ジョグジャカルタ - ジョブジャンギング現象は、現代の仕事の世界で今脚光を浴びています。多くの従業員は、新しい課題に敢えて挑戦することなく、快適な立場にとどまることを選択します。あなたはその一人ですか?
一見すると安全ですが、この習慣は実際にキャリアと自己可能性の発展を妨げる可能性があります。
安心感は、特にオフィスのルーチンが安定していると感じるとき、魅力的です。しかし、快適ゾーンに長く滞在するには、密かに機会を制限する甘いトラップになる可能性があります。
関心とモチベーションが低下したにもかかわらず、1つの仕事で仕事を続ける傾向や、インドネシアの労働者の間でますます遭遇する傾向の現象。
経済的圧力、大量解雇の脅威、新しい雇用機会を見つけることの難しさにより、多くの人々は財政的安全保障のために浮かんでいることを選択しています。Physical UGMの教授であるTadjuddin Noer Effendi博士によると、この状態は実際には新しいものではありません。長い間、リスクに満ちた雇用市場の状況は、労働者が新しい挑戦を探すよりも生き残ることを好むように促してきました。
しかし、ジョブマッハリングは単なる降伏現象ではありません。FEB UMYのRini Juni Astuti博士は、この状態は両刃の剣のようなものであると強調しました。一方では、ジョブマッハリングは仕事に忠誠心と安心感を示すことができます。
また、パートタイムPPPKが何を得ることができるかを説明する記事を読んでください。ここで完全な説明をチェックしてください!
しかし、その一方で、Rini Juni博士によると、コンフォートゾーンに長くいることは、実際には停滞を引き起こす可能性があります。したがって、企業は安定した職場環境を作り出すだけでなく、従業員が繁栄する余地も与えることが重要です。
求人不安の現象は、現れるだけでなく、相互に関連するさまざまな要因の影響を受けます。タジュディン・ノア・エフェンディ教授は、経済の安全と雇用の安定が最も支配的な理由であると強調しました。
今、多くの労働者は、期待通りではなかったが、そこでのリスクに直面することを恐れて、既存の仕事にとどまることを選択していることを知っておく必要があります。過去5年間の雇用市場の困難な状況は、この選択を強化しました。
その後、インドネシアの失業率は7.4%(東南アジアで最高の記録)に達し、特に新卒者にとって競争も激しくなりました。このような状況下では、既存の仕事にとどまることは、不確実な新しい機会を探すよりも安全であると考えられています。
一方、Rini Juni Astuti博士は、安心感とリスク認識も重要な役割を果たしていると付け加えました。多くの従業員は、経済的および心理的安定性の喪失を心配しており、新しい課題に直面する自信が不足している人もいます。
これはインドネシアの労働文化の影響を受けており、集団的、階層的、自己主義的も雇用削減を強化しています。
組織や上司への忠誠心はしばしば献身の一形態と考えられるので、キャリアが停滞していても、労働者は依然として生き残ることを選択します。
さらに、会社の人事管理システムも効果があります。不明確なキャリアパス、静的な賞、コンピテンシー開発プログラムの欠如は、雇用削減を強化することができます。
対照的に、人材管理、仕事のローテーション、パフォーマンスベースの報酬、コーチング、メンタリングなどの現代的な慣行は、生産性を犠牲にすることなく忠誠心が維持されるように、この現象を管理するための効果的な戦略となり得ます。
ジョブジャンギングは安心感を与えますが、キャリア開発を制限することもあります。したがって、主な鍵はバランスにあり、仕事に忠実でありながら、より良い未来のために快適ゾーンから抜け出すことを恐れないでください。
Job Huggingについての議論に加えて、VOIの他の興味深い記事に従って、更新されたニュースを得るために、すべてのソーシャルメディアアカウントをフォローして常に監視することを忘れないでください!
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
