ジャカルタ - インドネシアの債務は膨れ上がっている。2021年6月末の政府債務は6,554.56兆ポンドでした。私たちはそれが大きな数字であることを知っています。しかし、私たちは本当にこの借金が私たちに与えた恐ろしい影響を理解していますか?「国家の負債を負うために生まれたすべてのインドネシア人の子供」という古いフレーズは本物です。そして、数字は小さくありません。
Rp6,554.56兆の数字は、41.35パーセントの債務対GDP比によって補完されています。その数は前年同期と比較して跳ね上がった。2020年6月末、政府の債務比率は5,264兆ポンドで、GDPに対する割合は32.67%でした。債務対GDP比は8.68%増加した。
経済法学研究センター(CELIOS)のビマ・ユディスティラ所長は、少なくとも2種類の債務(元金と利息)があると説明した。利息債務は、政府が毎年支払わなければならない種類です。2つの債務返済スキーム自体があります。まず、課税を通じて。
「政府に支払うが、より高い税金徴収を通じて地域社会に与える結果を支払う国家の負債。「利息支払いの負担が大きすぎる場合、政府は住民からの税金領収書を対象とします」と、ビマは7月29日木曜日にVOIに語りました。
これは、「生まれたすべてのインドネシアの子供が国の負債を負う」という論理の基礎です。数字を数えてみましょう。インドネシアは、50年の長さである世界的な債券テノールのために、2070年まで債務を支払わなければならないことは確かです。したがって、ミレニアル世代とgen zは、この負債を負うことを確信しています。
ミレニアル世代、またはしばしばジェネレーションYと呼ばれる世代は、1980年から1995年の真ん中に生まれたものである。gen zはメディオ1997-2000で生まれた人口です。どのくらいの借金を支払う必要がありますか?各人は約24百万Rpの負債を負わなければなりません。
この数字は、6月時点の負債額を人口2億7,134万人のRp6,554.56と割って得られた。そして、これは最悪の部分ではありません。政府が債務で債務を成立させる方法を考えると、誰もが支払わねる債務は時々増え続けるかもしれない。
税金の課税に加えて、政府はしばしば過去の債務を返済するために新しい債務を発行します。「穴のキャップに穴を掘る。「プライマリバランスの赤字から見て」と、ビマが言いました。
主要残高の赤字は、州の総収入から年間債務利息支払いを超えた州支出を差し引いた差です。「州の総収入が債務利払いを超える州の支出よりも小さい場合、プライマリバランスはマイナスです」とBhima氏は述べています。
その他のリスク他のリスクはまだあります。6月に54.5%に到達した州の収入に対する債務対サービス比率(DSR)を見ると、インドネシアが債務不履行になる可能性は低い。債務不履行の場合、国は通常、債務返済の遅れを提案します。
Bhima DSRインドネシアによると、開発途上国のDSRの限界が25%であることを考えると、あまりにも高くなっています。「それ以上に危険です。その兆候は、債務の利息負担が重くなっているということです。国家の受け入れの能力に従っていない」とビマは言った。
債務不履行の場合、国は債務返済遅延を申請することができます。これは、その後、パリクラブに入ったアルゼンチンによって行われました。リスクは投資家によって回避することができます。だから、ローンを組むのは難しいです。「民間企業と国有企業は、いずれも資金のコストを大幅に増加しました。アルゼンチンが債務不履行になるにつれて、先進国になるために立ち上がることはついに難しい」とビマは言う。
未完。政府が記録した債務後の債務の最悪のリスクは、FRBを先細りにした資本流出リスクである。資本流出とは、直接投資(直接投資)または間接投資の資金または資本の内外への出口です。
FRBの先細りからの資本流出が混乱した場合、政府は必然的に世界の投資家を引き付け続けるために借入金利を増やす必要があります。インドネシアの債務が最も多く、87.14%の国債(SBN)の形で、インドネシアは確かにますます関与しています。
10年テノールを持つSBNの金利は、テーパリングオフが行われると最大10%上昇すると予想されます。FRBを先細りにすることは、債券市場における証券購入の形での刺激の減少である。これは、インドネシアの債務返済に終わりがないことを意味します。そして、それは重くなるだろう。
現在の債務状況
87.14パーセントまたはRp5,711兆に相当するSBNに加えて、インドネシアの他の債務の構成は、12パーセントまたはRp830兆である外国ローンです。経済を減速させたパンデミックは、インドネシアの債務増加に影響を与えた。
先月6月、政府は2つの融資契約を結んでいた。まず、6月8日に1億7000万米ドル相当のアジェンス・フランセーズ・ド・デビドメント(AFD)からの融資。この融資は、インドネシア海域の海洋天然資源を研究するために使用されます。
その後、2番目は、6月25日に世界銀行から5億米ドルの融資でした。この融資は、健康システムの強化、COVID-19パンデミックへの対応のための継続的な支援、ワクチンの実施の準備を支援することです。
[メモリ:インドネシアの対外債務の起源]
スリ・ムリャニ財務大臣は、債務はパンデミックの間に社会と経済を救う道具であると述べた。しかし、多くの人々は、パンデミック問題とその危機をカバーするために政府の優先事項であるべきである他の多くの方法がまだあると信じています。
記事BERNASで説明されているように、なぜ借りることを選ぶのですか?一つの方法は、予算の再割り当てです。2021年6月だけでも、まだ136兆Rp36兆以上の予算が残っています。さらに、一部の政府プロジェクトは、パンデミックに対処するために最初にシフトすることもできます。
417兆の配分値を持つ、インフラ資金の再割り当ては良い選択肢です。パンデミックに使用できる最後の予算は、公式の旅行、福利厚生、閣僚給与のトリミングです。今、再び増加し、下院議員の3つ星ホテル施設のメンバーの予算。
※ラムダン・フェブリアン・アリフィンやユディシュティラ・マハーバーラタのUTANGなどの興味深い著作については、その他の情報を読む。
その他ベルナス
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
