農園監視システムを強化し、PTPN IV PalmCoはドローンオペレーターの認証を取得

PTPN IV PalmCoのジャトミコ・K・サントサ会長

ジャカルタ - パスメーガー、PTPN IV PalmCoは、データに基づくパーム油畑の管理を支援するために、ドローンオペレーターとして数百人の従業員を訓練し、認定することにより、デジタル化のステップを加速しています。このステップは、急速に動いている農園部門のデジタル変革の真っ只中に取られます。

今年初までに、訓練に参加した数百人の参加者から、数十人の従業員が農園ドローンパイロットとしての認定を取得したと発表されました。

同社は、このプログラムを、現在オペレーションのバックボーンとなっている統合デジタルエコシステムの構築の一部と呼んでいます。全体として、現在62人の従業員が認定されています。

PTPN IV PalmCo Jatmiko K. Santosaの社長兼CEOは、デジタル変革の成功は、技術の存在によってのみ決定されるのではなく、人材の準備によって決定されると述べました。

「デジタル変革は、高度な技術を提供するだけでは不十分です。重要な鍵は、人材能力の向上です。訓練を受けた認定を受けたオペレーターがなければ、システムは企業にとって最適な付加価値を提供しません」とJatmikoは2月23日月曜日の声明で述べています。

PTPN IV PalmCoでは、Jatmiko氏は、同社が構築したデジタル化は、さまざまな事業ユニットからの運用データを統合するデジタルダッシュボードであるPalmCo Business Cockpitという中央システムに基づいています。このシステムは、リアルタイムで数十万ヘクタールの土地を監視することを可能にする空間マッピングプラットフォーム「Agroview」と接続されています。

認定されたパイロットが操縦するドローンを通じて、ジャムコ氏は、現場からの視覚的および空間的データが制御センターに直接送信されると述べた。

この情報は、肥料の必要性、害虫の早期検出、生産性の低下の可能性の特定など、農学的な意思決定をサポートするために処理されます。

「畑レベルでは、作業パターンが変化し始めました。以前は手動パトロールに頼っていた監視は、高解像度の航空写真で補完されています。部門の異常をより迅速に特定できるため、処理応答はより測定可能になります」と彼は言いました。

ジャトニコ氏によると、人工知能(AI)やモノのインターネット(IoT)などの技術の統合も、分析システムを強化するために開発されています。「これは、正確で近代的なガバナンスを持つ世界クラスの農業企業を実現するための戦略的基盤です」と彼は付け加えました。

持続可能な農園慣行に対する世界的な要求の真っ只中に、技術ベースのアプローチはもはや選択肢ではなく、必要であると判断されました。彼は、データの透明性と運用上の説明責任が、国内パーム油産業の競争力を維持するための重要な要因であると判断しました。

「実際、PalmCoがとったようなステップは、他の農業部門の国有企業の変革のモデルになる可能性があります。しかし、実装の一貫性と人的資源能力の向上は依然として主要な課題です」と彼は言いました。

ジャムコ氏は、PalmCoにとって、ドローンとデジタルシステムのトレーニングへの投資は長期的な投資であると述べた。「デジタル化は企業の持続可能性の鍵です。優れた技術と人材の相乗効果により、生産性は持続的に向上させることができます」と彼は付け加えました。

PalmCoのデジタル化のステップは、Danantaraからも注目を集めました。Danantara Setyanto Hantoroのビジネス2マネージングディレクターは、特に食料安全保障の強化と国家の高度化の文脈において、同社が実施する統合されたパーム油ビジネス戦略を支持したと述べた。

一方、昨年1月にアグロビューシステムの実装を直接レビューしたDanantara Riko Banardiのリスクマネジメントマネージングディレクターは、機械化、デジタル化、およびSDM開発の統合が調和していると考えています。

「私たちは、機械化、デジタル化の側面をSDMの開発と調整することに成功したことに感謝します」とRiko氏は述べています。

一方、この変革は、決定がもはや現場の経験に依存するのではなく、測定され統合されたデータに依存する国家パーム油プランテーション管理の新しい段階をマークしています。