ジャカルタ - インドネシア国会議員関連コミュニティフォーラム(Formappi)の立法担当であるルシウス・カルスは、下院議員(DPR)の公邸のカーテン入札プロセスに多くの不正があると評価しました。特に、最も高い価格の入札の勝者。
「最高入札額の会社の勝利に終わったDPRのメンバーの公邸のカーテンの調達のための入札の論理を理解することは困難です」とルシウスは5月9日月曜日の声明で述べました。
ルシウスは、最も高価な契約を提案した会社が入札の勝者であることに驚いたことを認めた。実際、彼によると、低価格で入札する他の企業はまだあります。
「落札者が、国家に利益をもたらす価格差を提供できる会社ではなく、予算を吸い上げる会社になることができるでしょうか。あたかも、割り当てられた予算は、国家に利益をもたらす予算効率について考えることなく費やさなければならないと言いたいかのようです」とLuciusは言いました。
ルシウスは、価格を決定する際の不一致は、保有されている商品が重要ではないことを示唆しているように思われると述べた。大事なのは、予算を全て使わなければいけないということです。彼によると、予算効率の面では、DPRのカーテンの調達のための入札は明らかに問題があります。
「問題があるので、入札の勝者を決定する過程で何が起こったのかを正確に知る必要があると思います」と彼は言いました。
ルシウスはまた、調達プロジェクトの主催者との共謀があったため、最高入札を行った会社の入札の勝者を選ばないように警告した。入札は一種の形式的な手続きにすぎません。
「入札が実施される前に、誰が入札に勝ったかの決定がすでに決定されている可能性があります」と彼は言いました。
「入札自体に先立つ入札の勝者の決定は、プロジェクト実施会社だけでなくプロジェクト主催者の利益を確保したいので、もちろん行われます」とLucius氏は付け加えました。
というのも、ルシウスは、最初から勝者の確信をもって、利益を得ようとする陰謀も明らかだったに違いないからだ。この主張は、多くの人々がそれを批判し、拒否したにもかかわらず、DPRの事務総長がプロジェクトの実行にどれほど執拗であるかを考えると理にかなっている、と彼は言った。
さらに、カーテンプロジェクトを実施している会社のプロファイルは、当初は請負業者とIT企業であったと彼は付け加えた。最近では、入札を勝ち取った同社が、PT Bertiga Mitra Solusiの作業分野の1つとして内装供給を含めることで、プロジェクトの範囲が拡大しています。
「IT企業が突然カーテン調達プロジェクトに取り組んだ場合、おそらくそれに疑問を呈する必要があります」とLucius氏は結論付けました。
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