IHCは米国のメイヨークリニックと協力しています、これはコングロマリットのモクタールリアディの孫です

ジャカルタ-PTシロアム国際病院Tbk(SILO)のジョン・リアディ社長は、国営病院であるインドネシアヘルスケアコーポレーション(IHC)と米国(US)の最高の医療機関であるメイヨークリニックとのコラボレーションにより、インドネシアの医療サービスがより適格になると楽観視しています。

「非常に良い協力と感謝に値する。インドネシアは、メイヨークリニックなどの善意の医療機関との協力に成功しました」と、2月7日火曜日にアンタラから引用された書面による声明を通じてジョンは述べました。

医療サービスの質を向上させることは、高額な費用がかかるため、人々が海外で治療を求めないようにするための要件です。IHCの国営持株会社であるプルタミナ中央病院(RSPP)は、2023年1月末にメイヨークリニックと協力協定を締結しました。

ジョン氏によると、この協力は、インフラの可能性と完全性を備えたインドネシアの病院と海外で国際的に評判の高い病院を組み合わせるというブディ・グナディ・サディキン保健大臣のビジョンに沿ったものです。

「私は健康の質が一番だと信じています。2億8000万人の国であるインドネシアは、治療先になる大きな可能性を秘めています。このセクターは、保健セクターを経済成長の新たな源泉にするための強固な基盤です」と、コングロマリットのMochtar Riadyの孫は述べています。

彼はまた、長期的には、インドネシアの健康教育の質と制度を改善するために、政府が多くの具体的な措置を必要としていると述べた。

「政府が保健の質、保健部門の人材の利用可能性、医療従事者のための教育機関の改善に非常に関心を持っていることに感謝しています。上流から下流まで、それは絶えず改善されています。これはとても良いです。私たちリッポグループは、SILOとペリタハラパン大学医学部(UPH)を管理しています」と彼は説明しました。

一方、ジョン氏は、インドネシアの健康の質が他のASEAN諸国よりも劣っている重要な要因の1つは、専門医の比率が低いことであると付け加えました。

WHOの基準に基づくと、専門医と総人口の比率は理想的には1:1,000ですが、インドネシアではわずか0.46:1,000です。

「メイヨークリニックとのコラボレーションは、緊急かつ重要な問題を解決するためのジャンプスタートになると信じています」とジョンは言いました。

メイヨークリニックは、米国を拠点とする非営利の学術ヘルスセンターとして知られており、医療サービス、教育、研究の提供に重点を置いています。

ヘルスセンターは、糖尿病と内分泌学、呼吸器呼吸器学と外科、泌尿器科、心臓病学と心臓外科、癌と神経学の専門サービスに優れています。

一方、ジョンはまた、保健部門のためのディアスポラネットワーキングプログラムを組織することを政府に提案しました。

現在、多くのインドネシア市民(WNI)は、海外に住む看護師、医師、専門家の両方の保健部門の専門家の地位を持っています。

インドネシア最大の病院ネットワークの1つとして、SILOは国民の健康の質の向上に努め続け、専門知識を得るために医師にさまざまな施設や奨学金を提供しています。