ジャカルタ - ペルタミナ国際製油所(KPI)は、2019年から2024年までの期間に、ペルタミナとKPIが戦略的製油所環境で少なくとも11のプロジェクトを完了したと報告しています。
KPIのミラ・スシヤニ事務局長代理は、このプロジェクトはチラキャップ製油所、バロンガン製油所、バリクパパン製油所、ドゥマイ製油所、トゥバンのPT太平洋横断石油化学インドタマ(TPPI)製油所の5つの場所に広がっていると述べた。
「これらのプロジェクトは、国内の石油・ガス産業の課題に対応するために計画され、引き続き実施されているKPIのステップです。KPIは、生産能力を高め、運用効率を高め、よりクリーンで環境にやさしいエネルギーへの移行を行うことで、燃料製品を地域社会に提示できなければなりません」と、10月7日火曜日、ミラは述べています。
ミラは続けて、11のプロジェクトはCilacap Refineryで始まり、2019年8月に稼働したBlue Sky Cilacapという2つのプロジェクトが完了しました。このプロジェクトにより、RON 92ガソリンの生産量は日量23,000バレルから日量53,000バレルに増加しました。
このプロジェクトはまた、ユーロ2相当からユーロ5相当に生産される燃料の品質を向上させることに成功しました。
まだチラキャップ製油所で、ミラは2022年2月にグリーン製油所チラキャップフェーズ1を運営し、植物ベースの燃料を処理するKPIの第一歩となりました。
Millaは、このプロジェクトがRBDPO(精製漂白脱臭パーム油 - 精製パーム油)を処理することによって、水素化処理植物油(HVO)を生産し、容量は3海里であることを明らかにした。
製油所はまた、RBDPKO(精製漂白脱臭パームカーネル油 - 精製パーム核油)および使用済み使用済み食用油を9kmpdの共同処理方法で処理することにより、持続可能な航空燃料(SAF)または航空機燃料を生産しています。
「Cilacapグリーン製油所は、エネルギー転換の課題に対応する上でKPIの重要なステップです。このユニットから、KPIはPertamina RDとして知られている植物から100%軽油を生産することができます。さらに、このユニットから、PertaminaSAFの将来の航空機に燃料を生産することもできます」とMilla氏は説明します。
彼は、首都のエネルギー需要の重要な支援となったバロンガン製油所も、KPIによって実施された開発から逃れることができなかったと付け加えた。バロンガン製油所は、2022年に最も集中的な活動を行う場所でもあります。
2022年5月の2つのオンストリームプロジェクト、すなわち日量15,000バレルの生産能力を有する超低硫黄ディーゼル(ULSD)プロジェクト、最大硫黄品質10ppm。その後、日量63,000バレルの生産能力を持つ残留触媒断裂(RCC)活性化プロジェクトは、1日あたり83,000バレルに増加しました。
RCC自体は、再生物を変換し、LPG、プロピレン、ポリガソリンなどの高価値製品を製造することができるユニットであり、国の石油化学セクターをサポートしています。
一方、2022年6月、KPIは原油処理能力を日量125,000バレルから日量150,000バレルに増やすことができました。
「バロンガン製油所のもう一つの重要なステップは、天然ガスの使用を通じて運用効率を向上させることです。運用効率に加えて、この天然ガス利用プログラムは脱炭素化プログラムに沿っています」とMilla氏は述べています。
スマトラ島では、Dumai Refineryプラットフォーマー1プロジェクトが2022年12月に稼働を開始しました。このステップは、ドゥマイ製油所での燃料生産の質と量を改善するためのKPIの取り組みの一環です。
このプロジェクトにより、ドゥマイ製油所のプラットフォーマーユニットの生産能力は1日あたり14,000バレルに増加しました。
生産される製品の品質もRON 92からRON 95に向上しました。
東ジャワの北海岸では、TPPIチューバン製油所が2024年2月に稼働中のリバンプOSBLとリバンプISBLの2つの戦略的KPIプロジェクトを実施しています。
このプロジェクトは、製油所施設改善プロジェクトの2つの主要な部分、特にパラキシレンやベンゼンなどの石油化学製品の生産能力を高めることを目的とした香り高いリバンピングプロジェクトを指します。
カリマンタンでは、バリクパパンRDMPの大規模プロジェクトの一部である3つの戦略的KPIプロジェクト、すなわち2023年12月に稼働中のバリクパパンセニパパイプライン、2024年7月に稼働中のバリクパパンCDU、2024年12月に稼働中のローロー中央原油ターミナル(CCOT)が完了しました。
バリクパパンRDMPプロジェクト自体は、もともと日量26万バレルだった製油所の処理能力を日量36万バレルに引き上げ、ユーロ2相当からユーロ5相当に製品品質を向上させることを目指しています。
ミラは、セニパパイプラインプロジェクトは、セニパから78キロメートル離れたバリクパパン製油所へのクリーンエネルギー供給を支援するために作成されたと説明しました。
ガスは直径20インチのパイプを介して流れ、1億2500万標準立方フィート/日(MMSCFD)の流れ容量を有する。
一方、Lawe-Laweに2つのタンクユニットを建設することで、バリクパパン製油所の操業を支援するために原油の在庫能力が向上します。
蓄積されると、11の戦略的製油所プロジェクトは、日量125,000バレルの処理能力の増加、年間350万キロリットルの燃料生産量の増加、HVOおよびSAFバイオ燃料生産量が年間174,000キロリットルに達し、石油化学製品の生産量が年間180,000トンに増加するなど、多くの肯定的な影響をもたらします。
「2019年から2024年にかけての11の戦略的プロジェクトは、エネルギーインフラ開発だけでなく、インドネシア経済の未来への戦略的投資でもあります」とミラ氏は説明します。
さらに、2025年には、KPIは国家エネルギー安全保障の維持にもう1つの大きな貢献をすることを望んでいるとMilla氏は述べています。今年の第4四半期に、KPIはインドネシア最大の残留流体触媒断裂(RFCC)ユニットを運営する予定です。
「以前、KPIはバロンガン製油所とチラキャップ製油所で2つの同様のユニットを運営していました。これは、KPIが量だけでなくはるかに優れた品質で燃料製品を生産する能力の飛躍になるでしょう」とMilla氏は述べています。
バリクパパンRDMPプロジェクトは、容量の増加だけでなく、大きな社会的および経済的影響も及ぼします。このプロジェクトは、最大24,000人の労働力を吸収し、国内コンポーネントレベル(TKDN)を最大35%に引き上げることを奨励します。一方、国内総生産(GDP)への貢献は素晴らしい数字に達し、514兆ルピアに達しました。「KPIによって実施されている、または実施されている容量増強プログラムは、利害関係者の支援のおかげで確かに成功しています。KPIにはすべての利害関係者の支援が必要です」とミラは結論付けました。
バリクパパンRDMPプロジェクトは、能力開発について語るだけでなく、大きな社会的、経済的影響も及ぼします。
このプロジェクトは最大24,000人の労働力を吸収し、国内コンポーネントレベル(TKDN)を35%に引き上げることを奨励しています。
一方、国内総生産(GDP)への貢献は素晴らしい数字、すなわち514兆ルピアに達しました。
「KPIによって実施されてきた、または実施されている能力開発プログラムは、利害関係者の支援のおかげで確かに成功しています。KPIはすべての利害関係者の支援を必要としています」とミラは締めくくりました。
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