200人の従業員を1年に2回レイオフ JD.ID 理由

ジョグジャカルタ-JD.ID 200人の従業員または30%を解雇しました。このeコマース企業は、ビジネス上の課題に直面するために、何百人もの労働者のレイオフを実施しています。 

同社の経営陣は JD.iD 非常に迅速に発生したビジネスの変化の課題の中で適応するための措置を講じる必要があると述べました。正しいステップの1つは、会社が前進し続けることができるように、従業員を減らすことです。 

JD.ID レイオフをするだけではありません。その経営陣は、影響を受ける何百人もの従業員にサポートを提供します。援助の提供は、保険と人材の昇進の形で行われます。 

経営陣 JD.ID、同社が従業員を解雇した理由を明らかにしました。会社が変化に適応するために動き続けることができるように、会社を合理化することはレイオフの管理です。 

さらに、経営陣は、今後数年間でますます複雑になると予想されるビジネス上の課題を軽減するためにレイオフを実施しています。さらに、世界的な経済状況も経済の低迷を引き起こしています。 

JD.ID のゼネラルマネジメントディレクターであるJenie Simon氏は、同社がインドネシアの市場や業界のトレンドに適応し、調整し続けることができるように、彼女の党は即興のために努力し続けていると述べた。実行されるステップは、ビジネスおよびビジネス戦略のレビュー、調整、および革新です。そのうちの1つは、従業員数の節約です。 

実際、レイオフの動きは JD.ID 今年初めてではありません。以前、昨年5月、このオンラインショッピングプラットフォーム会社も同じ行動をとっていました。インドネシアの市場ダイナミクスと業界動向の変化を追跡できるようにするために、目標は同じです。 

当時 JD.ID が行ったレイオフは、雇用構造の最適化によるものでした。さらに、会社はリストラ行動の形で決定を下し、従業員の削減があります。 

同社は JD.ID 7年、つまり2015年11月にインドネシアで最初に事業を展開しました。当時、eコマース JD.ID には12のカテゴリの製品選択肢があり、会社も成長するにつれて成長を続けました。 

他のオンラインショッピングアプリと同様に、JD.ID もさまざまな製品カテゴリを提供しています。化粧品、ファッション、家具、電子機器など、さまざまな製品を購入できます。 

インドネシアでの事業以来、JD.ID 事業は年々劇的に成長しています。製品の提供は急速に成長しています。以前は、2015 年の 10,000 クレジットから、2016 年末には 100,000 SKU まで実行されていました。 

オンラインでの売買を促進するだけでなく、配達や遠征サービスも JD.ID 提供します。配達はインドネシア全土の365都市で行われ JD.ID 何千ものアルマンダが配達する準備ができています。 

2022年は確かに、ストラートアップの大量解雇の嵐の時です。レイオフの波は、年の初めから年末にかけて始まりました。JD.ID に加えて、レイオフを実施する他の企業があります。 

応用

サユルボックス

ウーラ

シルクロ

カルーセル

ゼニウス

ルアグル

五島

ゼンディット

ショープ

カルサム

トコクリプト

ルンモ

ティッカー

タニハブ

理解する

リンクアジャ

シセパット

奇跡的な

これが、従業員のレイオフ JD.ID 数百に達する理由です。このeコマース会社の目的は、以前にそれを行った他のスタートアップと同じ一時解雇を行うことです。同社は、動きの速い経済の課題に適応し、軽減できるようにしたいと考えています。 

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