ジャカルタ-アナガタヌサンタラ(ダナンタラ)の電力投資管理庁の最高投資責任者(CIO)であるパンドゥパトリアシャハリールは、2026年のインドネシアの投資成長が増加するという自信を表明しました。
この成長は、天然資源(SDA)への依存から人材(HR)の質の強化、経済生産性の向上まで、国家開発の方向への根本的な変化によって推進されました。
「2026年には、この国がどのように変化しているかを見る根本的な変化が起こっているので、私は確かに非常に楽観的です。天然資源に依存する代わりに、人々は現在、人的資源の改善に焦点を当てています。このレベルでの私たちの仕事(ダナンタラ)は投資です」と、11月19日水曜日にアンタラが引用したアンタラビジネスフォーラム(ABF)2025イベントのディスカッションセッションでパンドゥは言いました。
パンドゥ氏は、ダナンタラの現在の焦点は、コミュニティに幅広い影響を与える可能性のあるポートフォリオのパフォーマンスを改善することであると説明しました。
投資の方向性を決定する際に、ダナンタラは国民経済への影響、利回りの持続可能性、長期的な投資機会の3つの主要な基準を適用します。
この原則に基づいて、同社は国の生産性を高めることができると考えられている8つの戦略的セクターに投資の方向性を集中させています。
これらのセクターには、鉱物、新再生可能エネルギー、デジタルインフラ、健康、金融サービス、インフラストラクチャと公益事業、工業団地と不動産、食料と農業が含まれます。
Pandu氏によると、これらのセクターは、大きな成長可能性を秘めた国および地域規模の企業を形成するための基盤となるでしょう。
最も顕著なプロジェクトの1つは、廃棄物からエネルギーまたは廃棄物からエネルギー(WtE)への処理施設の開発です。政府が設置した33カ所のうち、ダナンタラは第1フェーズに8つのプロジェクトを立ち上げました。
パンドゥ氏は、このプロジェクトは単なる投資アジェンダではなく、特に大都市における国家廃棄物危機の問題を解決するための真剣な努力であると強調した。
民間部門の役割を奨励するために、ダナンタラはチップ料金スキームを排除し、投資家にとってより魅力的なビジネス購入契約の公式を改善しました。選考プロセスも、透明性を確保するために第三者によって客観的に実行されます。
「環境省が選んだ33カ所があります。エネルギーはPLNによって購入されました。これはPLNの再生可能エネルギーの一部です。69ギガワット(GW)のうち、これは実際にはわずか500メガワット(MW)なので、PLNにとっては大きくありません。しかし、環境への影響は並外れており、健康に対する影響は並外れています。ですから、これは国に奉仕する一方通行の一部です」と彼は説明しました。
さらに、パンドゥ氏は、ダナンタラは引き続き政府プログラムへの支援を優先し、世界の投資家の信頼を回復すると述べた。彼は、国内外で信頼を築くことが、投資成長の勢いを維持するための鍵であると考えました。
水曜日にウェスティンジャカルタでペルームLKBNアンタラ(ANTARA)が主催したアンタラビジネスフォーラム2025またはABF2025は、2026年に向けた経済成長政策の方向性と戦略を議論する場となりました。
ABF 2025の実施は、PLN、MIND ID、PT Antam Tbk、およびBank BJBの3つの戦略的SOEから全面的な支援を受けました。
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