収賄事件がない(0件の目標)。
さらに、TASPENは、報告書を受け取った日から最大14営業日以内に満足度管理ユニット(UPG)による決定の決定、内部告発システム(WBS)による違反の疑いのある報告書のフォローアップ、最大14営業日以内に初期調査結果の報告書、取締役会の命令から報告書までの贈収賄の疑いに関する内部特別監査の実施、最大14営業日以内に監査結果の報告まで、迅速かつ説明責任のある報告書の処理を保証します。
このシステムの導入は、あらゆる形態の汚職、共謀、親族主義(KKN)から解放された、清潔で健康的な組織生態系を実現するというTASPENのビジョンを直接サポートしています。
TASPENは、あらゆる形態の違反を容認しないというコミットメントを強調しています。証明された逸脱は、会社の環境における道徳的価値と法の遵守の実施の一形態として、適用される法律の規定に従って厳格に処罰されます。
2025年にかけて、TASPENは、世界腐敗防止の日(HAKORDIA)の記念日、コンプライアンスムービーデー、本社および支店オフィスでのコンプライアンス文化とグッドコーポレートガバナンスの社会化、e-learningのインテグリティプログラム、5つのNO(贈収賄、キックバック、贈り物、贅沢なホスピタリティ、利益相反)の原則の実施を強調する内部デジタルキャンペーンを通じて、腐敗防止文化と利益の抑制を強化するためのさまざまなイニシアチブを実施しています。
TASPENの企業の誠実さを維持するための戦略的ステップは、特に官僚改革の強化、汚職撲滅、そして透明な政府統治の構築の柱において、プラボウォ・スビアント大統領のアスタ・チタの国家開発の方向性とも一致しています。
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