アディア・アブサールとディマス・ベックのグリーンエネルギーへの変容の旅

ジャカルタ - グリーンエネルギーへの変革は、インドネシアの注目をますます支配しています。これは、持続可能性と環境保護の重要性に対する意識の高まりと一致しています。

一つの顕著な例は、アディア・アブサール・アリマンとディマス・ベックによって実行された、食品管理業界からソーラーパネル業界への移行です。これら2つの業界の目的は非常に異なりますが、どちらも下流と工業化を通じてインドネシアに貢献するという同じビジョンを持っています。

テクノクラート家出身のアディアは、ナショナリズムの強い精神と、この国に前向きな変化をもたらしたいという願望を持っています。一方、以前はエンターテインメント業界に携わっていたディマス・ベックは、雇用と社会社会への社会的影響を創出するという使命を持っています。彼は、インドネシアの国にもっと影響を与えることができると信じられている起業家になることによって、さらに一歩踏み出したいと考えています。

アディアとディマスは、統合されたソーラーパネル業界に焦点を当て、グリーンエネルギーエコシステムの構築に取り組んでいるブランド持株会社であるアヌグラ・ドゥタ・コーポレーション(ADCORP)を率いるための協力を強化しました。

ADCORPの存在は、わずか5人の従業員を抱えるホームフードケータリングの管理における以前の経験から始まりました。時間が経つにつれて、彼らは会社を上流から下流まで統合された食品管理業界に発展させることに成功しました。プレミアムケータリング、産業ケータリング、レストラン、食品加工工場、すぐに食べられる食品、小売店、流通などのさまざまな分野をカバーしています。

この成功により、同社は2022年に無事に買収されました。この経験により、彼らはグリーンエネルギー業界で発展し、2023年にADCORPを創造する絶好の機会を見いだしています。

Ademia氏によると、彼らの成功の根底にある基盤は、システム、リーダーシップ、チームワーク、グッドコーポレートガバナンス(GCG)、チェックアンドバランスの原則を構築することです。

一方、ディマスは、信頼を維持し、人の力の無限性を信じることの重要性を強調しました。

「私は制限に入ることはありません。開発するスペースと意欲がある限り、それは間違いなく報われるでしょう」とディマスは8月21日水曜日に引用した声明で言いました。

両者は、背景が異なっていても、互いに補完し合うコラボレーションが存在するすべてのハードルを克服することに同意しました。

2023年3月はADCORPの誕生を告げました。インドネシアの豊富な天然資源を最適化し、グリーンエネルギー革命を世界的に推進する上で戦略的な地理的位置を活用するという決意から始まり、アディアとディマスは、インドネシアの経済成長を8%成長させるために、世界の2050年のネットゼロエミッション目標の勢いに向けて措置とイニシアチブを講じ、インドネシアは二酸化炭素排出量を削減し、気候変動と戦うための世界的な取り組みに貢献することができます。

「インドネシアの経済成長と未開発地域を建設するための解決策を奨励する努力は、下流と工業化を通じて天然資源の可能性を最適化し、特にグリーンエネルギーエコシステムへの投資を奨励することであると考えています」とDimas氏は述べています。

彼らの見解では、食品産業からグリーンエネルギーへの移行は難しくありません。

「このグリーンエネルギー産業を構築することは、食品産業ほど難しくありません。食品産業は非常に複雑で、食品の安全性は常に維持されなければならず、顧客の期待は非常に高く、これはすべて私たちが毎日直面するリスクです」とAdhia Absar Araiman氏は述べています。

これは、運用上の複雑さの違いにもかかわらず、業界のコアは同じままであり、つまり社会と環境に有益なものを生み出すことを示しています。アディアは、豊富な天然資源のダウンストリーミングと工業化、そして再生可能エネルギーの世界的な需要が無限の機会を生み出し、インドネシアへの贈り物になる可能性があると考えています。

献身と革新により、ADCORPはインドネシアをグリーンエネルギー業界のリーダーの1つにすることに取り組んでいます。これは確かに持続可能な経済成長に影響を与え、インドネシア国民に福祉を提供します。