ジャカルタ - エルナンダプトラという名前は最近突然バイラルになりました。Makna Groupのデザイナー兼創設者は、さまざまなソーシャルメディアで話題になっています。
エルナンダプトラのバイラル性は、しばらく前にインドネシア代表チームの最新のジェルセイの発売と切り離すことはできません。月曜日(18/3/2024)、インドネシア代表チームはSCBDのスペースワークショップで地元ブランドErspoを使用して新しいジェルセイを正式に発売しました。この新しいジェルセイは、ガルーダチームがベトナムに1-0で勝利した木曜日(21/3/2024)の2026年ワールドカップ予選の試合でPratama Arhanらによって使用されました。
しかし残念なことに、このジェルセイは多くの批判を浴びており、そのうちの1人は汗の吸収について不平を言うシン・テヨンコーチです。これはインドネシア代表チームのスマルジ代表によって明らかにされました。
「だから、シン・テヨン監督が抗議したことは、トレーニングジャージに関して少し不快感があることを意味する」とスマルジはKompasを引用して言った。
「だから、Erspoはすぐに対応しました、明日は彼らが望むものに置き換えるでしょう」と彼は続けました。
シン・テヨンに加えて、エルスポのジェルセイはネチズンや元フットサルコーチのジャスティヌス・ラクサナからも否定的なコメントを受けた。ここでエルナンダの姿がますます脚光を浴びています。
彼は、彼がデザインしたジャーセイに関するネチズンの批判を受け入れることに安堵しないと考えられています。インプットとして受け入れる代わりに、ペリータハラパン大学を卒業した男性は、ネチズンとジャスティンにとって「挑戦的」に見えました。
エルナンダとネチズンとジャスティンの間のコメント戦争は、大衆の注目を集めた。ネチズンによると、エルナンダは批判を受け入れるには高すぎる。それだけでなく、彼はXのアカウントでジャスティンを個人的に攻撃したと判断されました。
「ジャスティンは、ジャスティン・ハブナー、ティンバーレイク、ビーバーだけを知っています。彼が突然デザインに気づいたのは誰ですか?すでにあなた自身の人生の世話をしている」とエルナンダ・プトラは、ジャスティンの代表チームのジャージに対する批判に応えて書いた。
批判は基本的に人間が行う共通です。彼の職業が何であれ、人の選択が何であれ、それは批判から切り離されることはありません。これはエルナンダ・プトラによって忘れ去られたようです。
心理学者のTika Bisonoは、批判に直面する実践では、公共のコミュニケーションは個人のコミュニケーションとは異なるため、人は公共のコミュニケーションに慣れていなければならないと述べました。さらに、ティカは、批判に対処するために人が通常行う3つの方法、すなわち、攻撃的、非攻撃的、攻撃的があると述べた。
「攻撃的な批判に直面したとき、彼のアウトプットは肯定的ではなく、目標は騒動を引き起こすだけです。しかし、結果は生産的になるのでしょうか?確かに」とティカは、批判を受け入れる際のエルナンダの反応についてVOIに語った。
実際、ティカによると、批判の集中砲火に直面している人々がすべきことは、彼の悪い認識も消えるように、一時的に「消える」ことです。同じ機会に、ティカは、起こった混乱の真っ只中にいる一部の人々にとって、謝罪がいかに難しい言葉であるかを言いました。
「私たちでは、最初の謝罪は、依然としてしばしば敗北した当事者、劣等感のある当事者と見なされます」と彼は続けた。
ソーシャルメディアで批判に直面することは容易ではありませんが、それはそれがより賢明に行うことができないという意味ではありません。
いくつかの参考文献によると、最初にすべきことは、批判は攻撃ではないので、批判を受けたときに脅威を感じる必要がないということです。批判は、人がより良く成長し発達するのを助けることができるフィードバックと見なされるべきです。
さらに、冷静かつ専門的に批判に直面することも行われる必要があります。感情的または防御的に批判に反応することは、状況を悪化させるだけであると考えられています。最後に、批判は自分自身を改善し、質を向上させる機会と見なされるべきです。
一方、ティカ・ビソノは、この騒動でハンズオフと見なされていたPSSIの態度を後悔した。
「これもPSSIのPRであるべきですが、なぜデザイナーだけが攻撃されるのですか?」とティカは言いました。
この場合、ティカは、人々がグループ思考シンカリアスである傾向があるために起こると言いました。「グループシンク:定義、シグナル、例、そしてそれを避ける方法」で、デレク・シャエディはグループ思考の思考を分析します。心理学では、この用語は否定的な意味を意味します。
「グループの思考は、賢明で間違った決定につながります。これには、特定のコンセンサスに達する動機があるため、グループが代替の視点を考慮しなかったことが含まれます」とシェイディングは言いました。
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