エリック・トーヒル率いるCOVID-19とPENハンドリング委員会の設立は効果がないと考えられている

ジャカルタ - COVID-19と国家経済回復の取り扱いに関する委員会の設立は、様々な当事者から反応を受けています。そのうちの一人、この委員会の設立を非効果と考えた経済改革センター(CORE)インドネシアのリサーチディレクター、ピター・アブドゥッラー。

ピターはこの委員会の設立に疑問を呈した。なぜなら、この委員会には、政策、経済対策、大流行の対応に関するタスクフォースという3つの機関があるからです。彼は、この構成は政府の作業内閣に似ていると考えました。

「心配です。なぜなら、この委員会には3つの機関があるからです。その後、最高経営責任者としてエリック・トヒール氏がいます。構成を見れば、キャビネットと同じと言えます。だから、それは何をするのか、私は意味します」と、彼は仮想ディスカッション、7月21日火曜日に言いました。

Piterによると、この委員会にあるべき機能は、キャビネットに存在する機能です。経済を監督する調整閣僚と健康を監督する閣僚との間に調整が必要な場所。

「その後、実装は省内にあるはずです。今、この委員会では、省の役割がどうなるか想像するのは非常に難しいと思います。その後、実施はデイリー氏エリック・トヒールの最高経営責任者と調整されます」と、彼が言いました。

ピターは、省とCOVID-19とPENの取り扱いに関するデイリー委員会の最高経営責任者との間で調整がうまくいかない場合、それは政府の信頼性に影響を与えるだろうと言いました。

「この委員会はまず、効果のないリスクがあると思います。そうなれば政府の信用を下げるだろう」と彼は言った。

同じ機会に、コアインドネシアのエグゼクティブディレクター、モハマド・ファイサルは、ジョコ・ウィドド大統領によって形成された委員会によって行われる多くの仕事があると言いました。そのうちの一つは、新しい正常の制定について答えます。

「新常態の理由は、経済成長で発生に対処するか、経済が手をつないで行くのを助けるかです」と、彼が言いました。

現在は景気への圧力は拡大していないものの、COVID-19のプラス数は依然として増加を続けています。これは経済管理委員会によって取り上げなければならない。

さらに、ファイサルは、そこでの最大の課題は、COVID-19を処理する政策処理を実施していると言いました。なぜなら、現在使用されているアプローチはまだ官僚的な側面からであるからです。だから、実現は非常に遅いです。

「機関間の相乗効果は非常に長いので、ペン予算の再調整は平均で40%を下回っています。これは挑戦によって答えることができますか?私はできません」と、彼が説明しました。

さらに、ファイサルは、今年のインドネシア経済は依然として縮小すると予測されている。この状態も懸念されるはずです。