ジャカルタ-PTメラクケミカルズインドネシア(MCCI)は、ISO 37001:2016に基づく贈収賄防止管理システム(SMAP)の実装を通じて、クリーンで透明なコーポレートガバナンスへの取り組みを強化し続けています。このステップは、MCCIのESG(環境、社会、ガバナンス)レポートのガバナンスの側面を強化するための持続可能性戦略の不可欠な部分です。
MCCIのアナン・アジ・スノト社長は、同社のコンプライアンスシステムに記載されているように、贈収賄行為の防止を規制する内部手順とポリシーをすでに持っていることを確認しました。これは、贈収賄防止および満足管理に関連する内部ポリシーを実装することにより、クリーンで透明なコーポレートガバナンスを確保するためです。
「私たちはすでに標準作業手順書(SOP)と、満足の禁止と贈収賄防止の原則を含むポリシーを持っています。ISO 37001:2016の適用に従うための手順を引き続き遵守します」と、10月15日(水)にジャカルタで公式声明で述べました。
さらに、アナンは、この内部方針の強化は、MCCIがISO 37001:2016に基づくSMAP規格に徐々に適応するための第一歩であると説明しました。この取り組みは、誠実なガバナンスを強化し、組織全体でコンプライアンスの文化を育むという同社のコミットメントの一部です。
彼は、持続可能性は環境や社会のパフォーマンスだけでなく、ガバナンスが完全に完全に実行される程度によっても測定されることを強調しました。したがって、MCCIの贈収賄防止および満足政策は、倫理的で責任ある労働文化を構築する上で重要な部分です。
ガバナンス強化の具体的な現れとして、MCCIは倫理的行動の指針およびすべての従業員のコンプライアンスガイドとして機能するコンプライアンスブックも発行しました。この文書を通じて、当社はあらゆる事業活動において誠実さを維持し、第三者との交流が重要であることを強調しています。
「このステップは、透明性の高い高潔な職場環境を構築すると同時に、クリーンなビジネスを運営するというMCCIのコミットメントに対する顧客、パートナー、利害関係者の信頼を強化するのに役立ちます」とAnang氏は付け加えました。
さらに、MCCIは、贈収賄のリスクに対する従業員の理解と、ビジネス倫理違反の兆候が見つかった場合の早期報告の重要性を向上させるために、定期的に社交と内部トレーニングを実施しています。
このアプローチを通じて、MCCIは、持続可能性の実践における当社が保有する責任ケアの精神に沿って、化学産業における透明性、説明責任、責任ガバナンスの原則へのコミットメントを確認します。
「標準化され、測定可能なシステムにより、あらゆる種類の腐敗行為や贈収賄に対する寛容がないことを確認したい」とアナンは述べた。
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
