独占的に、ジャーナリズムの著作権は経済的権利を持つべきであると、ダラン・ダヒ・プレス評議会のデジタル委員会の委員長は強調した

情報技術の急速な進歩の時代に、ジャーナリズムの作品は経済的権利を持っていません。誰もが自由に好きなようにそれを利用することができます。現在、ジャーナリズムの作品の経済的権利を規制する著作権法の改正が行われていると、ジャーナリスト評議会のデジタル・サステナビリティ委員会の委員長、ダラン・ダヒは述べています。これは重要です、ジャーナリズムの作品は経済的権利を持っているべきだからです。

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これまで、ジャーナリズムの作品はさまざまな当事者によってこのように搾取されてきました。「あなたの仕事の結果(プレス)は、技術企業によって無料で取られます。これは、プレスやパブリック企業だけでなく、プラットフォームにとっても健全なモデルではないと思います。人工知能、検索エンジン、ソーシャルメディアなどのテクノロジープラットフォームが、無料のニュース供給を受け取りますが、その後、お金を稼ぐことができます」と彼は言いました。

一方、報道会社はすべてを目撃するだけで、指を噛むことができます。2024年のデータは、ダラン氏によると、コンテンツを所有していないテクノロジープラットフォームによって80%の広告が支配されていると述べ、彼はコンテンツ会社ではなく、ニュースを生産していないため、彼は報道ではない。インドネシアの広告市場の80%を支配する3つの大手プレーヤーがいます。一方、報道会社は5万人以上がわずか20%のケーキを争っています」と彼は悲しげに語った。

そのため、ダラン・ダヒ氏は、この状況は変化しなければならないと続けた。変化は、政府がデジタルプラットフォーム企業責任委員会(KTP2JB)またはパブリッシャー権利を設立したときに実施されました。しかし、この機関の力は、グローバルテクノロジープラットフォームへの勧告の性質のために存在しません。

著作権法の改正を通じて、グローバルテクノロジープラットフォームは、使用するすべてのコンテンツに対してロイヤリティを支払わなければなりません。「この法律の改正は、勧告から義務に変わり、より厳格です。これは経済的権利だからです。ジャーナリズムの作品を使用する人は誰でもライセンスを取得する必要があります。そして、ライセンスを取得する人は誰でも、ロイヤリティを支払わなければなりません」と、2026年6月17日、ジャカルタ南パルメラにあるトリブヌス事務所で彼に会ったVOIのエディ・スヘルリ、バンバン・エロース、イフラン・メディアントに語った。

これは、インタビューのテキストを改善するためのものです。いくつかの不正確な単語と誤字(タイプミス)が修正され、外国語が斜体で、文法構造がリフローされ、インタビューのテキストとして流れます。

原稿の修正の結果

バング・ダラン、AIが実際にどれだけ浸透し、今日の報道やジャーナリズムの世界に影響を与えているかを説明できますか?

人工知能(AI)は強力な技術です。強力な意味で、インターネットネットワーク上で利用可能な情報を検索して取得するだけでなく、情報を処理し、ユーザーに提示し、また合成する能力を備えています。合成された、新しいもの、新しい情報が生まれました。

83億人の人口のうち約7億人が採用しており、これは最も急速に採用された技術です。もちろん、人類、組織、情報への影響は非常に大きいです。ジャーナリストやプレスだけでなく、それ以上の分野にも。

報道界にとって、その影響はどれくらい大きかったのでしょうか。

では、ジャーナリズムの仕事は、情報を探し出し、処理し、配布することだとしましょう。この3つのレベルで、人工知能は役立ちます。情報を見つけて処理するのを手伝い、情報を配布するのを手伝います。生産性エリアで話します。インタビューを1時間行っていたジャーナリストが、翻訳に3時間かかった場合、人工知能を使用すると、5分しかかからない、3時間ではなく。画像をどのように処理するか、ビデオをどのように処理するか、だから私はこの技術が非常に強力だと思います。そして、私たちはすでに存在する人工知能が、推薦エンジン、パーソナライズ化など、どんなジャーナリズム製品を助けることができるのかを待っています。

だからそれは本当に役立ちました。ただ、プレス企業の側面では、これは本当に挑戦的です。なぜなら、何が起こっているのかは、プレス企業によって生成された情報の配布は、検索エンジンやソーシャルメディアだけでなく、AIの生成インターフェースでもあり、プレス企業によって生成された情報やニュースが検索エンジンで表示されると、検索エンジンがオリジナルページに送信されるトラフィックを見ることができます。ページ、つまりランディングページのように、プレス企業はまだそこにビジネスを持っています。そして、それがソーシャルメディアでフィードの形で提示された場合、プレス企業はまだ流通チャネルを持っていて、ソーシャルメディアを通じてオーディエンスにリーチするために支援されています。これは、この技術プラットフォームがジャーナリストからニュースを収集し、ユーザーに提示するが、トラフィックをバックアップし続けるという点でまだ大丈夫だ。

ここまでは、まだウィン・ウィン・ソリューションに見えますね?

このモデルは1998年から始まり、結果は終わりに近づいています。2024年までに、広告の80%は、コンテンツを所有していないテクノロジープラットフォームによって支配されています。なぜなら、彼はコンテンツ会社ではないからです。彼は新聞ではないからです。インドネシアの広告市場の80%を支配する3つの大手プレーヤーがあります。一方、新聞会社は5万人以上が20%しかないケーキを争っています。

ここで問題は何ですか?

はい、ここで実際の問題点です。検索エンジン(検索結果)の形のテクノロジープラットフォームと、ソーシャルメディアの形のテクノロジープラットフォームは、パブリッシャーにトラフィックを送信し続けています。しかし、これは5万社以上のプレス会社に分配される20%のケーキを残すだけです。一方、この側では、3つのテクノロジープラットフォーム企業が80%を支配しています。

その影響は何ですか?

多くの報道会社が解雇を行い、解雇を行わない報道会社も財政的に圧迫されています。したがって、ジャーナリズムに再投資する能力がありません。ジャーナリストに再投資できない場合、ジャーナリストの質は悪くなり、私たちが公開する情報も質の悪い情報であり、検証されていない(検証されていない ) 、 独立していない、などです。

さて、生成的人工知能またはAIは、ジャーナリズムによって生成されたニュースを処理し、提示するため、より残酷です。ジャーナリストによって生成されましたが、今やトラフィックを送信しません。これはゼロクリック現象と呼ばれます。

その影響は、プレスサイトのトラフィックの80%がソーシャルメディアと検索(検索)であると仮定した場合、つまりすべてのトラフィックが生成されたAIに走った場合、今日のプレス企業のオーディエンスのサイズ(size audience)は実際には20%にすぎないということです。

生成的AIの登場で、ウェブサイトのトラフィックはすでに50〜60%減少し、さらに悪い場合でも70%まで下がっていることを想像してみてください。しかし、これはまだ終わっていない、それはまださらに下がり、それは現在約20%のサイズに留まるべきです。つまり、プレス会社は私の意見では終わっています。これは、ニュースを制作し、ジャーナリストに資金を提供する非常に危険な状況です - 私は100人のジャーナリストがほとんどいるのを見ました。ニュースを制作して配布するために、100人以上のジャーナリストとその非ジャーナリストのスタッフをどのように資金提供するのか、しかし彼らはそこから何も得ることはありません。

新聞会社にとって非常に悲惨なことです?

はい、ジャーナリズムの仕事に資金を提供することはできません。さて、あなたの仕事の結果(プレス)は技術会社によって無料で取られます。これは、プレスやパブリック企業だけでなく、プラットフォームにとっても健全なモデルではないと思います。人工知能、検索エンジン、ソーシャルメディアなどのテクノロジープラットフォームが、無料のニュース供給を受け取りますが、その後お金を稼ぐことができることを想像してみてください。

それだけでなく、報道会社が供給するニュースは、ジャーナリストに資金を提供する能力がなく、高品質のジャーナリズム(高品質のジャーナリズム)を生産する能力がないため、質の低いニュースになります。したがって、質の低いニュースは生成的AIの原料となり、生成的AIは質の低いニュースを一般に処理します。

誰が害を被る?一般の人々も。だから、私たちは、一般の人々にとって有用であり、プレス企業やテクノロジープラットフォームのプレーヤーにとっても有用である、健全なエコシステムを構築する方法を考え出す必要があります。

現在存在するAIプラットフォームの多くの中で、協力を呼びかけるためにジャーナリスト評議会が狙ったものは何ですか?

特に、私たちはそれを狙っていない、はい。しかし、世界市場を見ると、現在問題となっている4〜5人のプレーヤーがあります。それは人工知能、生成的AIの問題、そしてそれがメディア、一般の人々に与える影響だからです。これはインドネシアの問題だけではない、これは世界中の問題でもあります。だから、私たちは外からの発展を更新し続ける価値があり、南アフリカ、中南米、オーストラリア、ヨーロッパ、そしてアジアの友人との同盟を構築する価値があります。なぜなら、私たちは同じ問題に直面し、資源を共有し、この問題を一緒に解決するためのエネルギーを共有し、一般の人々のための質の高い情報のために一緒に解決するからです。それが最も重要です。

だから、これは記者会見が動くために基づいているものです。この動きはどのくらい進んでいますか?

今私たちが見ている問題は、ジャーナリストの問題だけではないし、質の高い情報の問題だけではないし、プラットフォームの問題だけではないし、報道会社の問題だけではない。これは実際には生態系の問題です。生態系には、この生態系内のダイナミクスを管理するゲームのルールがあります。最も重要なゲームのルールの一つは、ジャーナリズムの作品には経済的権利がないということです。

さて、これがすべての企業、すべての機関、すべての人々がマイニングできる理由であり、彼らが生産していないニュースを撮ることができるが、ライセンスによって保護されていない。だから誰でも取ることができます。これは15世紀にヨーロッパ人がアフリカにやってきて、金を見つけたようなものです。そして、これは取られるべきか取られるべきではないというルールはありません。さて、今日、ニュースはそうであるように見えます。誰もがそれを取ることができます。金は神の贈り物であり、そこにいる。しかし、ニュースはそうではありません。それは創造されなければならず、その情報が1つずつ修正されなければなりません。それはまだ出版されるべきです。それは努力であり、プロセスです。そして、それは無料ではありません。しかし、プラットフォームによって、それは無料です。さて、私はジャーナリズムの仕事が経済的権利を持つものとしてどのように配置されるかを考える必要がある理由だと思います。

これは新しいことですか?いいえ。アメリカは何十年も前から著作権を持っています。ヨーロッパも持っています。誰もが自分の創造権を保護します。音楽や映画を保護する方法のように。しかし、インドネシアにはルールがありません。

だから、国家は存在しなければならない、はい、バン?

はい、このエコシステムをより健康にするための規制を作成するためです。そして、政府が法務省と人権省を通じて、下院が著作権法の改正を策定しているときに、その勢いを目撃しています。したがって、入り口は著作権法の改正を通じてです。

以前、政府はパブリッシャーの権利を通じてこの問題を管理していました。あなたにとって、その実装はどうですか?

パブリッシャーの権利は実際には同じアイデアです。プラットフォームがより健康的なエコシステムを形成するためにパブリッシャーにどのように責任があるか。しかし、これは法的義務はなく、法的義務ではありません。この法律の改正は、勧告から義務へのゲームを変える。より明確に。これは経済的権利だからです。ジャーナリズムの著作物を使用する人は誰でもライセンスを取得する必要があります。そして、ライセンスを取得する人は誰でも、ロイヤリティを支払わなければなりません。

パブリッシャーの権利の場合、KTP2DJBは広告を管理するだけです。だから、それは少し難しいです。そして、私たちが見てきたように、KTP2DJBの友人は非常に一生懸命働いていますが、プラットフォームを強制するのに十分ではありません。この著作権法の改正は、規制レベルを異なるものにすると思います。これはより具体的です:著作権。

以前、インドネシアとアメリカの間にはART(ASEAN貿易協定/関連規則)がありました。彼らの1つの節は、支払うことなく私たちのコンテンツを取ることができるということです。どのようにあなたはそれを見る?

第3.3条のARTでは、インドネシア政府がプラットフォームにパブリッシャーの権利に従って義務を果たすことを強制することを控えるよう要請しています。データの集約、収益分配、それはARTによって禁止されています。しかし、それは矛盾です。パブリッシャーの権利だけが有効ではないので、インドネシア政府は米国政府と「はい、これは適用されません」と合意しました。そして、インドネシア政府が、ARTが適用される法律に抵触する限り、はい、適用されないことを強調していることを嬉しく思います。それが一貫して実行されることを願っています。

しかし、この著作権は別のトピックです。著作権は、この協力関係ではなく、ジャーナリズム作品の著作権に基づいているからです。他の作品についても同様です。音楽、映画、写真、すべてが著作権を持っています。したがって、実際には、この著作権法の改正は、以前に保護されていた作品に対する著作権を強調しています。さて、テキストの形のジャーナリズム作品は、以前は著作権を持っていなかったように見えます。この改正は、テキストも権利を持っていることを示しています。

さて、この修正の進捗はどこにありますか?

ジャーナリスト評議会は、この文脈では主要なプレーヤーではありません。ジャーナリスト評議会が策定する当事者ではなく、DPRにこれを持ち込み、DPRで議論し、決定する当事者ではないという点で。ジャーナリスト評議会の立場は、ジャーナリズムの仕事に関連する条項を監視することです。法務省がジャーナリスト評議会をジャーナリストの意見を得るための入り口として位置づけていることに感謝し、ジャーナリスト評議会も法務省に提案を提出しています。

今までの進捗はどのくらいですか?

私の知る限り、法務省はこれを最終化しており、さまざまな当事者の意見、プラットフォームの友人の意見も聞いています。この法律は彼らにとっても重要だからです。下院でも議論されており、6月に最終決定が下されることを願っています。

理由は、下院が監視されなければ、後で彼らが忘れないようにするためです?

そうだね、この法律の最終的な目的は一般大衆にあるので、誰もがこれを監督しなければならないと思います。それから、報道界とプラットフォームのコミュニティは、この規制がどのように役立つかを理解するために、この規則にも関心があると思います。とにかく、エコシステムがより強くなるように、すべてを強化します。

AIプラットフォームとジャーナリストの間の紛争を解決する上で他の国々から学んだことは、インドネシアに何を適用できるでしょうか?

米国、テクノロジー企業の本拠地、彼らはB2B(ビジネス対ビジネス)に焦点を当てています。コンセプトは同じで、ジャーナリストの作品は無料ではなく、報酬を与えなければならないということです。しかし、解決スキームはB2Bです。合意がない場合(取引)、彼らは裁判所に訴えます。そして、この2つのケース(ケース)があります。AIプラットフォームとのB2B取引があるものと、ニューヨークタイムズのような裁判所に出廷する人もいます。ヨーロッパでは、私が読んだ限り、彼らはB2Bの方法を採用しています。しかし、プラットフォームと交渉するためにいくつかの企業が集まる方法も採用しています。しかし、ヨーロッパで最も重要なことは、ジャーナリズムの作品は無料ではなく、ライセンス料を支払う必要があると法律が言っていることです。それが基礎です。オーストラリアはヨーロッパと似ています。

法務省からの提案は現在、協会です:LMK(集合管理機関)は1つのドアです。したがって、プレス評議会は、1つのドアではなく、ハイブリッドメソッドを使用することを提案しています。B2Bのためのスペースを開きます。しかし、法律部門を持たない可能性のある中小企業のために、LMKに仕事を任せてください。LMKがそれを擁護し、ジャーナリズムの著作物を誰にでも、どこでも請求します。LMKは理想的には監視システムを持っているので、プレス会社に「ああ、これはあなたの作品がここで使われている、あなたはロイヤリティを得ることができます」と知らせることができます。

それでは、PWI、AJI、IJTIなどの報道機関がどのようにしてここで役割を果たすことができるのでしょうか?

私は、この状況におけるプレス評議会の立場を促進者として見ています。たとえば、ルールがLMKが存在しなければならないと述べている場合、問題はLMKをどのように形成するかです。法務省もプレス評議会にこれを橋渡しするよう要請しました。私たちは友人の意見を求めました。プレス評議会はLMKを形成するためにメンバーを集めます。プレス評議会がKTP2DJBを作成したときと同様に、その方法は同じです。

このAIはロボットなので、人間はどのようにして競争するためにギャップを見つけることができますか?

この質問に答えるには、2つのアプローチがあります。1つは、AIが労働力に与える影響に関するものです。2番目は倫理的な問題です。倫理的な問題として、AIは100%正しい能力を持っていません。彼はディープフェイクを作り出し、真実のように見える情報を配布することができますが、それは完全に間違っています。

ドイツの裁判所がプラットフォーム企業の1人を有罪判決。ドイツの裁判所の判決は、生成AIによって提示された情報は合成的であると見なした。したがって、それはそのソースから直接引き出されたのではなく、そのソースから処理され、合成された新しい情報を生成した。問題は、この合成情報について誰が責任を負うのか、出版社かプラットフォームか?ドイツの裁判所は、プラットフォームを決定しました。偶然にも、この合成情報は2つの企業が犯罪を犯したと誤って非難しました。この2つの企業はプラットフォームを訴え、裁判所はその訴訟を支持した。AIの真実は90%になる可能性がありますが、それでも誤りの10%のチャンスがあります。バイアス、数字の正確さ、比率、あらゆる種類の問題を考慮に入れるな。それが倫理的なジレンマです。

さて、仕事に戻ります。興味深いのは、ジャーナリストが機械(人工知能)にどのように適応するかだと思います。AIは、メディア、ソーシャルメディア、研究結果など、さまざまなソースから情報を収集するのに非常に優れています。彼はその能力を持っています。単に情報を引き出し、検索するだけでなく、ユーザーからの質問に答えるためにそれを処理することができます。そして彼は新しい情報を生成します。AIに「今何が起きているのか、新しいニュースは何ですか?」と尋ねることができます。彼はそれに答えることができます。

では、ジャーナリストはどうですか?

AIには、現場からの新しいデータなしで目や耳がありません。彼は学生のデモについて以前のデータから学ぶことができます。しかし、ジャーナリストがいないと、最新のデモの情報がありません。彼は理論を立てますが、基本的に(その基盤)は存在しません。さて、ジャーナリストはAIに目と耳を与え、現実を理解できるようにします。ジャーナリストはAIができないものを生み出すことができます。ジャーナリストは情報を新しくします。

このようなパターンでは、ジャーナリストはAIと競争することを心配する必要はありませんか?

いいえ。たとえば、この部屋の生態系では、テーブル、椅子、グラスがプレイヤーであり、突然、強力な新しい楽器がやってくると想像してください。それはAIです。もちろん、私は気にしない、できないとは言えません。私たちがしなければならないことは、このツールを理解し、それから私たちが適応することです。さて、これは私たちの仕事をより生産的にするのに役立つことが重要です。私たちはそれを取り除くことはできません、それは役に立ちます。だから、コントロールは私たちにあります。

この説明では、報道の未来はどうなるのでしょうか?

私は3世代で生きています。第一に、新聞/印刷メディアの時代。第二に、インターネットの時代:1998年のGoogle、2004年のFacebook、2006年または2007年のInstagram、そして2006年のYouTubeがあります。そして、第三段階:2023年11月、OpenAIが立ち上げたChatGPTが始まります。この技術を理解し、適応します。それは公式です。私たちは戦うことはできません。

AIのプレスと管理者、この業界が継続できるように、プレス評議会からアクターへのメッセージは何ですか?

私たちが議論しているのは情報です。情報は、私たちの脳にあるもの、私たちの意識に役立ちます。情報が私たちに影響を与え、誰を大統領候補に選び、誰を摂政候補に選ぶか、しかし情報が私たちに製品やサービスを購入する影響を与える。情報がいかに強力であるか。情報が私たちの集団意識を形成します。

ジャーナリストが非ジャーナリストを含むジャーナリストによって作成した私たちが管理する情報は、相互主観的現実にも影響を与える情報です。だからこそ、この情報は守られなければなりません。この情報が憎しみに満ちている場合、これはコミュニティにとって危険です。何世紀にもわたって、情報によって動いた反乱、情報によって動いた暴動が証明されています。だから、この情報は非常に重要です。情報の一貫性について話すとき、これはもはやジャーナリズム、ジャーナリスト、インフルエンサー、プラットフォームについての話ではありません。これは公衆についてです。

だから、どうやってこの情報が、国民、国家、そして次の世代のために、そして次の世代のために、この情報が誠実であることを保証するシステムを創造しますか。プラットフォーム、報道会社、ジャーナリスト、一般大衆、規制当局、下院、政府のすべてのプレーヤーは、同じことを考えなければなりません。報道のためではなく、一般大衆が誠実な情報を得ることができる方法。なぜなら、この情報は、私たち全員の心の中のすべてを形作るからです。私たちはこの共和国を愛し、赤と白の旗を敬い、英雄を尊重し、ゲームのルール、倫理を尊重し、それはすべて私たちの頭の中の情報のためです。そして、報道は、このエコシステムの1つの部分であり、一般大衆に存在する情報を維持し、世話をするものです。だから、それは非常に、非常に重要です。

Dahlan Dahiは、周囲に存在するさまざまな職業を観察した後、ジャーナリズムの世界を発見しました。そしてジャーナリズムの世界を発見した後、彼は現在32年間働いてきたようにそれを一貫して演じています。彼にとって、ジャーナリズムの世界で仕事をすることは、趣味を伝えるようなものです。

彼は、マカッサルのハサンドゥン大学(Unhas)で学生だった頃から、ジャーナリズムの世界を作品を作る手段として見つけました。「私がUnhasに入学したとき、私の最初の仕事はアイデンティティを見つけることでした。私は誰ですか?アイデンティティを見つけることで、私たちはどこに向かっているのか理解します」と彼は言いました。

その時、ダラン氏は改革の時代だったと続けた。「私はいくつかの興味深いものを見つけました。多くの改革の指導者や戦士、彼らは政府にインスピレーションを与え、批判的です。グス・ドゥル、カクル・ヌル(ヌルチリシュ・マジッド)、アミエン・ライスなど、と彼は言った。

彼はまた、当時の政府を批判するミュージシャンやアーティストがいるのを見ました。ダランの目に映るRendra、Iwan Fals、Kantata Takwaのグループの曲はとてもクールです。「もし私が良いアーティストだったら、私もそうだろう」と彼は思い出した。

それから彼はUnhasの学生新聞、Identitasでアクティブになることを試みました。そこで彼は適切な職業を見つけました。「これは私の世界だと思いました。そして私はそれを選択し続けています。集会の学部の議長になる機会さえあったとしても、私はそうしなかった」と彼は言った。

大学プレスで苦労した後、マカッサルでスラヤ新聞(コンパス・グラメディア・グループ)の通信員になる機会がありました。「私は、友人が私に勇気を与えたとき、'大きくなりたいなら、もっと大きな池に移動しなければなりません。なぜなら、古い池では、あなたは小さな池の大きな魚だからです。スラヤに入ると、確かに小さな魚になりますが、大きな池では」と彼は言いました。

大規模なメディアにいることで、ダランはますます成長しました。「他のジャーナリストが享受できるすべての喜びを楽しむことができたのは幸運でした。私は海外に旅行することができました、だから私はどこでも行くことができました。私は3ヶ月間イラク戦争をカバーしました。そして、私は中東に最初に来た人々の1人でした。私はヨルダン、バグダッド、エジプト、中東周辺で移動しました」と彼は思い出しました。

イラク戦争の後にインドネシアに戻った後、彼はコンパス・グラメディア・グループが開催した多くのトレーニングに参加しました。「その中には、監督管理、非マーケティングマネージャーのためのマーケティング、非財務マネージャーのための財務などがあります。多くの経験とトレーニングが私に与えられました」と、ジャーナリストとして32年間働いたダランは言いました。

Dahlan Dahiにとって、彼の演じた仕事は趣味でもあり、彼はそれをとても楽しんでいます。「だから、私は働いていないように感じますが、私は私が好きなことをしているように感じています。私は本当に仕事を楽しんでいます。他の活動がある場合、それはコーヒーを飲む間、友達に会うことです」と彼は言いました。

彼の行うスポーツは週に一度ジョギングです。「私は週に一度ジョギングしています」と彼は続けた。

彼が好きな他の活動は、家の庭でのガーデニングです。「私は植物が好きです。家の前で少し庭があり、私はそれを世話してきれいにし、それから植物を植えます」とダランは言いました。

彼はまた、時間があれば山登りが好きです。「私は真剣な登山家ではありません、ただ楽しみのために。サラック山とゲデ山は私が登ったことがあります。山を登ることで、山、森、自然の音、鳥の声、新鮮なバランスを見つけることができます。それはバランスです。その後、私はリフレッシュします」と彼は言いました。

もう若くないことを認識しているので、ダランは食物摂取量を維持しています。「食物は私たちをより健康にするか、その逆にすることができます。コレステロール、砂糖に罹る可能性があるため、摂取量を管理する必要があります。だから、適切なものを選ぶのは賢明です」とこのチキンラーメン好きは言いました。

カンダン・ダヒ氏によると、鍵は過剰摂取と適切な食事ではないということです。そして、彼はまだ彼の好きな食べ物を楽しむことができます。

「2024年までに、広告の80%は、コンテンツを所有していないテクノロジープラットフォームによって支配されるでしょう。なぜなら、彼はコンテンツ会社ではないからです。彼は新聞ではないからです。新聞会社は5万人以上いて、ケーキを争っているのはわずか20%です」

ダラン・ダヒ