テナントが減少、ハジホテルの商業エリアの収入は増加

1447 H/2026 Mの巡礼シーズンのインドネシア巡礼者のホテルの商業エリアの収入は、テナントと事業ユニットの数が前年より減少したにもかかわらず、増加しました。

ジャカルタ - 1447 H/2026 M巡礼シーズンのインドネシア巡礼者のホテルの商業エリアの収入は、テナントと事業ユニットの数が前年より減少したにもかかわらず増加しました。

商業エリアの管理データによると、今年のハッジシーズンには44のテナントと61の事業ユニットがあります。この数は、前年の46のテナントと82の事業ユニットから減少しました。

ハッジ・ウムラ経済生態系開発局長官のジャエナル・エフェンディは、収入の増加は、商業エリアの管理がより選択的かつ生産的になり始めたことを示していると述べた。

「巡礼者のホテルの商業エリアの最適化は、より生産的、効果的、持続可能な管理を作成するように向けられているため、より大きな経済的付加価値を提供することができます」と、ジャカルタで引用されたJaenalは述べています、月曜日(1/6/2026)。

ジャネル氏によると、商業エリアの管理は、テナントの数を追うことだけではありません。政府は、巡礼者や巡礼者のニーズ、サービスの質、ハッジとウムラの経済生態系への貢献に基づいて、ビジネスポイントを整理し始めました。

「テナントの数量が減少したにもかかわらず、得られた結果は増加しました。これは、商業エリアの管理がより最適でターゲットを絞ったことを示しています」と彼は言いました。

この最適化は、インドネシアのハッジ・ムフラム省とBPKH Limitedとの協力を通じて実施されました。このスキームでは、Kemenhajは規制当局として機能します。その役割には、基本料金の決定、場所の承認、規制の支援、サービスへのアクセスが含まれます。

1447 H/2026 Mのハッジシーズンの間、巡礼者ホテルの商業エリアには61の事業ユニットがあります。詳細については、31のレストランと30のバクラまたは小売店があります。

事業ユニットは、マッカのインドネシア人巡礼者の5つの運用地域、すなわちシシャ、ラウドハ、ジャルワル、ミスファラ、アジジヤに分散しています。さらに、巡礼者の物流サービスと商品の配送をサポートするための2つの貨物事業ユニットがあります。

2026年5月11日までのデータは、事業の種類がますます多様になっていることも示しています。前年、事業の種類は2つしかありませんでしたが、今シーズンは5つの事業タイプに成長しました。

Kemenhajは、巡礼者ホテルの商業エリアの使用は、巡礼と巡礼の経済強化の一部であると評価した。収入を追求することに加えて、この管理はまた、サウジアラビアにいる間インドネシアの巡礼者のニーズを支援することを目指しています。