ジャカルタ - Danantara Indonesiaは、本日、インドネシア下院委員会VIとの非公開聴聞会(RDP)で、2026年の作業計画の方向性を明らかにしました。
議論された主要な議題の1つは、国有企業(SOE)の数を削減する計画でした。
午後4時から午後6時まで約2時間の会議では、2026年のダナタラの事業計画と予算(RKAP)について議論し、戦略的プログラムと将来実施されるプロジェクトについて議論しました。
Danantara Rosan Roeslaniの最高経営責任者(CEO)は、2026年に同社の目標と政策の方向性に関する包括的な概要を伝えたと述べた。
「私たちは2026年の計画を伝え、RKAPを伝え、プログラムはどのようなもので、プロジェクトはどのようなものであったか」と、2月4日水曜日、ジャカルタのDPR RIビルでの会議の後、ロサンは述べた。
作業プログラムのプレゼンテーションに加えて、Danantaraは国有企業の数を削減する計画と実施段階も説明しました。
しかし、ロサンは、取られる技術的措置の詳細をまだ明らかにしていない。
「私たちはまた、ステップバイステップ、そして2026年の目標の達成計画についても伝えています」と彼は言いました。
2025年10月までのデータによると、BUMNの数は、親会社、子会社、孫会社を含む1,044社に達しています。
この数は、約230社まで徐々に削減される予定です。
一方、Danantara Dony Oskariaの最高執行責任者(COO)は、削減は、効果的ではない、小規模である、そして会社や国にとって付加価値を提供しないと考えられる事業ユニットで行われたと強調した。
「私たちが削減したのは、実際には効果的で小さく、孫です。例えば、私たちは飲料水を持っていて、小さな旅行代理店を持っていて、何のためにそれをしますか?例えば、私たちは物流事業を持っていますが、その規模は小さいです。さて、それは私たちが削減したものです」とドニーは説明しました。
ドニー氏によると、多くの事業ユニットは実際、損失を記録し続け、国の財政に負担をかけているという。
「これまでにも損失を被っています。損失を被るなら、それは私たち全員のお金を損なうことです。さて、これは私たちが閉じているものです」と彼は言いました。
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