OJKは銀行にシリコンバレー銀行のような運命にたどり着かないように頼む

ジャカルタ - 金融サービス機構(OJK)は、銀行に対し、「ストレステスト」またはレジリエンステストを実施し、資本および資産ポートフォリオの監視を改善することにより、ガバナンス、リスク管理、慎重さを強化するよう求めています。

OJK銀行監督局の最高経営責任者であるDian Ediana Raeは、2023年3月22〜23日の銀行監督に関するバーゼル委員会(BCBS)の会議では、米国でのシリコンバレー銀行(SVB)の失敗から学ぶことの重要性など、いくつかのことを強調していると述べた。

「SVBの失敗から学ぶと、BCBSはまた、自己資本比率の妥当性と十分な流動性の利用可能性の重要性を強調し続けています」とAntaraが報告したように、Dianは述べています。

設備投資と十分な量の流動性の利用可能性は、確かに高価で非効率的であると考えられています。

しかし、DIanによると、BCBSは、銀行業界が世界的なマクロ経済の動きや混乱を予測せず、国民の信頼を維持できない場合、資本と流動性の制限ははるかに大きな損失を引き起こすと警告しています。

「経済的および社会的コストは非常に大きく、特に世界的に影響を引き起こす場合、はるかに高価になるでしょう」とDian氏は述べています。

SVBとリーマン・ブラザーの2008年の失敗事件は、銀行の健全性を強化し続けるための貴重な教訓になるはずだとディアンは述べた。

ディアン氏はまた、インドネシアの銀行に対し、融資や資金調達に集中するリスクを含む、資産と負債のポートフォリオを監視するよう求めた。

さらに、ディアン氏は、主に米国と欧州での銀行の失敗によって引き起こされたグローバルバンキングの脆弱性は、インドネシアの銀行業界に大きな影響を及ぼさなかったと評価しました。

Dian氏は、さまざまな指標は、インドネシアの銀行が堅調な状態にあり、平均プルーデンス比率が世界の銀行平均を上回っていることを示していると説明しました。

例えば、2023年1月のインドネシアの銀行自己資本比率(CAR)は25.93%で、資本構成の約85%がコア資本分類(第1巻資本;CET 1)。

対照的に、アメリカの銀行のコアキャピタル比率は13.52%、ヨーロッパのコアキャピタル比率は16.13%です。

さらに、インドネシアの銀行業界の流動性実績は、流動性カバレッジ比率(LCR)とネット安定資金調達比率(NSFR)がそれぞれ232.22%と134.58%を記録したことを示すなど、良好に維持されています。