リアウBKKBNプログラムのグッドプラクティス検出パフォーマンス監査

ジャカルタ - リアウ州BKKBN代表の長と彼のスタッフは、リアウ州BKKBN代表のPUSアンメットニーズターゲットへのフィールドラインによるKIEの実施のパフォーマンス監査のためのエントリーミーティングの枠組みの中で、地域II監察官から訪問を受けました。

入国会議は、監査の成功と円滑な運営に重要な役割を果たす段階の1つです。入国会議は、審査官が拷問を受けた事業体と行うコミュニケーションの一形態です。

活動の技術管理者であるDimas Rudiwanto Erdia氏は、11月15日まで実施される予定の監査の実施は、激しい相互作用と議論を通じてうまくいくことが期待されていると述べた。

「この監査は、確立された基準に焦点を当てた監査ステップを備えた管理要素アプローチを使用して実施されます。これには、リアウ州で行われたグッドプラクティスの検出が含まれます」と彼は言いました。

これを受けて、リアウ州のBKKBN代表、マルダレーナ・ワティ・ユリアは、リアウ州の必要不可欠な数は年々減少していると述べた。

「2020年の数字はまだ25%です。しかし、先月(10月)のラダログラム(プログラム管理会議)のデータに基づくと、リアウ州の必要性はすでに9.42%です。この非常に大幅な減少は、作業チームリーダー全体とメンバーの勤勉さ、誠実さ、協力と切り離すことはできません」と彼は続けました。

彼は、アンメットニードの減少は、リアウ州のBKKBN代表内の既存の革新によっても推進されたと付け加えた。その中には、Grebek Unmet Need、Sajojo(SAtu Jam with OJek Online)、Mager(MuyAn berGERak)などがあります。

アンドリアス・サプトラはさらに、この監査を実施する目的は、リアウBKKBN代表内のリスク管理と内部統制を評価して、フィールドラインスタッフによるIECプログラムパフォーマンス目標と目標を達成し、必要不可欠を減らすための取り組みを評価することであると説明しました。

これには、リソース管理(インプット)の有効性、効率性、経済性、およびフィールドラインの人員によるIECプログラムに関連するコンプライアンスを評価して、アウトプット/成果を生み出す必要性を減らすための努力が含まれます。