就業前カード研修の有効性に疑問を呈

ジャカルタ - カルトゥ・プラケルジャでの様々な訓練に参加する国民の関心は、プログラムの激しい批判の中で、間違いなく非常に大きいです。後で、これらの参加者はトレーニングを完了した後に認定を受けます。

しかし、コロナウイルスやCOVID-19の流行のために職を失った人を助けるのに証明書が効果的であるかどうかという問題は現在何ですか?それでは、雇用に関しては、業界はそれを受け入れるのでしょうか?

経済金融開発研究所(Indef)タウヒド・アフマド経済研究所のエグゼクティブ・ディレクターは、プラケルジャ・カード・トレーニングの認定が業界によって受け入れられるのではないかと疑っていると述べた。

「このような認定資格を誰が認めたいでしょうか?「業界はカルトゥ・プラケルジャのトレーニングから認定を受けたいと思っていますか」とタウヒドは、4月29日(水)に「プラケルジャカード:あなたが尋ねる、私たちは説明します」をテーマにした仮想ディスカッションで言いました。

タウヒドによると、カルトゥ・プラケルジャ・プログラムで提供されるトレーニングの概念は、セミナーに似ています。なぜなら、材料贈り人と研修生の間には双方向のコミュニケーションがないからです。

「目標が知識だけなら、マンパワー省(Kemenaker)のようなライブビデオを作って無料のトレーニングモジュールを提供してみませんか?就業前のカード通信はセミナーのようなもので、入ってくるトレーニングの概念はありません。「ビデオを通じて、材料の提供に関するコミュニケーションはありません」と、彼が言いました。

さらに、タウヒドは、プラケルジャカードの参加者がパンデミックが終った後にトレーニング資料を覚えることができるかどうかはわかりませんでした。さらに、今まで、このパンデミックの流行が終わると誰も確信できません。

一方、タウヒドはまた、消費者を王とみなすカルトゥ・プラケルジャ・プログラムの管理によって構築された仮定を批判した。そのため、参加者はトレーニングを選択するだけです。彼はこの仮定が間違っていると判断した。

「政府は、優先産業の方向性であるRPJMNの方向性を持つ。5つの優先セクター、産業4.0、労働ニーズが前進する場所があります。まあ、これは必ずしもこの消費者が先の方向性を知っているわけではありません。確かに、彼らが今日のように困難な状況にないことを知っていれば」と、彼は説明しました。

それだけでなく、タウヒドはまた、各トレーニングとトレーニング資料の信頼性について、プラケルジャカードを与える。次に、どのような種類のトレーニング モジュールを作成するのかを標準化します。

「このトレーニングモジュールの査定人は一体誰ですか?彼らはどのように評価を行うのですか?モジュールにはすでに標準仕様がありますか?もしそうなら、誰が標準テストを行っているのか。プロジェクト管理室(PMO)や誰かが1,900種類のトレーニングを検証しているかどうかはわかりません。トレーニング資料として入るストレスをいかに解消するかという程度に」と説明した。

その後、タウヒドは、これまでの雇用に関する2003年の法律第13号に基づいて形成された国家専門認証庁の機能を疑問視した。なぜなら、この機関は、認証プロセスを通じて、インドネシアの専門分野のすべての分野における労働の能力と認識の質を確保するために働くからです。

「すべてが市場メカニズムに委なれば。政府は何のために認証機関を作るのですか?「ホールなどがあります」と、彼が言いました。

ジョブを保証できない

プラケルジャカードプログラムエグゼクティブマネジメントのエグゼクティブディレクター、デニ・プスパ・プルバサリは、政府はプラケルジャカード参加者が産業部門に吸収されることを確実にするために起業家と調整したと言いました。

デニは、このプログラムを起草する最初のプロセスで、政府は起業家の代表者を招待して議論することを認めました。その中には、インドネシア若い起業家協会(Hipmi)、インドネシア起業家協会(アプンド)、インドネシア商工会議所(Kadin)などがあります。

「だから、彼らが労働を必要とするならば、お金を使う必要はありません。ただ、トレーニング研究所に連絡し、必要な労働力に言及してください」と、彼が言いました。

それでも、政府は、人々がプラケルジャカードプログラムの訓練を終えたらすぐに仕事を得ることを保証しないと主張しています。その理由は、職業訓練に従わなくなるため、仕事が非常に複雑になるからです。

「それは自分自身を含み、hrd社によって考慮されることを自分自身に示すことを保証することができます。だから、期待はちょうど正しいはずだ、約束を超えてはいけない」と、彼が言いました。

産業革命4.0が脅威になる

マンパワー省(マンパワー省)は、インドネシアは2030年までに2300万人の雇用を失うと予測していると述べた。失われる仕事は様々な分野で起こっています。これは、今後10年間のインドネシアの状態に関するマッキンゼー・アンド・カンパニーの調査に基づいています。

研究は、産業革命4.0のために雇用の損失が発生したと述べました。この革命は、職位をシフトするスピードであると考えられており、将来的には職業を排除します。

しかし、産業革命のポジティブな側面は、将来的に2700万から4600万人の新しい雇用を生み出しています。したがって、表示される新しいジョブの数は、失われたジョブよりも多くなります。

この条件のため、マンパワー・バンバン・サトリオ・レローノ省のコーチング・トレーニング・生産性局長は、プラケルジャ・カード・プログラムの参加者が慎重かつ観察的にトレーニングの種類を選択し、得られた訓練を就職に役立てることができます。

「彼らが練習すれば、オンライントレーニングを通じて持っているスキルとこれらのインセンティブは、仕事の新しい機会として使用することができます」と、彼が言いました。

今後の課題を考えると、バンバンは、技術の進歩に適応するために人々のスキルと能力を開発する必要がある、と述べた。そのうちの一つは、このプラケルジャカードプログラムです。

「トレーニングプログラムを通じたカルトゥ・プラケルジャ・プログラムは、すなわち仕事の世界に入る労働者の供給のためにスキルを持っています」と、彼が説明しました。