独占的に、GAPKIのエディ・マルトノ会長は、DSIが本当に輸出ゲートになる準備ができていることを望んでいます

天然資源の輸出を1つのゲートにまとめるプラボウォ・スビアント大統領の政策は、多くの当事者から反応を得ました。インドネシアヤシ農業者連合(GAPKI)のエディ・マルトノ会長は、DSIが輸出ゲートになる準備ができていて、輸出を妨げるのではなく、その逆であることを望んでいます。

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エディによると、当初、PT Danantara Sumber Daya Indonesia(DSI)を通じて輸出する政策にショックを受け、なぜならこの大規模な計画で政府はまったく関与しなかったからである。 「パーム油産業における国民の関与は非常に大きいです。彼らは話されるべきです、彼らは話されず、突然大統領が発表しました。その後、DSIのデバイスをチェックしたとき、それはまだ準備ができていなかった」と彼は言った。

エディ氏によると、このアイデアを実装するには、急いでいることはできません。DSIは、デバイスとゲームルールを準備する必要があります。そして、業界団体は規制の策定に参画する必要があります。「この移行期には、参画できることを願っています。なぜなら、私たちは160カ国以上に輸出しているからです。私たちは世界最大のパーム油生産国だからです」と彼は言いました。

規則が実施されたときに、これまで実施されたものと一致するように関与させることが重要です。したがって、この1つの出口の輸出を統合するという目標は達成することができます。漏洩を減らし、国の外貨を増加させることを含む。

現在、エディ・マルトノはDSIがすべてを準備するのを待っています。「メカニズムは準備ができている必要があり、システムを構築する際には、ルールが実行されているものと一致するように、関連する事業者を含める必要があります。そして、DSIは、このワンストップシステムでボトルネックが発生しないように、本当に準備ができている必要があります」と、彼は2026年6月5日、ジャカルタのタナアバンにあるGAPKIの本社で彼に会ったEdy Suherli、Bambang Eros、Irfan Meidiantoから語った。

最近、ビジネスアクターは、プラボウォ大統領がDSIである国有企業の1つのドアを通じた天然資源の輸出を統合する計画について再び熱心に議論しています。正直に言って、この政策は、パーム油ビジネスマンの目から、良いニュース、悪いニュース、または実際には不安を引き起こしますか?

確かに、地元の起業家、輸入業者、および外国の当事者もパニックに陥りました。なぜなら、突然に、私たちはそのプロセスに巻き込まれていなかったからです。なぜなら、パーム油産業は、インドネシアの経済を支える上で非常に重要だからです。すべての危機は常に救助者です。実際、他の産業が衰退したCOVID-19の最後の時期に、私たちは非常に大きな個人貢献をしました。最大391億ドル。つまり、当時の為替レートは600兆ルピアでした。特に現在の為替レートの場合。だからこの業界は非常に重要です。

この業界はまた、非常に多くの労働力を吸収しており、1,620万人のインドネシア人がいます。次に、このパーム油は41%が国民のものであり、この業界で国民の関与は非常に大きいです。さて、彼らは話し合われておらず、突然大統領が発表しました。その後、私たちのデバイスをチェックする時間が準備ができていませんでした。

現在は進行中ですか?

今、アルハムドゥリッラーは6月1日から始まっています。当初、CPO(原油パーム油)の価格は直ちに低下しました。誰も買いません、彼らは恐れています。しかし、クリアした後、今や彼らはいつものように動作しています。問題は、DSIに報告することだけです。だから、市場が不安定になったのはなぜですか。つまり、彼らは確実性を待っています。この移行期間中、私たちは関与することを願っています。なぜなら、私たちは160カ国以上に輸出しているからです。私たちは世界最大のパーム油生産国だから、それは非常に大きいです。

これはうまく処理されなければならず、今、それはうまく運営されています。そして、市場を獲得し、市場を創造するためには時間がかかります。1〜2ヶ月で完了することはできません、何年も。これは維持されなければなりません。私たちの輸出は下流の形で90%であり、加工はすでに進行中です。だからこれは非常に素晴らしいです。

このようなスキームでは、輸出プロセスは非常に奇妙ですか?

はい、輸出は、同じ業界であっても、同じ国、例えば同じ国であっても、注文が異なる可能性があり、仕様が異なる可能性があることを覚えておく必要があります。彼らは独自の公式を持っていて、彼らはそれを秘密にしたいです。これは市場の需要を維持しなければならず、したがって、我々は関与を求めた。後で、彼らが既存のものを与えるのに適していない一時的な規則を作るべきではないので。

覚えておいてください、農家は工場に果物を入れるのに最大2x24時間かかります。それ以上になると、品質は低下します。そして、工場では、大きなタンクを提供しています。最大3000トンから6000トンまで。なぜ3000くらい小さいのですか?それは流れるようにするためです。貯蔵された場合、パーム油は加熱する必要があります。暖房が間違っていると、それはゴソコ、品質が低下、またはフリー脂肪酸(FFA/Free Fatty Acid)が増加する可能性があります。これは維持する必要があります。後で停滞が発生した場合、その影響は至る所にあります。これが私たちが守っているものです。

だから、協会が関与するよう求める現実的な理由は?

例えば、プラットフォームの構築に参画してほしい。第二に、もしこれが行われるのなら、それは段階的に行われるべきです。DSIが輸出のワンストップショップになるゲートとして準備ができているように。

簡単な説明で、友人たちがDSIを介してまだ自分でエクスポートしているときに、どのようにフローが異なりますか?

私はPP 24を見ていましたが、確かにすべての輸出はDSIを経由しなければなりません。そして、DSIはまた、合理的なマージン(利益)を採ることも判明しました。DSIが本当に可能で準備ができている限り、問題はないはずです。しかし、もし後でDSIが準備ができていないことが判明したなら、これは危険です。だから私は段階的に言った。だから、もし後で本当に可能で準備ができているなら、どうぞ。私は友人も気にしないと思います。

しかし、覚えておいてください、マージンはコストを増やすことを意味します。それは最初に輸入業者に直接、次にDSIを介してありました。これは国内のCPO価格を押し下げ、TBS(新鮮な果実の果実)も同様に低下します。さて、間違えないでください、私たちは今、価格決定者として、私たちは最大の生産者です。私たちはバイオディーゼルの強制的なものを持っています。強制的にそれを上げれば、価格が外で動揺し、上昇します。

さて、まさに今、バイオディーゼルで価格が維持されています。つまり、今、咳をすると、世界のCPOまたはパーム油の価格は変わっています。大統領は何を言っても変わることができます。GAPKIは、価格が変わる可能性があるだけと言います。つまり、私たちは価格をコントロールしています。

その場合、最大のCPO生産国として、私たちは価格決定者ですか?

価格を絶対的に決定することはできません。私の言及した例のように、私はコントロールしています、このように決定する場合:たとえば、国際価格が1,100米ドルの場合。それから私たちは言う、「だめだ、私たちは1,200米ドルで売らなければならない」と。はい、それは売れません、誰も買いません。なぜですか?それは国際価格が1,100米ドルだからです。

パーム油は世界で唯一の植物油ではないことを知っておく必要があります。競合他社は他にもあります。大豆油、菜種油、ひまわり油、トウモロコシ油、ピーナッツ油。最も大きいのは確かに市場シェアを支配するパーム油です。大豆油は29%です。パーム油の場合、他の生産国はマレーシア、パプアニューギニア、タイ、ラテンアメリカ、アフリカです。価格が他の植物油に適していない場合、他の植物油に置き換えることができます。2024年の事件は、パーム油の価格が他の植物油よりも高かったとき、私たちの輸出は減少しました。だから、制御すれば、はい。しかし、決定することはできません。

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世界のCPO価格を決定できない場合、誰が決定しますか?以前はロッテルダム取引所とマレーシア取引所と言っていましたか?

決定は市場(市場)です。ロッテルダムとマレーシアは取引場所としてのみです。しかし、市場を決定するのは市場メカニズムです。現在、取引場所、すなわち証券取引所を持っていない。私たちの証券取引所はまだ新しいですが、ロッテルダムとマレーシアは長い間あります。私たちはこの取引所を構築し、拡大しなければならず、将来はインドネシアの取引所を使用することができます。現在、植物油、特にパーム油の取引に使用されている取引所はロッテルダムとマレーシアだけです。しかし、彼らは価格を制御することはできません、私たちはまだ最大の生産者です。

石油輸出国機構のOPECがあるのに、パーム油はありますか?

CPOPC(パーム油生産国評議会/パーム油生産国評議会)があり、2015年にインドネシアとマレーシアによって設立された政府間組織です。この組織の本部はジャカルタにあります。

この一次産品輸出を1つのドアに集中させるアイデアは、プラボウォ大統領が漏洩の兆候を示したからです。このシグナルにどのように反応しますか?

問題は、漏洩や下落価格(請求書の価値の減少)があるからです。率直に言って、私たちのメンバーが調査中であることは2ヶ月以上です。結果が何であるか、本当に存在するかどうかを待ってください。2番目の指標は、DSIが輸出を保持した後、後で知ることができます。外貨収入は増加し、税金も増加します。

だから、GAPKIの会長としてのあなたの観察によると、このような慣行は確かに一般的ですか、それともどのようなものですか?

これは違法行為であるため、通常はそうではありません。しかし、私が使用したレポートを見ると、次のものから、それは下請けだけでなく、過払い(請求書の値上げ)もあります。過払いは国に利益をもたらします。したがって、何が起こったのかを本当に学びなければなりません。したがって、私たちはただ待っています。

第二に、移転価格、それは今合法です。なぜ合法なのですか?なぜなら、グループ内の企業にとって、彼らは不正行為が起こらないように、ルールがあるからです。その価格は何によって決定されますか?ロイター。

一部の経済学者たちは、この一国輸出がDSIによって「新たな独占」を生み出す可能性があると懸念しています。どのように見ていますか?

確かに、APINDO、石炭鉱業協会、ニッケル協会との共同書簡で、DSIによる一極支配が起きないように伝えました。一極支配は購入の独占です。輸出する独占。さて、これはWTOに違反しているのでしょうか?これはWTOのメンバーであるため、これはまた研究されなければなりません。違反した場合、私たちは訴えられます。

彼はテーブルの下で取引があるだろうと疑っており、特定の買い手は優先されるか、その逆です。どのようにあなたはそれを見る?

はい、それは確かに起こり得る、起こる可能性があります。だから、私はさっき言ったように、この移行プロセスでは、メカニズムの準備のために、後で本当に不正行為の疑いをチェックできるプラットフォームがあるように、私たちを巻き込む必要があります。DSIがこれを監督しなければならない。

既存の企業はどうでしょうか?

私たちは政府に、長期契約を結んでいる人々は継続しなければならないと要求しました。途中でカットしないでください、後で私たちがDSIに報告するだけです。

インドネシアは世界最大のパーム油輸出国です。昨年の輸出額は?

昨年、輸出量は約3,200万トンで、90%が下流形態でした。10%はまだ原材料、CPOまたはCPKO(原油パーム核油)の形です。それはインドとマレーシアにのみあります。マレーシアは小さく、インドは少し大きいです。なぜインドなのか?彼らは産業を持っているからです。そしてそれは原材料のために私たちから非常に高い税金です。

提出された場合、インドネシアが満たしている世界のニーズの何%ですか?

世界のヤシ油の約57%はインドネシアから来ています。昨年の生産総量は、CPOとCPKOが5650万トンでした。マレーシアはわずか1900万トンでした。この2つの国は世界のCPO生産の80%を占めています。

最大の生産国であるだけでなく、インドネシアは世界最大のパーム油消費者でもあります。だから、私たちは、パーム油の否定的なキャンペーンに参加している友人がいることに気づいていません、彼らは起きてから寝るまで、パーム油製品に遭遇しています。起きて、パーム油の石鹸で顔を洗います。歯を磨くのはパーム油です。母親も同様で、パーム油のローション、パーム油のスキンケアを使用します。それからパーム油で食べたり揚げたりし、パーム油のバターパンを食べます。パーム油からバイオディーゼルを使用してください。新聞を読むのもパーム油の要素です。それからクリーマーを使ってコーヒーを飲む、再びパーム油。チョコレートを食べると、パーム油の要素もあります。

だからパーム油は素晴らしいです。パーム油製品は200以上のアイテムに達します。インドネシアは本当にヤの祝福を受けることができます。私たちにとって本物の植物ではなく、アフリカの本来のものです、しかしここに開発することができます。だから、パーム油が人々を豊かにすることができることにアッラーに感謝しなければならない。

私たちはパーム油またはCPOを生産する最大の国ですが、なぜ食用油の価格は高騰するのでしょうか?

実際、15,700ルピアの標準的な石油価格は、補助金を受けた価格です。CPOの原材料だけでも15,000ルピア、15,300ルピアになる可能性があります。プロセスコストなどはおおよそ2,000ルピアの最低額です。したがって、実際には利益なしで販売されているだけで、17,000ルピアです。さて、今、Minyakitaは15,700ルピアの公式価格です。しかし、小売業者にそれが上昇するまで、17,000ルピア以上がいます。

これまで、生産者はMinyakitaを12,300ルピアでBulogに販売していました。これは損失を売るが、それはDMO(国内市場義務)のため義務である。その後、Bulogは14,700ルピアを販売しました。その後、ディストリビューター1、ディストリビューター2に販売されたのはBulogの問題でした。さて、消費者に15,700ルピアで販売されるべきです。

世界のパーム油価格は市場によって決定されます。もしパーム油の価格が再び17,000ルピアに下がったら、ゴージ油の価格は15,000ルピアに下がったままになる可能性は低い。現在、実際には状況ははるかに悪く、損失です。プラスチックだけでも非常に高騰しています。したがって、輸入国と比較して、私たちの価格がまだはるかに優れていることに感謝すべきです。

だからMinyakitaを売ることは損失ですか?

はい、しかし政府は輸出許可の補償を提供しています。だからこれはWin-Winソリューションです。

今、世界はうまくいっていないし、中東の戦争はいつ終わるのかわからない。人々がCPOを含む代替素材への視線をシフトし始めた程度はどのくらいですか?

この戦争が解決しなければ、輸出も減少する可能性があります。コスト、貨物、保険、または保険と輸送コストが50%まで上昇しているためです。当時、ミサイルに当たるリスクがあったため、ヨーロッパに行くにはタンジュン・ハラパン、南アフリカを経由する必要がありました。さて、これは高価です。保険もそうです。さて、彼らは植物油や他の油で置き換えることができる限り、それは減少する可能性があります。しかし、結局のところ、輸出は2月から3月にかけて約30%減少します。

バイオディーゼルとバイオアトルの生産の可能性は?

だから、今、政府や私たちの国が利益を得ているのです。なぜですか?なぜなら、太陽光発電の価格は非常に高く、石油の価格は高いため、バイオディーゼルを介してこのパーム油に置き換わっています。今、B40は7月にB50になります。これは素晴らしいことです。インドネシアの人々にとって非常に有利です。

それが後で私たちがすべて使うならば、国内価格は間違いなく政府の購入のために低下するでしょう。それは、購入費用はどこから来るべきですか?さて、バイオディーゼルは輸出税から補助金を受けています。私たちが輸出するたびに、私たちはPE(輸出徴収)と呼ばれます。それはバイオディーゼルを賄うために使用されます。

さて、もし私たちが輸出しなかったら、バイオディーゼルの費用はどこから来るのでしょうか?なぜなら、今、ガソリンスタンドでバイオソーラーは5,800ルピアか6,800ルピア、私は忘れてしまった、20,000ルピア以上の非補助金ディーゼルの価格とは程遠いからです。これは非常に有利ですが、それでもバイオディーゼルを賄うために輸出する必要があります。

私は、将来、これは将来性があると思いますか?

そうです、その見通しは国内だけでなく、輸出にもあります。彼らはまた、これが高価で続けば、インドネシアからのバイオディーゼルを輸入する方が有利です。これは未来です。したがって、私は政府に伝えました、この5年間、私たちの生産は停滞しています。生産性も低下傾向にあります。

原因は何ですか?

なぜなら、民間のプランテーションの若返りは非常に遅いからです。会社が通りだ。彼が若返りをしないなら、彼は自分でつぶれる。さて、これは私たちの共同PRで、民間のプランテーションの若返りがどのように実行できるか、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、生産が上がるように、

初収穫から生産できなくなるまで何年かかりますか?

現在、パーム油は最大30年まで可能です。新しい品種の収穫はより速く、2.5〜3年で収穫できます。さて、これは非常に有利で、非常に将来性があります。そしてこれは再生可能です。これは持続可能であり、つまり枯渇しません。これは再び植えられることができます、これは素晴らしいです。したがって、この業界は本当に世話されるべきです。砂糖の世界第2位の輸出国だった歴史的な物語のように、今や輸入国になるべきではありません。

生産者であることに加えて、世界最大のパーム油消費者としての私たち。もしこれが適切に管理されず、適切な政策がなければ、これは失われる可能性もあります。生産は減少し、失われます。率直に言って、他の国々もパーム油を栽培したいと思っています。インドはすでに始まっていますが、インドネシアの気候と一致しないかもしれません。ブラジルなどのラテンアメリカも栽培します。私たちが適切に世話をしていない場合、競争相手がいます。私たちは世界のパーム油のリーダーであり、さらにはそれを改善しなければなりません。

欧州諸国のキャンペーンは、まだ、パーム油が森林破壊であり、環境を破壊していると頻繁に攻撃しています。どのようにこれに反応しますか?

私たちは引き続きポジティブなキャンペーンを行い、パーム油が実際には森林植物でもあることをヨーロッパの国々に理解させます。そして今、私たちはほとんどすべてが認証されています。ISPO(インドネシア持続可能なパーム油)があり、それは政府からの義務、義務付けられています。RSPO(持続可能なパーム油円卓会議)は任意です。現在、アメリカへの輸出は、ヨーロッパを含む、認証を取得する必要があります。2027年には、EUDR(欧州連合の森林破壊規制)の実施という名前もあります。

おそらく、土地の開拓は平均して2020年以降に下落しているため、現在、企業には問題がないでしょう。なぜなら、SBY大統領からジョコウィ大統領が続いたからです、それはモーラトリアムです。さて、最後にジョコウィ大統領は2019年の大統領令第5号で、彼はもはや新しい土地を開拓することを許可していませんでした。存在するのは、再植林またはすでに長い間許可されている土地です。

後で会社で処理され、森林破壊と見なされる人々はEUによって受け入れられません。さて、今、会社は分離と分離をしなければなりません。確かに、森林破壊のないクリアな果物は、そうでないものとありません。おそらく、後で国内で(合格しない)もの;食用油やバイオディーゼル燃料のために。これはうまく処理されなければなりません。だから、私は、以前のネガティブなキャンペーンの問題は、世界が終わるまで終わらないだろうと確信しています。

なぜですか?

これは競争でもあるからです。この世界の植物油は、パーム油だけではありません、他の植物油があります。彼らが圧迫されるべきではありません。しかし、これはまた、私たちが正しく管理し、環境にも気づいているように、良いです。それは私たち自身の環境を救うためです。

単一栽培の油糧畑については、他の作物と組み合わせることができますか?

それは解決策になるかもしれませんが、それは確かに少し難しいです。私たちによると、通常はそうではありません。確かに、現在、パーム油は数百平方キロメートルにわたって広がっていない、そうではありません。数千はい。なぜなら、すべての地域がパーム油を植えることができるわけではないからです、たとえば丘、それは保護地域です。植えるのは無駄です、収穫も困難で、ケアも非常に高価です。DAS(河川流域)も土地を開放してはなりません。

この輸出の中央集権化に対するGAPKIの推奨事項と期待は何ですか?

そのメカニズムは準備ができている必要があり、システムを構築する際には、関連する事業者が参加し、ルールが実行されているものと一致する必要があります。そしてDSIは本当に準備ができている必要があります、この1つのドアシステムでボトルネックが発生しないように。

エディ・マルトノが現在インドネシアヤシ農業者連合(GAPKI)の会長を務める頃、ヤシ農園は今のようではなかった。彼と彼のチームは、土地を開拓し、すべての困難な障害を克服するために戦わなければなりませんでした。

ジョグジャカルタの国立開発大学「ベテラン」(UPN)を卒業後、彼はすぐにパーム油会社で働いた。 「私は農業学部、農学専攻のUPNベテランジョグジャカルタの卒業生です。私のS2はインドネシア大学(UI)経済学部で続けられました」と彼は言いました。

新人として、彼はアストラ・アグロ・レスタリの持続可能なパーム油畑を開墾するために配置されました。「私はリアウのエア・モレック地域で畑を開墾するよう命じられました。当時、私は専攻を間違えたと感じました。自然は非常に重く、雨が道路の土のために土地に入ることができない場合、」と彼は言いました。

リアウから、彼は東カリマンタンに会社を移しました。「ここのインフラがすでに存在しているため、条件はより良いです。ここで仕事は私が解決することができます。最も驚いたのは、マムジュで移住PIR(インティ・リパ・プランテーション)を開くために配置されたとき、それはまだ南スラウェシでした」と彼は続けた。

実際、この場所は以前の場所よりもはるかに重かったようです。「道路がなく、自転車もありません。それは信じられないほど困難です。私は本当に特殊部隊が降下したように感じました。契約した家の壁は穴だらけで、トイレもありません。私はビーチで大便を排尿しなければなりませんでした。それがどれほど重いか、ジンはそこに子供を捨てたくない、ヘヘヘ」と、スピードボートの羽根が折れたために現場に移動するために海中に浮かんでいたエディーは思い出しました。

しかし、彼はすべてを無事に乗り越えることができました。しばらく前に、西スマトラの分割された州であるマムジュを訪れたとき、状況は非常に異なっていました。「数ヶ月前、私はそこに訪問し、幸せを感じました。今、それは州です」と彼は、まだ多くの野生動物やヘビやワニのような野生の動物がいるとき、そこで戦うことの難しさを思い出しながら言いました。

彼は、パーム油を通じて国を建設することができたことを誇りに思っています。「私は誇りに思っています、それは私が開発に関与することができたことを意味します。現在、それは本当に証明されており、地域は経済的に発展する地域になることができます」と彼は言いました。

油棕会社で勤めた後、エディー・マルトノは独自の油棕会社を開設しました。「今は、アルハムドゥリッラー、私は自分の会社を持っています。それほど大きくなく、中央カリマンタンにあります」と彼は言いました。

エディ氏によると、土地を開墾するときは、通常、HPH(森林支配権)の土地跡です。「私たちはHPH事業者と競合しています。彼らに土地をきれいにするように頼まれたとき、彼らは木を移動する価格でそれを望んでいました。パーム油の木工労働者はまったく異なります。パーム油は植えられ、手入れされ、収穫することができます。木はただ切り倒すだけだ」と彼は言った。

現在、人々はジャングルにしか目を向けていない、と彼は言った。「プロセスは非常に長く、それは素晴らしい戦いを必要とします。本当に根強い」と彼は言った。

彼はまだパーム油の土地を開墾しているとき、彼の家族は彼を連れて行くことを許さなかった。「私が最初に働いたとき、私はまだ結婚していませんでした。しかし、私は結婚し、まだ任務を転々とした後、妻と子供たちはジャカルタの両親の家に住んでいます」と彼は言いました。

健康を維持するために、彼はウォーキングとビタミンを飲むようにしました。「一日、できれば1時間、それは約5キロです。それ以外に、私はビタミンを飲みます」

ゴルフなどの他のスポーツの趣味は、時間がほとんどないため、もはや行うことができません。「今、それは本当に限られています。問題はますます多くなっています。国内の問題に加えて、市場を開拓し、さまざまな国(インド、パキスタン、アメリカ、EUなど)でそれを維持するための海外の問題もあります。しかし、これらはいずれも国家への奉仕の形です」と彼は言いました。

忙しいにもかかわらず、彼は子供と妻に注意を払うことを忘れませんでした。「私たちは今、携帯電話があることに感謝しています。それは本当に役立ちます。特定の国で朝礼の準備をしたい場合は、朝、まず子供と妻に電話します。彼の状態はどうですか。昔は、ガールフレンドに電話するだけでも難しい、ヘヘヘ」と彼は思い出しました。

今、彼は彼の息子がパーム油で彼の足跡をたどることを望んでいることに感謝しています。「しかし、私の息子はすぐに私の会社で働いていません。彼は最初に別の会社で働いた。アルハムドゥリッラー、ついに私の息子が興味を持って、私の事業を続けることができました」と3人の父親は言いました。

エディ・マルトノは、息子が他の会社で働いて「地球に足を踏み入れる」ことができることを望んでいます。「彼が従業員になるのがどれほど難しいかを知ってください。だから、地球に足を踏み入れなさい」と彼は言いました。

「そして、DSIも当然の利益率を取ります。DSIが本当に有能で準備ができている限り、問題はないはずです。しかし、もし後でDSIがまだ準備ができていないことが判明したなら、これは危険です。だから私は段階的に言った。だから、もし後で本当に有能で準備ができているなら、どうぞ。私は友人が気にしないと思います」

エディ・マルトノ