テーマ別経済 様々な世界経済危機を通じたインドネシアの鍵

預金保険公社(LPS)の理事会議長、プルバヤ・ユディ・サデワ。(写真:LPSドク)

ジャカルタ - 不確実性、特に外的要因に起因する不確実性は、ほぼ毎年国民経済を着色しています。政府が内需を維持・管理することができる一方で、経済の楽観主義は非常にオープンに成長するだろう。

8月20日水曜日、メダンで開催されたLPS金融リテラシーイベントで、預金保険公社(LPS)の取締役会長であるPurbaya Yudhi Sadewaは、インドネシアは「地元の知恵」または地元の知恵を使用する際に、さまざまな世界経済危機を乗り越えることができることが証明されていると述べた。

「地元の知恵の方向性は、インドネシアが独立するずっと前に、正確には1943年にSoemitro Djojohadikusumo教授によって導入されていました」とPurbayaは言いました。

ソエミトロは、辞書の中でプルバヤが、高い経済成長、公平な開発利益分配、ダイナミックな国家安定の3つの柱を強調する開発三部作を導入したと述べた。

この三部作の文脈で、Soemitro教授は銀行の安定性の重要性を強調しました。彼は米国の大混乱とインドネシア経済への影響から教訓を得ました。Soemitronomicsスタイルの知恵の地元のコースは、世界的な経済危機の影響を軽減するのに効果的であることが証明されているとPurbaya氏は述べています。

プルバヤ氏は、2008年の米国における下振れ住宅ローンによる世界経済危機と2020-2021年のCOVID-19パンデミックの間、インドネシア経済は内需に依存していたため、急速に回復したと指摘した。

「2008年の経済政策の対応は正しかった。なぜなら、経済活動は、成長する循環型マネーを通じた流動性の利用可能性に支えられて、軌道に乗っているからです」とプルバヤ氏は述べています。

同じ状況はパンデミックの間にも当てはまります。当時はほぼ崩壊していたが、政府はすぐに変更し、限られた緩和で対応したため、RIは景気後退から抜け出し、4.9%の成長で2009年のように前向きに成長した。

「2020年には、国内需要を維持することが賢いため、同様の知識も使用します」とプルバヤ氏は述べています。

1997年から1998年の金融危機の間、状況は異なっていました。当時、プルバヤ氏は、金利が60%に上昇し、循環型マネーが100%以上増加したため、政策対応は混乱していると述べた。

その結果、高金利では、銀行から借りることを敢えてするビジネスアクターはいません。それどころか、豊富なお金は再びルピアを攻撃するために使われました。

「混乱した政策は、私たちのルピアを攻撃するために燃料を与えることです」とプルバヤは言いました。

3つの危機のうち、2つ、すなわち2008年の世界危機とCOVID-19パンデミックは、地元の知恵アプローチを使用しているため、うまく通過でき、1998年の危機は外部からの処方箋を使用しているため、深いギャップを残しているとPurbaya氏は説明しました。

「だから、私たちはすでに大きな資本を持っていて、よく管理されているだけです。内需を活用することで、自分自身に集中してください」とPurbaya氏は述べています。

政府が2026年の経済を5.4%成長させることを目標としている場合、プルバヤはそれが非常に現実的であると考えています。また、地域の経済成長支援を受けて最適化すれば。

「市場、田んぼ、零細・中小企業(MSME)の経済は、国民経済の支援です」とプルバヤは述べた。

北スマトラの経済は、国民経済を支える上で比較的強いとプルバヤは付け加えた。さらに、労働集約型部門に属するプランテーション部門と観光部門に依存しているため、多くの労働者を吸収することができます。