ジャカルタ-DKIジャカルタDPRDは、DKIジャカルタ州政府内の関係者向けに、主要業績評価指標システム(IKU)または主要業績評価指標(KPI)を作成する予定です。
DKIジャカルタDPRDホイルディン議長は、この制度において、議会が実施されたプログラムに基づいて地域機構の長の業績を評価することを明らかにした。
パフォーマンスが不十分であると判断された場合、DPRDはポジションの削除を提案することができ、関連当局者は他の地域当局者に異動します。
「50%から60%の場合、この役人のリーダーシップ会議の後半で、彼らは働けないので置き換えられるべきであり、結果のわずか50%です」とKhoirudinは6月10日火曜日にDKIジャカルタDPRDビルで言いました。
そして、役人のKPI結果が70%の値であれば、DPRDは関係者にパフォーマンスの向上を勧告する。
「それが90%であれば、これはポジションの昇進によって評価されるべきです」とKhoirudinは言いました。
さらに、Khoirudin氏はまた、DKI州政府がDPRDのKPI評価結果を使用して、各職員の名目上の地域パフォーマンス手当(TKD)に影響を与えることを提案しました。
「また、DKIジャカルタ地方政府の重要なTKDが、KPIなしでは創造的ではなく革新的でもないようなマンションゾーンで役人が快適に感じることを望んでいません」と彼は説明しました。
このKPI準備計画において、DPRDは、DKI州政府によって実施されたプログラムの成功の程度を知る上で、立法監督の機能を改善したいと考えています。
DPW PKS DKIジャカルタの議長は、これまでのところ、執行役員への監督機能に関連するDPRDの役割が効果がないことを認めた。作業会議を開催する際には、評価は予算吸収のみに依存します。
「インドネシアの他の州の模範となることを願っています。なぜなら、これは初めてだからです。これまでのところ、私たちの監督機能は、吸収できる割合だけに向きを変えています」とKhoirudin氏は述べています。
「各OPDによって吸収された吸収が地域予算にどのような影響を与えるかについて、これ以上フォローアップしたことはありません」と彼は付け加えました。
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