Gojekの「結婚」とグラブ：Telkom、Astra、Lippo、Emtekは利益を上げますか？
ジャカルタ-GrabHoldingInc。とPTAplikasi Karya Anak Bangsa、別名Gojekは、東南アジアでの事業を統合することに合意したと伝えられています。 GojekとGrabの株式を保有するTelkom、Astra、Lippo、Emtekなどの多くの企業も、2社の合併による恩恵を受けることが期待されています。
両事業体は、この合併計画の議論において急速な進展を遂げたと言われています。実際、議論されているもう一つのことは、インドネシアでの事業の問題です。
この合併は、輸送サービス、食品および小包の配達から、デジタル決済および金融サービスまで、すべてのGrabおよびGojekサービスを対象とします。
完了すれば、これは東南アジアで最大の価値を持つ合併になります。さらに、GrabとGojekの合併により、両社間の競争のドラマが終わり、現在スーパーアプリに変貌しているオンライン輸送アプリケーションビジネスで優位に立つことができます。
この合併が計画通りに進んだ場合、感じられる影響はGojekとGrabだけではありません。株式を保有し、2つのスタートアップ企業に資金を注入している多くの企業も恩恵を受けることが期待されています。特にインドネシア証券取引所に上場している企業。
2つの事業体が合併する前に、電気通信発行会社PT TelkomIndonesiaとティッカーコードTLKMは、子会社のPT Telekomunikasi Selular（Telkomsel）を通じてGojekに資金を注入していました。以前は、自動車発行会社のPT Astra International Tbk（ASII）がGojekに投資していました。
Telkomselは、1億5000万米ドルまたは2.1兆ルピアの資金をGojekに投資することに成功しました。この投資は、これらの携帯電話事業者がデジタルサービスから新たな収益を得る道を開くと信じられています。
2019年、AstraとGojekは、Go-Carドライバーパートナー向けのレンタカー事業を行う合弁会社を設立したと発表しました。 Astraからの1億米ドルの投資は、GojekへのシリーズF資金調達ラウンドの一部です。この新たな資本を通じて、アストラはゴジェックに2億5000万米ドル相当の資本を投資しました。
Gojekには大規模な投資家がいるだけでなく、Grabの背後にはLippoGroupのような大企業もあります。ジョン・リアディが率いるコングロマリットは、2016年の初めからグラブに投資したベンチャーキャピタル（VC）の投資家の1人です。実際、リッポグループが所在するVCの投資額は1億米ドルです。
さらに、Eddy KusnadiSariaatmadjaの管理下にある会社であるPTElang Mahkota Teknologi Tbk（Emtek）も、2017年からGrabの投資家の1人になっています。
ビジネスシナジーのおかげで収益性が高い資本市場アナリストは、2つの最大の輸送プラットフォームの合併が、それぞれのオンライン輸送会社の資本注入会社に利益をもたらす可能性があると評価しています。
BinaarthaSekuritasのアナリストであるM.Nafan Aji Gusta Utamaは、Telkomはテクノロジーセクターのビジネスラインを強化できると述べました。 Nafanによると、インドネシアの通信大手としてのTelkomは、確かにデジタルビジネスの恩恵を受けるでしょう。
さらに、将来的には、インドネシアはデジタル化の時代を迎えており、GojekとGrabは国内で最大のテクノロジー企業であるとNafan氏は述べています。
「現在多くの企業のビジネスがデジタル化されているため、これらは互いに相乗効果を発揮します。GojekとGrabも大きな市場シェアを持っており、これは確かにTelkomに利益をもたらします。Astraは後でデジタルサービスに参入することもできます」と彼は木曜日にVOIに語った。 12月3日
一方、EmtekとLippoは、Grabと提携している金融および銀行のラインに統合される可能性があります。さらに、GojekおよびGrabプラットフォームには、非常に幅広いエコシステムと大規模な顧客ベースがあります。
さらに、2つのプラットフォームはオンライン決済アプリケーションとしても使用されています。多数の顧客がいて、このアプリケーションでオンライン支払いを行うことで、企業はついに銀行の外で現金を保持できるようになります。
合併契約の詳細知られているように、グラブは8か国に存在し、現在140億米ドル以上の価値がありますが、ゴジェックは最大100億米ドルの評価があり、インドネシア、シンガポール、フィリピン、タイ、ベトナムに存在しています。
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実は孫正義が1月にインドネシアを訪問して以来、ソフトバンクが合併契約を推進しているが、それ以降は進展がない。両社のリーダー間の長年の競争と異なる利益は行き止まりの交渉につながった。
ある情報筋によると、12月4日金曜日に引用されたブルームバーグの報告によると、合意のいくつかの点についてはまだ交渉が必要です。彼は、取引の最終的な詳細は、2つの会社の最も上級のリーダーの間で検討されていると言いました。グラブの主な投資家である孫正義であるソフトバンクグループの最高経営責任者（CEO）も会話に加わった。
2人が力を合わせれば、Grabの共同創設者であるAnthony Tanが合併事業体のCEOになり、Gojekの幹部はインドネシアでGojekの名前で新しい共同事業を運営します。
情報筋はまた、GojekとGrabの両方がまだ長い間別々に実行される可能性があると述べました。合併は最終的には公開会社になることを目指しています。
しかし残念ながら、Grab、Gojek、SoftBankの代表者はこの合併についてコメントすることを拒否しました。交渉はまだ進行中であり、すぐに合併取引が発生することはないかもしれません。
この取引には政府の承認も必要であり、2つのスタートアップが合併することについて独占禁止法上の感情を引き起こした可能性もある。
合併の理由テマセク・ホールディングスのチーフ投資アナリスト、Pte Rohit Sipahimalani氏は、Seaの創業から東南アジアで最も価値のある企業への過去10年間の急速な成長は、最近の地元のインターネット企業にとって最大のインスピレーションであると語った。
SeaLtd。事業の急速な発展。電子商取引とデジタル決済のプレーヤーとして、GrabとGojekの間の合併交渉の新たな推進力が生まれました。
一方、インドネシア市場では、ShopeeとShopeePayの開発は、それぞれGojekとGrabが保有するGoPayとOVO市場にとっての課題です。
Seaは、新規株式公開で7億2,000万米ドルを超える収益を上げた後、2017年に会社になりました。今日、海の時価総額は880億米ドル近くになります。
「しかし、彼らはまた、彼らが一定の規模に到達する必要があることを認識している。それがIPOパスがより魅力的になっている理由である。IPOは地域の合併と統合に関する多くの対話の目標だと思う」と彼は引用した。ブルームバーグによる。
それでも、RohitはGrabとGojekの間の合意についてコメントすることを拒否しました。テマセクはゴジェックへの投資家でもありますが、シンガポールの投資会社は交渉に参加しませんでした。
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