パガデワ・ケミリ湖が新たな経済エンジンとなり、PGN CSRプログラムがゴム農家の収入を33%増加させる

ジャカルタ - PT Perusahaan Gas Negara Tbk(PGN)は、Pertaminaのガスサブホールディングとして、1月12日月曜日に南スマトラ州ムアラ・エニムリージェンシーのパガレードワ村政府に、遊び場とDanau Kemiri観光ランドマークという創造的な教育観光施設の引き渡しを行いました。この施設は、創造的、安全、平等な経済村を強化するための社会イノベーションプログラムを通じて、PGNの企業の社会的責任(CSR)プログラムの一部です。

このプログラムは、環境レジリエンスを強化し、脆弱なグループへのアクセスの均等化と包摂性を促進し、地元の潜在力に基づく創造的経済の付加価値を開発することを目的としています。ペンダカル・デワを通じて、PGNは、力強く、創造的、革新的なパガデワコミュニティの実現を目指しています。

パガレードワ村は、約70%の住民がこの商品に生計を立てているゴムプランテーション部門に高い依存関係があります。しかし、ゴム価格の変動、清潔な水のアクセス制限、乾季の森林火災と土地火災のリスクの高さが、特に脆弱なグループにとって、生産性と収入の安定性をしばしば圧迫しています。

PGNリスクマネジメントディレクターのエリ・スリヤ・ケラナ氏は、デヴァ・ペンデカル・プログラムは、持続可能な影響を確実にするために段階的に設計および実施されたと説明した。2021年から2022年の第1段階は、コミュニティのニーズの基礎とマッピングに焦点を当てています。2023年から2024年の第2段階は、システムの開発と自立性の強化を目標としており、2025年の第3段階は、地方利害関係者に管理の引き継ぎを通じて持続可能性の強化に焦点を当てています。

「このプログラムは、短期的な支援に焦点を当てているだけでなく、環境の回復力とコミュニティの経済を持続的に改善するシステムを構築しています」とエリは1月13日火曜日に述べました。

デワー・ペンドカルは、3つの主要な柱、すなわちアマン、セタラ、クリエイティブ・エコノミーによって実行されます。アマンの柱は、販売チェーンを削減し、価格を安定させるラテックスステーションプログラムを通じて、ゴム農家の事業と収入の確実性の向上に焦点を当てています。セバクル・デワは、優れたゴム種子のセンターであり、SITEGASは、養蜂と農家の家族のMSMEの開発を通じて、蜂蜜の栽培を開発することです。

この柱を通じて、2025年のゴム農家の収入は年間5760万ルピアに達し、前年比33.3%増加しました。さらに、再植林地の最適化は1億2000万ルピアに達し、28人の農家家族(特に女性)が独自の収入源を持ち、MSMEの総販売額は1,138万ルピアに達しました。

一方、セタラ・ピラーは、以前は一部の住民が水を手に入れるために1キロメートルまで歩くことを余儀なくされていた清潔な水と衛生へのアクセスが制限されていると答えた。PGNは、PLTSを動力とする5つのMCK施設を建設し、水管理者としてペンデカル・タラン・グループを結成しました。このプログラムは、28世帯の世帯主に清潔な水へのアクセスを提供し、森林火災と土地火災の緩和の努力を支援します。

環境保全と観光センター

クリエイティブ経済の柱は、教育観光センターと村の創造的経済としてのケミリ湖地域の開発を通じて実現されます。この地域には、ホール、MSMEブース、遊び場、交通公園、円形劇場など、5つの公共施設が備わっています。公共スペースとしての機能に加えて、ケミリ湖は環境の持続可能性をサポートするために22,500立方メートルの容量を持つ水源でもあります。

ケミリ湖は現在、ケミリグループの観光意識グループ(Pokdarwis)によって管理されています。2025年を通じて、この地域は6,554人の訪問者数を記録し、9,248万ルピアの観光収入を生み出し、前年同期比で191%増加しました。

エリは、ケミリ湖とその支援施設の存在は、美学とレクリエーションの側面を超えた戦略的機能を有すると付け加えた。この地域は、教育旅行、社会的相互作用をサポートし、干ばつシーズンの森林火災と土地火災の緩和における代替水源になる統合された公共スペースとして設計されています。

「ケミリ湖は観光地として開発されるだけでなく、村の環境レジリエンスの強化を支援するコミュニティニーズに基づくソリューションとしても開発されています」と彼は言いました。

彼は、引き渡されたすべての施設とプログラムが、長期的で持続可能な利益をもたらすように、コミュニティによって最適に維持、管理、利用されることを望んでいます。

ムアラ・エニム・リージェンシーの政府、法律、政治の専門家、ジュリ・ジュマタン・ヌリは、コミュニティの実際のニーズに焦点を当てた包括的なプログラムであるデワ・ペンドカルの実施を評価しました。

「PGNプログラムは、問題の調査、基本的なニーズの充足、住民による自立と持続可能な管理の強化から、上流から下流まで設計および実行されています。このアプローチは、PGNが一時的なものではなく、現実的で持続的な影響を与えるエンパワーメントプログラムを提供するというコミットメントを反映しています」と彼は締めくくりました。