ワスキタカリヤは、パフォーマンスを向上させるためにリストラプロセスを実行することに焦点を当てています

ジャカルタ - PT Waskita Karya (Persero) Tbkは現在、同社の財務と運営の両面でリストラの過程にあります。このプロセスは、ワスキータのリストラと救助計画の一部です。

ワスキタ・カリヤのムハンマド・ハヌグロホ社長は、この包括的な再編は、SOEのエリック・トヒル大臣とSOEのカルティカ・ヴィルジョアトモジョ副大臣が支持する株主の願望と一致していると説明した。

さらに、ハヌグロホ氏は、この金融再編計画(RPK)も、2023年12月8日の臨時株主総会(EGMS)で規定された文書を通じて批准されたと説明しました。

「このリストラ期間中、SOEs省は、すべての当事者による合意に達するための体系的な指示と戦略を常に提供しています」と彼は9月27日金曜日の公式声明で述べました。

この再編は、ハヌグロホが続けて、財務省と公共事業・公営住宅省(PUPR)によっても支援されました。したがって、ワスキタは、さまざまな省庁部門に利益をもたらすことができる再編アウトプットを生み出すために集中的にコミュニケーションを続けています。

さらに、ハヌグロホ氏は、ワスキタ自体のリストラプロセスは2022年末から開始されていると述べた。

「もちろん、この交渉プロセスは容易ではありません。ワスキタは、すべての当事者との合意に達するために多くの努力を払っています」と彼は言いました。

Hanugroho氏によると、これらのさまざまな努力は、21人の債権者による主要修正再編協定(MRA)の承認と、未払い価値26.3兆ルピアの結果となった。

さらに、ハヌグロホ氏は、KMK保証協定(KMKP)の修正原則も5人の銀行債権者によって5.2兆ルピアにのぼって承認されたと述べた。

リストラ期間中、同社は多くのビジネス変革を実行したと彼は続けた。その中には、コアビジネスへの復帰、有料道路への投資ではなく、道路、橋、建物、インフラストラクチャ、水などのプロジェクトに取り組むための能力、経験、専門知識の最大化に重点を置くことが含まれます。

「ワスキタ・カリヤは、ガバナンス、リスク、コンプライアンス(GRC)の強化を通じて、コーポレートガバナンスを強化し続けることを約束します。その後、人材の能力が向上し、その1つは従業員認定の強化によるものです」と彼は言いました。