ジャカルタ - ビマ・アリヤ・スギアルト内務副大臣(ワメンダグリ)は、国家観光部門の進歩のレバーとして、創造的経済の発展における差別化の重要性を強調した。
ビマ氏は、インドネシアの多くの隠された観光地は、地域の首脳が地域の可能性を管理する精神とコミットメントを持っていれば、最適に開発できると述べた。
彼はまた、ユニークな都市ブランディングの重要性を強調し、ある地域を別の地域と区別しました。
彼によると、インドネシアには合計514のリージェンシー/都市があり、514の可能性、514のアイデンティティ、514の地域文字があるはずです。
「同じキャッチフレーズ を使い続けたり、他のエリアを模したりしているからといって、エリアのイメージが停滞してはなりません」と、10月12日(日)にANTARAが報じたように、Bima氏は述べています。
彼は、日曜日にバンテン州タンゲランのパンタイインダカプック(PIK)2で開催されたヌサンタラ国際コンベンションエキシビション(NICE)のホール9で開催されたトップツーリズムリーダーフォーラムで基調講演を行ったときにこれを伝えました。
「ブランディングを本当に理解している紳士は、教えてください、アイデアを交換してください、当局者、観光局の長、そして都市ブランディングについての地域長と議論してください。この都市ブランディングはイメージです」と彼は言いました。
ビマはまた、ボゴール市の都市ブランディングを構築したときの経験を共有しました。2018年、まだボゴール市長だったとき、彼はサラク山を背景にした緑の田んぼがあるムリヤハルジャ地域を訪れました。
彼はこの地域を新しい観光地にすることを夢見ていました。
課題は、土地が住民や企業に属しているために発生します。
しかし、彼は、真剣さとコラボレーションのおかげで、変化が起こったと続けました。
「私たちは住民を巻き込み、母親を教育するために一生懸命働いています。次に、ツアーガイドを教育し、そこで創造的になるようにコミュニティを教育します。これはボゴール市で最も貧しい村や小地区の1つであり、今から、若者、母親、母親は、毎週末混雑しているため、これらを生きることができます。彼らは独自のシステムを作ります」とBimaは言いました。
ビマ氏によると、この経験は、観光エコシステムの構築は簡単なことではなく、文化的、構造的、インフラの障壁を克服するためにさまざまな関係者の努力が必要であるという重要な教訓を彼に教えました。
彼はまた、ボゴール宮殿と植物園の周りに4.3キロメートルに沿ったジョギングトラックの建設を通じて、ボゴールのスポーツツーリズムの発展の例を挙げました。
このルートは現在、住民で賑わっており、周辺のビジネスアクターの経済改善に影響を与えています。
「ですから、今日のスポーツツーリズムは、実際には、私たちがそれを追求すれば、並外れたエコシステムを構築することができます。なぜなら、このスポーツツーリズムは健康について語り、福祉について語り、フォルコピムダと協力し、零細・中小企業などへの影響について語っているからです」と彼は語った。
また、地域の経済成長の源泉としての音楽コンサートなどのクリエイティブなイベントの可能性を強調し、ライセンス、セキュリティ、インフラの側面を強化しなければならないと指摘しました。
インドネシアが様々な大規模な美術公演の主要な目的地になれることを願っている。
彼によると、観光エコシステムの構築は、地方自治体(Pemda)の共同宿題です。
その理由は、すべての地域長が観光とクリエイティブ産業が地域経済発展における戦略的な抜け穴であるという認識を持っているわけではないからです。
「ですから、これらの観光関係者の仕事は実際には非常に困難です。ネットワークを構築し、視点を向上させるためにスラングを着なければなりません」と彼は言いました。
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