ジャカルタ - 人的資源省(Kemnaker)は、贈収賄防止管理システム(SMAP)と詐欺管理システム(SIKendarUR)の実施を通じて、機関のガバナンスと完全性を強化しています。このステップは、従来の監査では検出がます難しくなっていると考えられる共同汚職行為を防止するための主要な戦略です。
クリス・クンタディ労働省事務総長は、今日最も危険な形態の腐敗の1つは、共同腐敗、ベンダーなどの内部当局者と外部当事者との間の協力を伴う慣行であると述べた。
「この種のコラボレーションにより、内部監視システムが内部から操作されるため、標準的な監査が検出されないことがよくあります」と、クリスは11月9日日曜日の公式声明で述べています。
これらの課題に答えるために、労働省は、ガバナンスと機関の完全性を強化するための戦略的ステップとして、SMAPとSIK obligURを実施しました。
「このシステムの実施は、詐欺と詐欺の潜在的なリスクを特定するための詐欺と詐欺のリスク評価を通じて実行され、統合された戦略、ポリシー、ガイドライン、および制御デバイスの開発が伴います」と彼は言いました。
Cris氏は、このシステムの実装は違反を検出するだけでなく、職場環境における誠実さと透明性の文化を強化するのに役立つと付け加えました。
「これら2つのシステムの実装は、贈収賄と詐欺のリスクを継続的に軽減することを目的としています」とクリスは言いました。
労働省はまた、SMAPとSIKメグルが、クリーンで説明責任のあるガバナンスへのコミットメントの一形態として、ISO 37001:2016の国際規格を満たしていることを保証します。
最初のステップとして、労働省は、贈収賄防止および詐欺管理システムチーム(FKAPK)の設立および内部監査チームの設立に関する事務総長令番号1 / 2450 / HK.03.01 / VIII / 2020を確立しました。
「このチームの結成は、人的資源省内で構造化された持続可能な完全性管理システムを実装するための重要な基盤です」とCris氏は述べています。
次の段階は、政策の確立とSMAPとSIKレバーの立ち上げであり、これは、政策ポイントの署名、および労働省の指導者と階級による贈収賄防止と詐欺の制御へのコミットメントによって特徴付けられます。
実施を強化するために、労働省はリスク評価トレーニングとワークショップを開催し、FKAPKチーム、内部監査チーム、および総務局のすべての従業員が出席しました。
この活動は、職場環境における贈収賄や不正の可能性を特定、分析、評価するためのリスク管理プロセスであるBribery Risk Assessment(BRA)を実施する能力を向上させることを目的としています。
クリスは、SMAPとSIKマスターの成功裏の実装は、デバイスの存在、一貫した実装、制御の有効性の3つの主要な側面を通じて測定されることを強調しました。
「この成功は、設計の妥当性、実装のコンプライアンス、および労働省での完全性管理システムの実装による具体的な結果を反映しています」とCris氏は述べています。
インテグリティシステムの強化に対する労働省のコミットメントは、2025年の汚職撲滅委員会(KPK)による満足管理プログラム(PPG)の評価結果に反映されています。この評価では、労働省は96のインデックスを達成し、省庁カテゴリーで全国で2位にランクされ、全国平均の56.94をはるかに上回りました。
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