LPDP奨学金の論争スタッフ大統領ビリーマンブラサール差別的処遇の証拠は存在する

ジャカルタ - 教育基金管理研究所(LPDP)奨学金ビリー・マンブラサールは、ネチズンの話題となり、ソーシャルメディアプラットフォーム、特にX別名Twitterで広まりました。ビリーは、ジョコ・ウィドド大統領(ジョコウィ)の特別スタッフとしての地位のために、奨学金規則に違反したとして告発されています。

グラシア・ビリー・マンブラサールのフルネームのオーナーは、2014年にオーストラリア国立大学で修士課程の修士課程を修了しました。2017年、ビリーは財務省の下でS3または博士号のLPDP奨学金の選択に合格したと宣言されました。

研究を受ける前に、ビリーはLPDP奨学金の受給者が実行しなければならない条件として、2018年10月に出発準備(PK)クラス128活動に参加していました。

しかし、2019年末にジョコウィ大統領のスタッフに任命されたとき、ビリーはLPDPに遅延を申請し、S3研究を最初に延期しました。ビリー・マンブラサールを代表して遅延を求める書簡が、このためLPDPに届いた。

1990年生まれの男性は、すでに2023年2月に博士課程を開始していました。つまり、ビリー・マンブラサはS3の研究を6年間延期しました。奨学金の問題をさらに複雑にしているのは、遅れの間にハーバード大学で別の修士課程を受けたことです。

LPDPの公式ウェブサイトを参照すると、奨学金受給者は、関係者が病気、妊娠、および/または女性の出産であり、ビザの取得に問題があり、災害およびアウトブレイクが発生した場合、最大1学年度の研究時間を遅らせることができます。

さらに、奨学金受給者は、CPNSの入学選考に合格した場合、最大2学年度の研究開始時間を遅らせ、少なくとも閣僚レベルでは役人から割り当てを受けることもできます。

LPDP奨学金ディレクターのDwi Larsoは、ビリーが2017年の奨学金選抜からLPDP博士課程奨学金の受給者であることを確認しました。最大6年間の長い遅延期間について、Dwiは、パプア出身のこの男性が研究を実施するために与えることができる柔軟な時間を得ることを認めました。

「ビリーは2019年末にジョコウィ大統領から大統領特別スタッフに任命されました。この役職の任命により、ビリーはLPDPに提出書類を提出し、実施されるS3研究を延期できるようにしました」とDwiは書面による声明で述べました。

「研究の遅延時間を提供する柔軟性に関する規定は、少なくとも閣僚レベルの役人から国家の割り当てを得た場合、一般的にすべてのLPDP奨学金受給者に適用されます」とDwiは述べた。

一方、ビリーがハーバード大学で修士課程に在籍中にLPDP奨学金を受け取ったという疑惑について、LPDPはそれを否定した。

その規定に基づき、LPDPは完了した教育レベルで奨学金を提供していません。LPDPは、ビリーの奨学金の分配が2023年に研究を開始したときに実施されることを保証します。

「ビリーのS2研究活動については、研究を遅らせる許可期間中、それは特に規制されていないので、違反と宣言することはできません」とLPDPは言いました。

ビリー自身は、ハーバード大学の修士課程にLPDP奨学金を使用したという主張を明らかにしました。バンドン工科大学を卒業した男性は、ハーバード大学で学んだ修士課程がタノト財団の奨学金で行われたことを確認しました。

インドネシア教育監視ネットワーク(JPPI)の全国コーディネーターであるUbaid Matrajiは、VOIへの短いメッセージを通じて、LPDP奨学金研究の開始の遅れは、適用される規定に合わせて調整されるべきであることを強調しました。

一方、トリサクティ大学の公共政策オブザーバー、トルバス・ラハディアンシャは、別途連絡を取ったところ、ビリー・マンブラサールがしたことは違反だと判断した。

「ルールは2年であるべきなので、彼は正直ではありません」とTrubusはVOIに語った。

「新しい大臣が州の役人である場合、スタッフは国家公務員ではなく機能的であるため、そうすべきではありません。私はここに差別的な行動があるのを見ています」と彼は付け加えました。

Trubusは、特にLPDP奨学金の受給者がインドネシアに戻ることを躊躇することを含め、議論されているため、ビリーがしたことが他の当事者のモデルとして使用できることを心配しています。

「彼が博士課程の勉強を始めたとき、それはLPDPの規定に従っていなかったので、彼自身のコストを使うべきでした」とTrubusは結論づけました。

Billy Mambrasarのケースは、LPDP奨学金から博士課程を遅らせ、Xで広く議論された後、最近発見されてから6年間しかありません。

透明性は、組織と一般市民の間の強固な関係を構築するための重要な基盤ですが、その1つは情報開示です。

ネチズンがLPDPに強調したハイライトは、透明性の弱い実装の影響の1つです。これが直ちに修正されなければ、機関の評判が影響を受けることは不可能ではありません。