2021年は始まったばかりですが、すでにマタハリとヒーロースーパーマーケットが彼らの脳をラックにしています
ジャカルタ - 国の小売業界はまだCOVID-19パンデミックの圧力を生き残るために戦っています。2021年の初めに、PTマタハリ百貨店Tbk(LPPF)とPTヒーロースーパーマーケットTbk(HERO)は悪い状況を経験しました。どちらも、一部の店舗を閉鎖する必要があるにもかかわらず、ビジネスを運営し続けるために頭を悩ませなければなりません。
パンデミックのためだけでなく、今年初めにジャワ州とバリ島のショッピングセンターの営業時間に関する政府発行の制限も、ファッション部門の小売セクターをボロボロにしました。最も影響を受ける小売業者は百貨店です。結局のところ、小売を開く決定は、ショッピングセンターの所有者のポリシーに依存するため。
COVID-19パンデミックによる小売業の混乱の中で、リッポグループの小売業者PTマタハリ百貨店Tbkは2020年に業績を報告しました。マタハリ百貨店は2020年に業績が低下した。
2月2日(火)、インドネシア証券取引所(IDX)の情報開示ページを引用して、LPPFコード発行会社の経営陣は、2020年の同社の総売上高が8.6兆ドルに達したと説明しました。この値は、2019年のIDR 18.03兆から前年比52.3%減少しました。
また、売上総利益は、IDR 6.12兆から2.82兆IDRに54%減少しました。このマタハリアウトレットマネージャーのEBITDAまたは税引き前利益は、2019年のIDR 2.21兆と比較して、IDR 220億を差し引いています。
その結果、マタハリは2020年にIDR 8,230億の純損失を計上しました。この値は、2019年のIDR 1.37兆の利益に大きく反比例しています。
また、2020年には147店舗を展開しています。しかし、2020年第4四半期には4つの不採算店舗を閉鎖し、2020年には25店舗を閉鎖しました。
一方、147店舗のうち23店舗が監視リストに載っています。実際、経営陣は2021年までにリストに載っている23店舗のうち6店舗を閉鎖すると伝えられている。
ファッション小売業だけでなく、最近インドネシアの食品小売業界も市場の状況に大きく影響されています。終わりのないパンデミックは、小売店の顧客の買い物行動の変化にも寄与しています。さらに、小売業界は、直接コミュニティに直面している業界です。
巨大スーパーマーケットマーゴシティ閉鎖マーゴシティショッピングセンター、デポック、西ジャワ州の巨大なスーパーマーケットのアウトレットは、もはやCOVID-19パンデミックの圧力に耐えることができています。PTヒーロースーパーマーケットTbkが所有する小売事業は、2021年3月時点で恒久的に閉鎖されると噂されています。
PTヒーロースーパーマーケットTbkの企業および消費者問題の責任者、ディッキー・リスビアントは、マーゴシティの巨大スーパーマーケットの閉鎖は、COVID-19パンデミックのために買い手が静かだったからだと言いました。特に2021年初頭に厳しい制限が再課されて以来。
「現在、我々はモールのハイパーマーケット形式で店を閉鎖することにしました、この場合、ジャイアントマーゴシティ」と、彼は、確認されたときに、2月2日火曜日に言いました。
彼はCOVID-19パンデミックの間に閉鎖されていた総ジャイアントアウトレットについて尋ねられたとき、ディッキーはそれを明らかにすることに消極的でした。しかし、彼は彼の党がビジネス変革を行っていることを強調しました。
「お知らせしたように、私たちはビジネス変革を行っています。これは、店の閉鎖があることを意味します。しかし、それはまた、他の店舗が再設計され、改装されていることを意味し、そのすべてが将来的により持続可能で強力なビジネスにつながるだろう」と彼は説明した。
解雇される従業員に関しては、ディッキーは、適用される法律や規制に従って行動するマンパワーに関する2003年の法律第13条に従って権利を受け取ることを保証します。
「我々はすべての従業員と明確にコミュニケーションを取ってきたので、これまで、移行を可能な限り円滑にし、すべてを公正かつ丁重に扱うために懸命に努力してきました」と、彼が言いました。
図として、ヒーローが事業ラインを閉鎖することを決めたのはこれが初めてではありません。実際、閉鎖はCOVID-19パンデミックが国に到着するずっと前に起こっていました。
2019年7月、ヒーローはジャイアント・アウトレットの6店舗を閉鎖した。当時の人々の購買力が低かったのが、これらのアウトレットが事業を行わなければならなかった理由でした。