BGNの責任者は、SPPGの従業員の60%が今やバイクを購入できることを述べました

ジャカルタ - 国家栄養庁(BGN)のダダン・ヒンダヤナ所長は、栄養供給サービスユニット(SPPG)の職員の60%が、栄養価の高い食事プログラム(MBG)を成功させるのに役立つ従業員として働く結果、バイクを購入できるようになったと述べた。

「MBGプログラムは、MBGから利益を得る原材料などの農業製品(加害者)を対象としていますが、自動車会社のデータによると、MBGによって後押しされた2025年のオートバイの販売台数は490万台に達しています。SPPGでは、従業員の60%がオートバイを購入することができます」と、2月13日金曜日にANTARAが報じたインドネシア経済見通し2026で述べました。

それだけでなく、MBGプログラムを通じて、すべての食品のニーズも上昇し始め、たとえば1つのSPPGの場合、1回の食事のために、バナナを3,000個必要とします。

「水耕栽培農家、工場の従業員も立ち直り始めています。1日あたりの1つのSPPGは450リットルの牛乳を必要とするため、牛乳の需要も増加しており、MBGをサポートするために準備された冷蔵室を持つ乳業経営者がたくさんいます」とダダンは言いました。

彼はまた、インドネシアの人々は平均して9年間の教育を受けた両親から生まれたと説明した。したがって、MBGは、インドネシアの60%の子供たちがバランスの取れた栄養にアクセスしておらず、牛乳を飲んだことがないため、重要です。

「このプログラムは、MBGがインドネシアの発展における新しい経済アプローチであり、生産の成長を促進し、同時に購入を保証するインドネシアの経済はこれまでなかったため、経済学者から認識を得始めています」と彼は説明しました。

ダダンはまた、経済への投資はスマートな経済を実現する手段の1つであると述べた。したがって、BGNは現在、需要を創出し、既存のすべての製品の購入を保証する2つの役割を果たしています。

「BGNは現在、同じ意味を持つ需要を創造する2つの点で役割を果たしていますが、受益者に提供される食品は、彼らが食べたことのない食品であり、MBGで、すべての製品の購入を保証します。雇用が創出され、1つのSPPGには50人が必要であり、サプライヤーがなければなりません」と彼は言いました。

彼によると、MBGを通じて、地元のマイクロ、スモール、ミディアムビジネス(UMKM)の生産性を高める新しい起業家が成長しています。