KPKが処理した税関の事件は、単なる人物の行為ではなく、システム的失敗と評価されています 

DOK ANTARA

ジャカルタ - インドネシア監査ウォッチ(IAW)は、税関総局(DJBC)の不正行為の疑いのある事件がシステム的失敗の兆候であり、単なる個人の問題ではないことを強調しています。一般の人々は、しばしばこの問題を個人の行動として単純化することで、間違っていると考えられています。

「これまで、私たちは人物を呼ぶのが簡単すぎました。実際、人物は症状であり、原因ではない」と、4月25日土曜日に引用されたジャーナリストへの声明で、IAWの創設者秘書官、イスカンダル・シトルスは述べた。

彼は、アハム・デディとリザルの事件のように見える2つの異なる事件を例に挙げました。アハム・デディは、316億ルピア相当の疑わしい口座の疑惑に関連して、2017年から2018年にかけて注目を集めたが、現在まで法的明確性はない。

一方、リザルは2026年2月4日に輸入贈収賄疑惑事件で汚職撲滅委員会(KPK)によって容疑者として指名された。この決定は、数十億ドルの証拠金と5キログラム以上の金が見つかったことで伴いました。

「2つの異なる期間、2つの異なる文脈。しかし、同じ質問:なぜこのようなパターンは常に現れるのですか?」と彼は言いました。

イスカンダー氏によると、問題の根源は、早期の検出の弱さから、処罰の最適化に至るまで、システムの失敗にあります。彼によると、この状況は犯罪の発生場所として残された「沼」のようなものです。

「ワニが同じ沼で20年生きられるなら、ワニを非難しないでください。乾かされたことがない沼を非難してください」と彼は言いました。

IAWは、内部統制の弱さ、誠実さに基づかない昇進制度、そして真剣にフォローアップされていない監査の発見として「沼」を特定しました。

10年以上にわたる財務監査局(BPK)の調査結果は、特に内部統制の弱さと職員の裁量の高さに関連して、同じパターンを示していることも示唆されています。

この監査の用語では、この状態は慢性的な制御の弱さ、すなわち有意な改善なしに繰り返し発生する体系的な弱さとして知られています。

「昇進システムが履歴書を読んでいない場合、合格するのは清潔だからではなく、ふるいの漏洩だからです」とイスカンダルは説明しました。

この状況は、IAWが徹底的な改善の重要性を思い出させる理由です。したがって、腐敗パターンは、異なるアクターによって繰り返されるだけでなく、閉鎖することができます。

「大きな疑問は、誰が有罪かではなく、リザルの後、新しいリザルが生まれるかどうかです」と彼は結論付けた。