ボディショップの不幸、若い子供のアイドルになった後の崩壊
ジャカルタ - 化粧品会社とボディケア製品が経験した破産 The Body Shopは非常に目を引くものです。環境にやさしいとされるこの会社は、今の時代は実はあまり売れ行きがありません。高すぎると考えられる価格に加えて、このブランドに反響を呼ぶ環境にやさしい製品の主張は、今の時代では当たり前のことと考えられています。
TheGuardianを引用して、Bodi Shopは、プライベートエクイティ企業に引き継がれてからわずか3ヶ月後に英国での破産を宣言しました。これにより、2,200人以上の雇用が発生し、国内の200以上の店舗が危険にさらされています。ボディショップはまた、2024年3月1日現在、米国のすべての店舗を閉鎖しています。さらに、カナダの数十の店舗も永久に閉鎖されました。
一方、ボディショップインドネシアは、CEOのSuzy Hutomoが確認したように、通常どおり運営されていることは確かです。@the bodyshopindoのInstagramranに掲載された手紙で、スージーはインドネシアのボディショップ店が引き続き営業し、国内で事業を発展させていることを強調しました。
「最近、米国とカナダでの事業閉鎖について多くのニュースが流布しているので、Beyon Loversbahwa The Body Shop Indonesiaはインドネシアでも存在し続け、成長し続けることを伝えたいと思います」とSuzy氏は述べています。
アメリカやヨーロッパ諸国などの国際ボディショップとは異なり、インドネシアのボディショップはグローバルヘッドフランチャイズの後援の下にあり、独立して運営されています。
急上昇し続けるインフレに対処することができないことは、この会社が最終的に崩壊した理由の1つであると言われています。しかし、別の意見では、ボディショップは革新的ではなく、環境に優しいステータスに頼るだけでは不十分です。
ボディショップは、1976年に環境活動家のアニタ・ロディックと夫のゴードンによって英国ブライトンに設立されました。4000ポンドの融資による資本金で、市場に出回っている製品は、自然で持続可能で倫理的で、残虐行為のないラベルを持っています。彼らはまた、動物に対して製品試験を実施していないことを一貫して主張しています。
アニタ・ロディックは、30年間、この急速な事業成長をリードしてきました。同社はまた、1980年代と1990年代の英国での成功を享受しました。
「1980年代、ボディショップは、若いバイヤーが新鮮な香りと深い環境意識を持ち、社会正義と自然保護に焦点を当てた美容製品を試すことを意図した場所でした」とハーグリーブスランズダウンの財務および市場責任者であるスサンナストリーターは述べています。
ボディショップは20年以上にわたって繁栄し続けていますが、ロディックとゴードンは、2006年にフランスの化粧品大手ロレアルに会社を売却したときに批判を受けました。ロディックはその後、1年後に脳出血で64歳で亡くなりました。
L'Orealの下で国際的に拡大した後、この事業は2017年にブラジルの会社Cura&Coによって買収されました。そして昨年末、ボディショップはアウレリウス資産運用グループに再び売却されました。
ボディショップは、ロレアルが購入して以来、財政難を嗅いでいます。この会社の下では、その大規模な拡大にもかかわらず、売上高は減速しています。近年、同社の利益は、生産コストの高騰、消費者需要圧力、弱い米国市場に続いて侵食されています。これは、2022年に売上高がほぼ5分の1減少したため、7100万ポンドの損失をもたらしました。
しかし、ボディショップの問題は、高インフレによるお金の難しさだけではありません。ブランディングとブランディングの点では、このブランドは革新的ではなく、競合他社に対して警戒を怠らず、「環境にやさしい」ラベルに慣れすぎると考えられています。
GlobalDataのアナリスト、Tas van Boxel氏は、ボディショップ社は倫理的な会社としての最初のアイデンティティを持って「時代よりも進歩している」と述べた。しかし、ボディショップは新しい競合他社と競争するのに苦労しています。
「ボディショップは倫理的で残虐行為のないブランド価値を維持し続けていますが、この主張は今や業界標準となっているため、ボディショップの差別化面が弱まっています」と、Standard.co.uk が引用したVan Boxel氏は述べています。
50年間倫理的なブランドと見なされるのは簡単ではありません。ボディショップをその全盛期に際立たせる販売価値は、市場状況と消費者の期待の変化に沿って発展しなければ、魅力を失う可能性があります。
ボディショップは、バイヤーを引き付けるための主力として環境にやさしい専門用語だけに頼ることはできません。Elleの最近の調査では、79%の人が「持続可能性」の主張を疑っていることがわかりました。これは、ブランドに対する人々の信頼が低いことを示しています。
ボディショップはまた、1990年代に女性に愛され、イノベーションと呼ばれるものを忘れた後、自己満足と静的であるようです。
「Brandbaruは、同じ主張で自社製品を提供するだけでなく、バイヤーを引き付けるためにより多くの製品を提供しています」とVan Boxel氏は付け加えました。
特に今、美容製品やスキンケアの猛攻撃は避けられません。ボディショップは新しいブランドと競争するだけでなく、スキンケアや美容製品の発行に群がる有名人とお互いに肘をつく必要があります。
海外では、ヘイリー・ビーバーのロード・ブランド、カイル・ジェンナーのカイリー・コスメティックス、SKKNがキム・カーダシアンをこの世界の最前線にいようと努力し続けていることがわかります。世界中に何百万人ものファンがいることは、有名人にとって有利です。調査によると、昨年、有名人の美容ブランドは全体として以前よりも58%多くのお金を稼いだ。
インドネシア自体では、海外での破産の影響を受けないと言われていますが、ボディショップは国の有名人が所有する一連のブランドとも競争しなければなりません。ジゼラアナスタシア、ジェダコスメティックス(ジェシカイスカンダル)、SADA(キャシーシャロン)、スカーレット(フロリシャアンジェリスタ)に属するマダムジーブランドと呼んでください。環境にやさしいスキンケアの主張に関しては、多くの国産品がはるかに手頃な価格で天然成分でスキンケアを発行しています。