悲惨な景気後退1997-1998:スハルトの権力の終わりに大量解雇の嵐
ジャカルタ-1997年から1998年の景気後退は、インドネシア国家の歴史の中で最も厳しい段階の1つでした。スハルトと新秩序(オルバ)は、下落し続けるルピア為替レートを抑えるのに無力でした。あらゆる種類の戦術が試されました。ただし、これはしばしば失敗につながります。
失敗した戦略の影響はいたるところにありました。国内の民間企業もすべて影響を受けます。彼らの会社は破産の危機に瀕しています。企業が生き残るための唯一の選択肢は、大量解雇の政治を永続させることです。
誰もスハルトと新秩序の権力の終焉を予測することができませんでした。その背後にはオルバが持っていた軍事力があった。あらゆる種類の障害は、ほぼ確実に適切に処理できます。さらに、スハルトの存在を批判したのは彼らのクラスだけでした。
この状態はオルバを傲慢にし、樹液に見舞われました。敵はもはや政府に干渉する学生や政治家ではありません。1997年から1988年以前の新秩序の敵は景気後退でした。最低水準に下落したルピア為替レートがボトムラインでした。その影響はすべてのインドネシア人を惨めにします。
生活必需品や工業製品の価格が急上昇した。一方、人々の購買力は低下しています。この状態は、不況を過小評価した新秩序体制によって悪化しました。腐敗さえも続いています。政府はこの危機の瞬間を乗り越えることができると信じているからです。たとえそれが多くの人々の命を犠牲にすることを意味するとしても。
オルバは動かなかった。所有者は不況の瀬戸際を避けるためにあらゆることをする力を持っています。ルピア愛の動き、その一つ。すべての人がすぐにドル紙幣をルピアと交換するように誘う運動。成功の代わりに、運動は実際には十分ではありませんでした。したがって、不況の溝は広く開かれています。
「1998年の新年に入ると、米ドルの価格は6,000ルピアをはるかに超え、代わりに1998年1月22日にインドネシアの経済史上最高の16,000ルピアに達しました。主食(米、大豆、小麦、野菜、果物、輸送サービスなど)や工業製品の価格は大幅に上昇しています。」
「価格の上昇はルピアの実質価値をさらに低下させました。マネーサプライの増加(年間26%)は商品やサービスの成長(年間7%)よりもはるかに速いため、1991年以来実際に減少しています。インドネシアの経済部門の長い干ばつと高い輸入量により、政府と起業家は生産プロセスの継続性のために主食と投入物を輸入することを余儀なくされました」と、David BarsamianとLiem Siok LanがMenembus Batas(2008)の本に書いたように、Robert Priyantoは述べています。
大量解雇景気後退の影響はいたるところにあります。ジャカルタ証券取引所は荒廃した。さらに、インドネシアの近代的な企業。多くの企業が破産の危機に瀕しています。なぜなら、彼らが生き残るために強制し続けるならば、彼らは負け続けるからです。
当時の状況を救う唯一の選択肢は1つだけでした。多くの企業は必然的に大量雇用終了(PHK)の方針を永続させます。この努力は破産からの会社の救世主と考えられています。不確実な状況の中での生存のテストとして。
大量解雇は至る所で行われています。あらゆる種類のセクターが大量解雇の永続化に貢献しました。建設から銀行まで。一部の雇用主にとって、大量解雇は効果的であると考えられています。会社が赤字を出したとしても。大量解雇を行ったが、まだ廃業している企業もあります。
大量解雇の選択肢は失業率を膨らませた。すべてのインドネシア人、特に学生は憤慨している。彼らはスハルトと旧秩序に危機を直ちに終わらせるよう要請するために動いたが、解決策は提示されなかった。その結果、スハルトは1998年5月21日にインドネシアのナンバーワンの人物としての地位を辞任することを選択しました。
「全体として、インドネシア共和国労働省によると、1997年末までに金融危機のために100万人の労働者が解雇されました。レイオフは、いくつかのビジネスセクター、特に建設、不動産、銀行で発生しました。」
「全体として、労働省とバッペナスによると、2003年に経済学者のRevrisond Baswirが説明したように、1997年末までの失業者数は580万人でした。1998年に状態はさらに悪化しました。全インドネシア労働組合(SPSI)のデータによると、金融危機時のレイオフの影響を受けた労働力は3000万人に達しました」とサリマンはJournal of Economics and Educationの記事「Dampak Krisis Terhadap Ketenagakerjaan Indonesia」(2005年)で述べた。