チェアル・タンジュンの物語:「トゥカン」コピーから、今宝rp54兆と「ゲマール」カプロック銀行を持っています

ジャカルタ - インドネシアの若い大学の学生は、キャンパスの周りのコピーキオスクで学習教材を複製するために教室の仲間に彼のサービスを提供しています。当時、100人の友人が喜んでその申し出を受け入れていました。

このサービスから、彼は1つの二重印刷のためのRp150の賃金を受け取りました。これは、彼が義務付けられた100冊の本からRp15,000を調達することができたことを意味します。この数字は、1980年代初頭に学んだ学生の大きさに非常に大きい。

今日、若者は39億米ドルまたはRp54兆に相当する推定値で富を蓄積することができました。プロパティの資本化を通じて、Forbes誌の2020年12月号は、インドネシアで9番目に裕福な人として彼を命名しました!彼はタンジュン議長です。

経済調整大臣として官僚的な議長を味わっていた大物は、現在、PT銀行ハーダ・インターナシオナルTbkと積極的に結びついています。

PTメガコーポラを通じて、BBHI株式コードで銀行を併合するCTの拡張戦略は順調に進む見込みです。バク・ガユンは歓迎し、株主は会社の体にスナッパー投資家の流入のためのスペースを与えるためにレゴウォを持っているように見えました。株主総会(EGMS)は1月29日(金)にジャカルタで開催される予定です。

一方、会議の主な議題は、PTハキムプトラペルカサが所有する30億8000万株または約73.71%を購入すると言われるPTメガコーポラの計画の議論でした。

業績面では、2020年第3四半期まで、ハルダ銀行の純利益は483億Rp200の純利益を計上しました。この値は前年同期よりも高く、純損失は67億Rp7億です。

クアンの形成を支援する一つは、2019年第3四半期からマイナス803億Rp03億でRp144億に上昇した営業利益セクターです。

2020年第3期の好調な業績には、多くの問題を解決するために拡大のペースを抑制する社内戦略が伴っているようです。

この指標は、前年比20.7%下落した銀行仲介機能から見ることができます。同様に、第三者の資金調達(DPK)も14.4%増の1.6兆Rp1.6兆です。

それにもかかわらず、不良債権(NPL)は2019年9月の総計4.9%から2020年9月には3.3%に改善しました。

一方、ハルダ銀行の純NPLは、2020年第3四半期に2.2%と記載され、前期の3.3%から増加した。

チェアル・タンジュンは、実際にはPT銀行メガTbk.(MEGA)に代わって銀行金融機関をすでに持っています。しかし、バンクメガとバンクハーダは、異なるレベルを持っているので、同じクラスに含まれません。

メガは、Rp5兆からRp30兆のコア資本カバレッジを持つ商業銀行(BUKU III)のカテゴリーにあります。BBHIは、コア資本がRp1兆未満であるため、BUKU Iレベルの銀行ですが。

興味深いことに、チェアル・タンジュンが所有する本のタイトルを引用して、「キャッサバ・チャイルド」の支配下で顧客にサービスを提供するバンク・ハーダの仕事の継続を待っていました。