12％の付加価値税：中産階級への新たな負担です

世界銀行やMcKinseyなどの調査機関のレポートによると、インドネシアの中間層は国内消費の成長に大きく貢献しています。国内消費はインドネシアの国内総生産（GDP）の約55～60％を占めています。比較的安定した購買力を持つ中間層が主な原動力となっています。これは、中間層がインドネシア経済の屋台骨であることを示しています。しかし、2025年までに予定されている付加価値税（VAT）の12％への引き上げは、新たな足かせとなる可能性を秘めています。当初は贅沢品やサービスのみを対象としていたこの政策は、今や多くの中産階級世帯にとって必要不可欠な二次的ニーズにまで及んでいます。

財務省のデータによると、付加価値税の引き上げによって商品価格は0.9％上昇します。その影響は小さく見えるかもしれませんが、所得が停滞している中産階級にとっては、わずかな値上げでも経済的なゆとりを狭めてしまう。インドネシア銀行の分析によると、人々の貯蓄のトレンドは2024年の最終四半期には15％まで鈍化しています。この数字は、新政策が実施される前から人々の購買力が落ち込んでいることを示しています。

Netrayが報じたように、この付加価値税引き上げに対するソーシャルメディア上の国民感情もまた、68％の否定的な反応を示しています。多くの人が、この政策は繁栄よりも負担の方が大きい動きだと言っています。

大画面テレビやフラッグシップスマートフォンなどの高級電子機器には12％の付加価値税が課されます。高級車や宝飾品、国際コンサートなどの高級娯楽サービスも同様です。しかし、贅沢品には分類されないものの、今や必要不可欠な家電製品も影響を受けます。一方、VIP向けの病院サービスや国際水準の教育は、料金が跳ね上がることが懸念されます。

消費者だけでなく、ビジネス関係者も影響を受けます。GAPMMI (Gabungan Pengusaha Makanan dan Minuman Seluruh Indonesia)の会長は、付加価値税の引き上げは経営コストを増加させ、最終的には消費者に転嫁されると述べました。Aprindo会長は、特に中間層が必需品以外への支出を減らす傾向にあるため、国内消費は最大20％減少する可能性があると付け加えました。

Sri Mulyaniさん財務相は、この政策は依然として正義の原則に基づくものだと強調しました。しかし、国内消費を支える中間層が負担を負わなければならないとしたら、それはどのように公平なのでしょうか。国家収入は75兆ルピア増加すると予測されていますが、国民が支払う代償はもっと大きい可能性があります。予測される購買力は低下し、消費は減速し、潜在的なインフレ率は上昇します。

皮肉なことに、政府は数兆ルピアに達するデジタル部門からの税収を最大化していません。Bisnisからの報告によると、2023年を通しての電子システム（PMSE）またはデジタル税による貿易からのVAT収入の実現は6兆7,600億ルピアに過ぎないが、同じ年にインドネシア銀行は453兆7,500億ルピアに達する電子商取引を記録しました。付加価値税税率を11％とすると、昨年の潜在的なPMSE付加価値税収入は49兆9,100億ルピアとなります。これは、43兆1,500億ルピアの未徴収税金の可能性があることを意味します。

VATの12％引き上げは延期されるべきであります。政府はその影響を包括的に見直す必要があります。高所得者に対する累進課税やデジタル課税の最適化といった代替案がより実現可能であります。さらに、人々の購買力を維持するために、対象を絞った補助金や財政インセンティブの提供を優先しなければなりません。

12％の付加価値税の引き上げは、贅沢品にとどまらない影響を与えます。この政策は中間層に負担をかけ、国内消費を抑制し、インフレのリスクをもたらす。国家歳入を増やすという政府の意図には賛成ですが、政府は創造的であるだけでなく、公平な解決策を見つける必要があります。ターゲットは上流階級ですが、経済の原動力である中流階級が高すぎる代償を払うべきでありません。