ジャカルタ - 2019年の大統領選挙でジョコ・ウィドド大統領(ジョコウィ)の元ライバルであるサンディアガ・ウノは、ウィッシュヌタマ・クスバンディオの地位に取って代わる観光・創造経済大臣(メンパレクラフ)に正式に就任しました。したがって、COVID-19パンデミックに見舞われた観光セクターの回復は、これからのサンディアガの責任です。
昨日、ジョコウィはついに大統領宮殿でインドネシアの上級内閣の改造または改造を発表した。ジョコウィは記者会見で、マルーフ・アミン副大統領を伴い、閣僚交代を多くの立場で任命したと述べた。
ジョコウィ大統領によって見直された閣僚ポストは合計6つあります。ジョコウィは、サンディアガ・ウノを観光・創造経済大臣に任命したほか、元スラバヤ市長のトリ・リスマハリニ氏を社会担当大臣に任命した。
観光セクターにおけるパスワードの宿題インドネシア国立航空会社協会(INACA)は、COVID-19パンデミックの影響から観光産業の回復と切り離せない新しい観光・創造経済大臣として、サンディアガの新たな課題と義務を評価しています。
このセクターが生き残り、圧力から回復することを奨励するだけでなく、サンディアガは観光セクターへの投資を取り戻すことができる必要があります。
INACAのデノン・プラウィラトマジャ会長は、サンディアガの経歴は、多くの地域で優先観光地を建設するというジョコ・ウィドド大統領のビジョンに沿っていると述べた。なぜなら、ビジネスマンとして、サンディアガは観光エリアを建設するために観光の分野で投資家を引き付ける能力を持っているからです。
「彼の経歴からマス・サンディは、投資家を招待する政府の期待からの金融とビジネスです」と、彼はジャカルタで、12月22日火曜日に言いました。
デノンは、多くの投資が観光産業に来て、その価値が興味深い場合、それは確かに航空業界のために開き始めている新しい開発ルートを提供することができると言いました。
さらに、デノンは、サンディアガは、ラブアン・バホ、リクパン、トバ湖、マンダリカ、ボロブドゥールの5つの優先目的地の開発を支援するというジョコウィ大統領のビジョンを実施しやすくなると考えました。
それでも、デノンは、それはサンディアガが直面する課題を持っていないという意味ではないと言いました。一方、彼はまた、新しい大臣として言及し、挑戦はパンデミックの影響を最も受ける観光産業の制御から切り離されません。
さらに、サンディアガはまた、セクターに参入する投資家が有利なビジネス契約を結び、インドネシアの発展を支援することを保証する必要があります。
「もちろん、まずCOVID-19の状態をカバーしなければなりません。これまでのところ、ジョコウィ氏の時代の青写真のビジョンは明らかです。注目のエリアは5つあります。ウィシュヌタマからサンディアガ・ウノまで、彼は大統領のビジョンから続けました。だからといって閣僚を変えるわけではなく、大統領のビジョンは変わらねならない」と彼は言った。
ホープ・ツーリズム・アントレプレナーインドネシア旅行代理店協会(Astindo)のポーリン・スハルノ事務総長は、新しい観光・創造経済大臣に選出された後、サンディアガがより良いパフォーマンスを発揮できることを望んでいます。
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ポーリンは、新しい財務大臣への希望は、COVID-19パンデミックの間に旅行代理店のビジネスにもっと注意を払う必要があることを強調しました。
「インドネシアを海外で販売する際の先導人だからです。「このパンデミックでも考慮されるべきです」と、ポーリンは12月22日火曜日に言いました。
さらに、ポーリンは、現在ホテルやレストランのビジネスのみを対象とする観光助成金の提供にも目を向けるべきだと述べた。
それでも、ポーリンは、国会議員大臣を務めている間のウィッシュヌタマ期間はCOVID-19パンデミックによって制約されているため、現在の状況と状況が間違っていることを認めています。
「だから、私は彼の仕事のプログラムを示す時間がありませんでした」と、彼が言いました。
ポーリンは、ウィッシュヌタマがまとめた仕事プログラムを、旅行代理店のビジネスにも注目しながら、サンディアガが継続できることを望んでいる。
2015:15:00 - 2015メンパレクラフ・サンジガ・ウノは、国内の観光を運営し、発展させるというコンセプトを持っています。彼は、文化に基づく観光が国で大規模に発展すると考えています。
「人類学者と話し合ったばかりです。「インドネシアには、仕事を開き、周辺のコミュニティの収入を増やすために、まだ多くの管理されていない未開拓の観光地があります」と、彼は12月11日にアップロードされた彼のInstagramソーシャルメディアページから引用しました。
サンディアガは、政府が10の「ニューバリ」の目的地を奨励することによってやっていることは非常に良いと言いました。しかし、彼によると、postCOVID-19は、もはや10バリバルだけに頼ることができないが、文化に基づいて他の目的地も奨励されるべきです。
「もはやこれらの10の新しいバリに頼ることはできないが、文化的基盤を持つ100の目的地でなければならない」と彼は言った。
DKIジャカルタの前副知事は、文化に基づく観光は産業に組み込まれるべきだと述べた。しかし、それは、その業界のなかでも、その見当たりが製造業であるのではない。しかし、それは雇用を開放し、経済を駆動することができる産業です。
「なぜなら、ここは文化的な面で、芸術面にあるからです。ロボット工学はありません。「人工知能や機械学習は、この文化ベースの経済における私たちの強みに対抗することはできません」と、彼が言いました。
「だから私は非常に楽観的であり、この種の文化ベースの観光に焦点を当てれば、観光業界で非常にエキサイティングな未来を持つことができると思います」と、彼が言いました。
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