会社の資産は不足していると見なされます、これはID FOODの応答です

写真:ドク。ID FOOD

ジャカルタ-ID FOODは、現在会社によって完全に管理されていない147の資産に関連する最高監査庁(BPK)の監査結果報告書(LHP)のフォローアップを確認します。これらの取り組みは、適用される法律および規制に従って再買収を含むセキュリティ対策を通じて実行されます。

これは、1月23日木曜日にジャカルタで開催されたID FOOD Yosdian Adi Pramonoの副コーポレートセクレタによって確認されました。彼によると、ID FOODは現在、戦略的な食料自給率プログラムをサポートするために資産を集中的に最適化しているため、BPKの調査結果が同社の主な焦点です。

「私たちは、会社の資産ガバナンスを改善するための基盤として、これらの資産に関連するCPC LHPをよく受け入れます。もちろん、これは、グッドコーポレートガバナンス(GCG)を強化し、ID FOODのパフォーマンスを向上させるというSOEs省の方向性に沿ったものです」と彼は言いました。

ヨスディアンは、BPKによって発見された147の資産は、2021会計年度から2023年前期までの審査の結果であると説明しました。彼によると、クリーンまたはクリアではない資産条件の大部分は、フードBUMNホールディングの設立前に発生します。

「2022年にID FOOD Food Holdingが設立されたことで、調査結果である資産を処理するプロセスがより最適になると楽観的です。保有後、資産管理はID FOODに統合されているため、セキュリティプロセスはすべての子会社でより体系的で統合された対策にもっと集中できます」と彼は説明しました。

ヨスディアンによると、調査結果のフォローアップの一形態として、ID FOODはこれらの147の資産をそれぞれの条件またはケースに応じて詳細にマッピングしました。セキュリティプロセスは、準備された計画と予算に従って段階的に実行されます。

「各資産ポイントは、さまざまな行動計画を通じてフォローアップできるように、カテゴリに基づいてグループ化されています。これは、処理が効果的かつ的を射て実行されることを保証するためです」と彼は言いました。

資産の損失疑惑に関して、ヨスディアンは、これらの資産が物理的に存在することが証明され、会社または国土庁(BPN)のデータベースに記録されていることを確認できるため、ステータスが損失または失われていないことを確認しました。「これらの資産は会社の帳簿に記録されます。すべての資産プロファイルは、ポイントバイポイントで十分に文書化され、会社の資産申請システムにデジタルで保存されます」と彼は説明しました。

ヨスディアン氏は、これらの資産の適切な記録と文書化により、彼の党は詳細かつ具体的な方法で資産を再管理するための行動計画を策定することができると付け加えた。

「だから、繰り返しますが、資産は消えません。それは社内およびBPNの既存の歴史的文書を通じて証明することができます。それがまだID FOODに属する資産であることを確認することができます」と彼は繰り返し説明しました。

さらに、Yosdian氏は、資産セキュリティプロセスを監督するために、ID FOODは、データ収集、法的側面、制度関係、コミュニティ関係から実行プロセスを監督するタスクフォースまたはタスクフォースチームを結成したと説明しました。

「このタスクフォースチームはまた、再習得の取り組みを含め、準備された資産を保護するための行動計画を実行します」と彼は言いました。

ヨスディアン氏によると、実施されている行動計画については、政府または他のSOEによってまだ管理されている企業資産について、関連するSOEおよび国土庁(BPN)と明確化および検証措置が実施されています。

「他のSOEが管理する資産については、SOEs省を通じて調停申請書も提出しています。一方、他の機関や機関が管理する資産については、インドネシア検察庁を通じて調停を行っています」と彼は言いました。

一方、元従業員や個人によってまだ占有されているために権利を譲渡していない会社の資産のカテゴリーについては、初期段階は自発的な空にする通知です。説得力のある行動が対応されない場合、会社はソマシを発行し、直ちに関連機関/機関と連携して空の実行を実行します。

「ID FOODは、これらの資産の権利の買い戻しのあらゆる段階がタイムラインに従って100%実行されることを真剣に保証します。この努力が、より大きな公共の利益のために最適化されるように国家資産を保護するというコミットメントであることを考えると、これは重要です」と彼は言いました。

彼はその後、ID FOODは以前、2021年にスマランのジャラン・ケポダンとジャラン・ムプ・タントゥラーの2つの資産セクターの会社資産の再管理を含む、2021年から2024年にかけて資産セキュリティ対策を成功裏に実施していたと述べた。2024年1月から4月にかけて、ID FOODはスマランの3つの資産ポイントの再管理にも成功しました。

「2024年8月、ID FOODは、以前は他の当事者が住んでいた公邸の形で51の資産セクターをカリバタジャカルタに再習得することに成功しました。このセキュリティにより、同社は同社の食品事業の発展を最適化することができます」と彼は説明しました。

ヨスディアンは、後押しされている資産を確保するための努力が、同社の省庁と利害関係者から支援を受けることを望んでいます。彼は、株主(SOEs省)、金融開発監督庁(BPKP)、インドネシア共和国司法長官事務所と協力して、固定資産に関連する問題の解決に関連する指示を得たことを認めた。

「また、ID FOODの147の資産の状態と位置に関して、同社の戦略的パートナーとして、DPR RIの委員会IVと委員会VIを含む利害関係者に説明する準備ができています。同社が国有財産を返還する努力をする透明性と誠実さにより、私たちは政府の全面的な支援を得ることを望んでいます」と彼は言いました。