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ジャカルタ - ビジネス成長と社会的イニシアチブの統合戦略は、Halocokoがインドネシアで1年間で最も多く分配されたアイスクリームプログラムでインドネシア世界記録博物館(MURI)の記録を達成することを導きました。2025年を通して、3つの国家プログラムを通じて、110万個以上のアイスクリームが子供たちに分配されました。

記録の授与は、2月12日木曜日、国家の隅々で幸福を分かち合う活動と一致して、ジャカルタのSMPN 256で行われました。MURIからのこの認識は、この成果を達成したインドネシアのチョコレートアイスクリームブランドとしてのhalocokoの地位を強調し、長期的なビジネス戦略の一環として社会的影響を先導する企業の成長モデルを強化します。

2025年までに、Halocokoはインドネシアの50以上の地域に到達し、国家の隅々で幸福を分かち合う、国家の隅々でラマダンの祝福、インドネシアの子供の笑顔のために学校からプログラムを通じて16,000以上の活動を実現しました。110万個以上のチョコレートアイスクリームを配布することに加えて、この一連のイニシアチブは、250万人以上のコミュニティに影響を与えた総影響を記録しました。

実施の規模は、堅実な運用能力、地域横断的な実行の一貫性、および地域レベルの協力者ネットワークと統合された配布アプローチの有効性を反映しています。

学校環境での活動の実施は、暖かく熱狂的な雰囲気の中で行われました。学校の庭は、ハロココチームと直接、親密な相互作用を伴う共有活動に歓迎する生徒の笑顔と明るさで満たされていました。この共同の雰囲気は、思い出に残る経験をもたらし、ブランドと教育コミュニティの間の感情的なつながりを強化します。

このプログラムは、コミュニティレベルでのブランド浸透、特に市場セグメンテーションの焦点の1つである教育環境でのブランド浸透を強化する戦略的ツールです。コミュニティベースのアプローチにより、Halocokoは学校時代からエンゲージメントを構築し、ブランドの想起を強化し、長期的なロイヤルティの基盤を築くことができます。

東ジャカルタ行政市副市長、H.クスマント、S.Sos.,M.Si.,は、民間部門と教育機関の協力はコミュニティにプラスの貢献をしていると述べた。

「これは、アイスクリームを配ったり、どれだけのアイスクリームを配るかという問題ではなく、特に子供たちにとって、広く社会に真の貢献と影響を与えることです」と彼は言いました。

halocokoのシニアブランドマネージャーであるVionaは、共有プログラムは同社の長期戦略の一部であると強調しました。

「このMURI記録は、ブランドの拡大と測定可能な社会的貢献を統合する当社のアプローチの検証です。2025年を通じて110万個以上のアイスクリームの分配は、運用規模だけでなく、現場での実行の一貫性も反映しています。将来的には、プログラムのガバナンスをより統合的、測定可能、持続可能にするために強化します」と彼は説明しました。

2026年に入ると、Halocokoはインドネシアのより多くの都市にシェアリングプログラムの範囲を拡大し、さまざまな地域での活動の強度を高めることにコミットしています。この拡大は、社会的影響の向上、地方政府や教育機関とのコラボレーションの強化、そして包括的かつ持続可能な成長アプローチを通じて全国アイスクリーム業界でのHalocokoの地位の強化に焦点を当てた、同社の持続的成長ロードマップの一部として設計されています。


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