カコルランタスは、2025年のバグレンミン調整会議で精密な変革の加速を強調

ジャカルタ - 国家警察の交通隊(Kakorlantas)の責任者、Irjen Agus Suryonugrohoは、優れた、現代的、デジタル組織に向けて変革し続けるというKorlantas Polriのコミットメントを強調しました。

これは、10月16日木曜日にボゴールのビッグランドホテルで開催された2025年のバグレンミン・コルランタス・ポリ調整会議(Rakor)で、Kabagrenmin Korlantas Polri Kombes I Made Agus Prasatyaを通じて伝えられました。

この会議には、インドネシア全土から地域警察ディトランタスの代表者が出席しました。

国家警察交通局長は挨拶の中で、「プレシジョン・トラストを超えて」という概念を通じて国家警察長官リストヨ・シギット・プラボウォ将軍の政策に基づき、国家警察交通隊は、変革の4つの主要な柱を通じて持続可能な方法で国民の信頼を高めることにより、ポリ機関と社会に最善を尽くすよう常に努力していることを強調しました。

組織変革は、セキュリティ、安全性、秩序、円滑な交通を維持する上での警察の業績とサービスを通じて組織を育成することによって実現されます(Kamseltibcarlantas)。

運用上の変革の面では、コルランタスは、現代の課題に答えるために、ポランタス挨拶やコルランタスポリのデジタル化などのさまざまな優れたプログラムを強化しました。

一方、公共サービスの変革は、Samsat、Satpas、ETLE(電子交通法執行機関)技術に基づく法執行機関など、さまざまなラインでのサービスのデジタル化を通じて実施されています。

監督の変革は、現場のリーダーシップの存在を通じて実現され、タスクのすべての実施がうまく実行され、メンバーが十分なシステムサポートを受けられるようにします。

2025年のBagrenmin会議は、国家警察のコミュニティに真のサービスを提供するPrecision組織への変革を加速する一環として、認識を平等にし、クイックウィンプログラムの調整を強化するための重要な勢いです。

Korlantasはまた、接続され効率的な交通システムを構築するために、技術インフラストラクチャを強化し、センターと地域間のデータの統合と同期を確保するための戦略的ステップを含むデジタル化ロードマップを作成しました。

ガバナンスの分野では、コルランタスは、国有財の管理における透明性と説明責任を維持するために、国有財の管理に使用されるSAKTI BMN申請または機関レベルの金融申請システムを使用することの重要性を強調しました。

このシステムは、データの有効性を維持し、州の資産が地域全体の交通業務をサポートするために最適に利用されることを保証するのに役立ちます。

一方、人材育成は、デジタルトランスフォーメーションの成功の主な基盤です。コンピテンシーの向上は、Korlantasの人員がより適応性があり、プロフェッショナルで、時代に直面する準備ができているように、さまざまな情報技術ベースのトレーニングを通じて行われます。

一方、Kabagrenmin Korlantas Polri Kombes I Made Agus Prasatyaは、彼の指示で、インドネシアのすべてのポランタス階級の快楽主義ライフスタイルから遠ざかることの重要性を強調しました。

Kombes Made Agus Prasatyaは、過度の贅沢さ、富の誇示、消費的な行動の代名詞である快楽主義的なライフスタイルは、保護者、崇拝者、公務員としての国家警察のアイデンティティを反映していないことを思い出させました。

「警察のイメージは、贅沢や素晴らしさからではなく、シンプルさ、誠実さ、献身から構築されています。国民の信頼を傷つける可能性のある行動は避けてください」と彼は言いました。

Kabagrenminはまた、TikTok、Instagram、その他のプラットフォームなどのソーシャルメディアで財産をフレックスしたり誇示したりしないように家族に指導するようスタッフに思い出させました。彼によると、デジタル公共空間で富を誇示する行動は、否定的な認識を引き起こし、公衆の目に国家警察のイメージを傷つける可能性がある。

「ソーシャルメディアで高級車、ジュエリー、または過度のライフスタイルを披露することは誇りではありませんが、人々との距離を作り出すことができます。私たちは国のしもべであり、人気を追求する公人ではありません」とKombes Made Agusは言いました。