ジャカルタ - PT Kilang Pertamina Internasional(KPI)は、国家のエネルギー需要を満たすための努力の一環として、製油所管理における持続可能な慣行の重要性を強調しました。
KPIのオペレーションディレクター、ディディク・バハギア氏は、持続可能性は製油所の運営に焦点を当てるだけでなく、環境保護と地域経済の強化へのコミットメント、環境、社会、ガバナンス(ESG)の原則に沿っていると述べた。
「持続可能性の文脈において、KPIは責任ある持続可能で世界的に競争力のあるビジネスを運営するための基盤としてESGの原則を実施しています」とディディックは7月7日月曜日に述べました。
このため、ディディック氏によると、KPIは生産性を損なうことなく、環境的および社会的影響を最小限に抑えることを目的とした持続可能性の6つの柱を適用します。
Didikによると、これにより、同社はコミュニティが必要とする燃料製品を生産し、環境にやさしい方法で利益を上げ、コミュニティに害を及ぼさないように運営することができます。
第1の柱はエネルギー効率です。彼によると、エネルギーの使用は製油所を運営する上で最も重要なことの1つです。
「このため、KPIは、蒸気発電ユニットでの燃料の最適化に電子燃料変換補助器などの技術を利用したり、エンジン性能を向上させるために水素コンプレッサーコンポーネントを再エンジニアリングしたりするなど、エネルギー使用をさらに合理化するための革新を続けています」とDidik氏は説明します。
Didik氏はまた、これは蒸気生産者ユニット(蒸気生産者)、特に製油所のユーティリティ分野での燃料燃焼プロセスを最適化するために使用される技術革新であると述べた。
「この革新により、KPIエネルギー強度指数(EII)は2024年に105%に低下し、前年の107%から改善しました。これを確実にするために、KPIはエネルギー管理システムに関するISO 50001管理システムも実装しています」とディディック氏は述べています。
第2の柱は、製油所運営における炭素排出量の削減を目的とした排出削減です。
その一つが、ドゥマイ製油所やバロンガンでの天然ガスの利用です。
その結果、KPIは2024年を通じて43万トン以上のCO2e排出量の削減を記録しました。
一方、プロセスのデジタル化は第3の柱です。KPIは、効率を向上させ、運用上の偏差を防ぎ、エネルギーを節約するために、すべての製油所ユニットに高度な制御システムまたは高度なプロセス制御(APC)を拡張します。
この柱により、KPI操作におけるエネルギー消費を削減できます。各部分のパフォーマンスの制御も優れているため、あらゆる形態の逸脱を最小限に抑えることができます。
第4の柱である資源効率は、エネルギー、水、原材料、その他の材料の使用を最適化して、より効率的で環境に優しいものにすることに焦点を当てています。
「目標は、生産性を高めながら環境への影響を減らすことに他なりません」とDidik氏は述べています。
第5の柱として、KPIは二酸化炭素排出量を削減するために、持続可能な航空燃料(SAF)や再生可能ディーゼル(RD)などの低炭素再生可能エネルギーベースの製品も開発しています。
KPIは現在、循環経済の原則とネットゼロエミッション2060年以前の目標もサポートしていると考えられている使用済み食用油原料でSAFの開発に取り組んでいます。
最後の柱は、プロセスのセキュリティと損失の防止です。
Didikによると、この柱を通じて、KPIは、労働者、資産、環境の安全を維持しながら、製油所での大規模な事故を防ぐための包括的な保護システムを実装しています。
「私たちは、製油所のパフォーマンスを向上させ、コミュニティに利益をもたらす高品質の製品を生産するために、これらの6つの柱を適用します。私たちは、ESGの原則を含む他の重要な側面を排除することなく、その目標を達成することにコミットしています」とDidikは締めくくりました。
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