プラボウォのエネルギー自給率への対応, MIND ID: We All Out

ジャカルタ-インドネシアの鉱業を保有するBUMN、MIND IDは、エネルギー自給率におけるプラボウォ・スビアント大統領の優先ビジョンを支援するために、鉱物商品の付加価値を高めることに取り組んでいます。

プラボウォ大統領のビジョンを支持するために、MIND IDのヘンディ・プリオ・サントソ社長は、エネルギー自給率を奨励する努力は工業化を通じて行われたと述べた。

「私は彼のビジョンに強く同意し、プラボウォ大統領のビジョンを全力で実現します」と彼は10月24日木曜日に言いました。

MIND IDグループの下流へのコミットメントは、銅とボーキサイトの両方の多くの製錬所施設の運営と、その他の下流プロジェクトの開発によって実現されます。

まず、東ジャワ州グレシクのマニヤールにあるPT Freeport Indonesia(PTFI)が所有する銅精鉱精製プラントで、投資額は約58兆ルピアです。

世界最大の単線設計(設計単線)を備えた銅製錬所は、170万トンの精鉱の投入能力を持つ銅精鉱を精製することができ、年間約65万トンの銅正極を生産し、50トンの金と210トンの銀を生産しています。

第二に、西カリマンタン州メンパワにある製錬所グレードアルミナ精錬所(SGAR)フェーズ1です。約16兆ルピアの投資を行った製錬所は、アルミニウム原料として100万トンのアルミナを生産することにより、年間約330万個のボーキサイト鉱石を吸収します。

また、MIND IDは、後にアルミナの生産能力を強化し、アルミニウムを生産するための製錬所工場を装備するSGARフェーズ2への投資を継続することにコミットしていることを強調しました。

来年、MIND IDグループは、アルミニウム製錬所の拡張、化学スズとスズ溶剤の容量の拡張から、ブロック#1プライマリスズとブロック#2の開発に至るまで、いくつかのチャンピオンプログラムを持っています。

ヘンディは、採掘後の過去には、船上で直接輸送され、直接輸出されたと説明しました。現在とは異なり、MIND IDには処理または処理、処理の領域があります。ダウンストリームの基礎が実施されています。

「製錬所があり、私たちでさえ真ん中のチェーンに向かって移動し、産業のための原材料を作りました」とヘンディは付け加えました。

ヘンディは、前政権によって築かれたものは、プラボウォ大統領の時代にさらに加速できると楽観的です。

そうすれば、鉱山周辺には工業地帯や製錬所もあるため、付加価値がコミュニティによってますます感じられます。