エリック・トーヒル、クラカタウ製鋼高炉製錬プロジェクトの祝福を与える
ジャカルタ - 国有企業大臣エリック・トヒールは、高炉製錬プロジェクトまたは高炉を継続するために、PTクラカタウスチール(ペルセロ)TbkまたはKRASに祝福を与えました。KRAS は、2019 年末から動作を停止しています。
工場の停止は、競争力のある市場価格で鉄鋼を生産することができませんでした。一方、運用コストは高く記録されています。高炉系の鉄骨プラントまたは高炉の建設には、8億5,000万米ドルまたはRp12.16兆(1米ドル当たりRp14,300の為替レートを想定)がかかります。
さらに、エリックは、鉄鋼業界は現在、世界市場で上昇傾向を経験していると言いました。したがって、株主がKRASに工場の業績改善を望む可能性を排除するものではありません。
「鋼が再び上昇しているので、この高炉が修理できることを期待しています。「鉄鋼が再び価格が下がれば、それはできない」と、9月30日木曜日に電話コムオフィスエリアで会ったとき、エリックは言いました。
知られているように、エリックは確かに高炉製錬プロジェクトを強調しています。これは、投資額が8億5,000万ドルのプロジェクトが、20億ドル相当またはRp31兆相当のKRAS債務に貢献すると予想されているためです。
それだけでなく、エリックはまた、高記録された負債の背後に隠された腐敗行為があると疑っています。その会社の負債は過去の借金だ。
したがって、エリックは、高炉プロジェクトの問題を調査するなど、クラカタウ鋼内で発生した汚職疑惑のフォローアップを法執行機関に依頼しました。
「高炉の問題はフォローアップする必要があります。破損の兆候がある場合は、解決する必要があります。なぜですか?後で新しいこの腐敗の嵐をパートナーにしたいのではなく、最終的に情熱的だったパートナーだったので、鉄鋼が再び業界を立ち上げるどころか、やめてください」と彼は言いました。
以前、クラカタウ・スチールのシルミー・カリム社長は、債務増加の傾向は2011年から2018年に始まったと述べた。クラカタウ・スチールの負債の積み重ねは、いくつかの事柄によって引き起こされたRp31兆に達しました。その一つが、計画に従って生成されていない投資支出です。
シルミーは、クラカタウ・スチールの新しい経営陣は2020年1月に債務の再編に成功したと述べた。決算業績を改善するために、分割払いと利息の負担が軽くなるように。
「高炉プロジェクトは2008年に開始され、2012年に建設に入り、2018年末にクラカタウ・スチールに入社しました。「経営陣は現在、以前に破壊された施設や工場が生産的になるように解決策を得ました」と、彼は9月28日火曜日の公式声明を通じて言いました。
戦略的パートナーを探すシルミーは、クラカタウ鋼はすでに2つの将来の戦略的パートナーを持っていると言いました, でも、1つの候補者がクラカタウスチールとの合意の覚書(MOA)に署名しています.もう一人のパートナーが高炉の面で協力する関心書を提出しました。
さらに、シルミーは、この戦略的パートナーと、すでに高炉プロジェクトへの解決策があると言いました。2022年第2四半期を対象に運営する。
「高炉の操業は、国内の原料、すなわち鉄砂を最大化する技術を使用します。「鉄砂の使用は、生産コストを節約し、海外からの原材料、すなわち鉄鉱石の輸入を減らすでしょう」と、彼が言いました。
シルミーは、これらすべての努力は腐敗のない管理によって支えられていると言いました。さらに、クラカタウ・スチールはKKNの防止と根絶に向けた取り組みとして、2020年8月からISO 37001:2016を実施している、と述べた。
さらに、シルミーは、それはすべての管轄区域で使用することができ、クラカタウスチールがすでに今日持っている管理システムと統合することができる国際標準であると言いました。
「過去の不正/腐敗の兆候のリンクは、確かに経営にとって懸念事項です。「参加するときの私の焦点は、解決策を見つけて、クラカタウスチールが最初に生き残ることができるように楽しみにしています」と、彼が言いました。
シルミーによると、クラカタウ・スチールの問題は新しい経営陣によって克服されています。収益性の高くない古い会社、非効率的な工場、未完成のプロジェクトから始まります。
「多くが完了し、残りが見つかりました」と、彼が言いました。