ジャカルタ - 第6代インドネシア共和国大統領のスシロ・バンバン・ユドヨノ(SBY)は、現在のような世界的不確実性に対処する上で、一般の人々の信頼を維持することの重要性を強調した。
SBY氏は、世界は現在、地政学的覇権争い、戦争、紛争の増加、グローバルサプライチェーンの変化など、さまざまなグローバルな課題によって特徴付けられる不確実性の時代に突入していると述べた。
「強いリーダーシップとは、さまざまな混乱の中で、一般の人々の信頼を維持し、機会を作り出すことです」とSBYは6月4日木曜日、ジャカルタのアマルタによる2026アジア草の根フォーラムで述べました。
1997年から1998年のアジア危機、2004年のアチェ津波、2008年の世界金融危機を含む危機と移行期のインドネシアを率いる経験に基づいて、SBYは不確実性の真っ只中に必要なリーダーシップの原則をいくつか説明しました。
彼によると、リーダーは困難な状況に直面しても落ち着いていなければならず、パニックは制度を弱める可能性があるためです。
「困難な時期に恐怖は急速に広がります。恐怖は制度を弱体化させます。リーダーは冷静で正直であり、明確な方向性を持たなければなりません」と彼は言いました。
さらに、SBYは、リーダーはまた、実用主義と原則を組み合わせることもできなければならないと述べた。ますます複雑化する世界では、国家は適応的で現実的であるべきだが、基本的な価値観を維持しなければならないと彼は述べた。
SBはまた、リーダーシップにおける長期的なビジョンの重要性を強調しました。彼によると、人的資源開発、制度改革、気候レジリエンス、イノベーションは短期間で実現することはできません。
さらに、SBYは、開発の利益が広くコミュニティによって感じられるように、リーダーシップは包括的であるべきだと考えています。
「一部のコミュニティグループだけが享受する成長は、最終的に不安定さを引き起こすだろう」と彼は言った。
世界的な課題がますます複雑になっているにもかかわらず、SBYはASEANとインドネシアの将来に依然として楽観的であると述べた。
彼によると、この楽観主義は、直面する課題が比較的少ないからではなく、ASEAN地域が若い人口、ダイナミックな起業家、発展し続けるデジタルエコシステム、強靭なコミュニティ、そして大規模な人材という強力な資本を持っているからです。
SBY氏は、この力は大都市や大企業だけでなく、村、地域コミュニティ、小規模事業者、そして不確実性の真っ只中に働き、努力し、希望を築く何百万人もの人々にも存在すると述べた。
彼は、この資本がASEANとインドネシアにとって、将来のさまざまなグローバルな課題に直面するための重要な基盤になると信じています。
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