セカール判事 元摂政ムバ・ドディ・レザ・アレックス、KPKが押収したドル紙幣の出所について
パレンバン - 南スマトラ州パレンバンの汚職犯罪裁判所(ティピコール)の裁判官パネルは、KPKによって没収された彼からのドル紙幣の出所に関する質問で、ムシ・バニュアシン(ムバ)のドディ・レザ・アレックスの元摂政と対峙した。
この質問は、2021年にムバ地区のPUPR事務所で4つのプロジェクトで賄賂を受け取った犯罪行為の疑いがある場合のフォローアップ公聴会で、ヨセリザ判事が議長を務める裁判官パネルによって被告ドディ・レザに伝えられました。
「KPKが親戚から押収したいくつかの外貨に関連して、50ドルのシンガポールドル建ての20枚ものが含まれているが、それは彼らがどこから来たのか、何のためにあったのか、そしてルピアヒ化されたらいくらなのか」と裁判官はアンタラが報告したように尋ねた、6月9日木曜日。
裁判官パネルは、前回の審理での証人の証言に基づいて、被告Dodi Rezaだけがお金の詳細を知っていることを考慮して、シンガポールドルの証拠に関する説明を得る必要があると考えました。
「彼らの中の証人、あなたの妻はあなたが(裁判で)知らなかったと言いましたが、ドディ氏だけがそれについて知っていました、今それを説明しようとしてください」と彼は付け加えました。
ドディ・レザは、KPKが押収した外貨は、2021年10月の彼に対する手摘み作戦とは無関係だが、その4〜5日後に確保されたと説明した。
外貨は、KPKがパレンバンの民家、アパート、ドディ・レザの両親の家などから捜索を行ったときに得られた。
具体的には、家やアパートから得たお金は、国際的な気候変動会議に参加するために、さまざまな政府関連の議題で海外に頻繁に旅行していることを考えると、個人的な預金である、とDodiは言いました。
「リラ、ポンド、米ドルがあります。そして、50シンガポールドル建てで、私はグラグローシティ(スコットランド)での気候変動会議に出席するために大統領グループに従う準備をするために約1000万ルピアを買った」と彼は言った。
彼は、シンガポールドルで買う理由は、旅行中にシンガポール航空の飛行機を使ってシンガポールでトランジットするからだと言いました。
「その後、私がそれを英ポンドに交換したとしても、その差もそれほど遠くありません」と彼は言いました。
彼は、気候変動会議に出席するための旅行は、KPKを扱う事件の4日後に行われると述べた。
ドディは、外国資金の没収を知ったのは、KPK検察官(JPU)がパレンバン・ティピコール裁判所での裁判で見せた時だったと認めた。
シンガポールドルに関しては、木曜日(27/1)のパレンバンティピコール裁判所での裁判でKPK JPUから証人として提示されたムバ摂政のスタッフとして、バドルザマンの別名アカンが、ドディ・レザがムバPUPR事務所の4つのインフラプロジェクトに対する摂政からの割り当て金がシンガポールドルの形で引き渡されたことを彼に伝えたと述べた。
「ドディ氏はかつて、私を通して与えられる配給をすべて言いました。お金はシンガポールドルでなければならない、その通りだ」とバドルザマンは言った。
彼はまた、ドディ・レザから、ハーマン・マヨリ(元ププル・ムバ・サービス局長)と会い、彼の一部であった配給について尋ねるように指示されたことを認めたが、これは後に10%であることが判明している。
要求が提出された後、ハーマンはシンガポールドル建てのイルファン(PUPR Mubaの道路・橋梁保存課長)を通じて10億ルピア相当の資金を送ることでそれを実現しました。
この資金は、2021年1月の第1週にスルタン・マフムード・バダルディン2世パレンバン空港でイルファンからバドルザマンによって受け取られた。
彼は、摂政の要求を実行することによって、彼の同僚によって実行されたMuba PUPR DInasで、プロジェクトから4億4000万ルピアを回避するプロジェクトを受け取り、そのすべてがKPKに返還されたことを認めた。
一方、本件では、ドディ・レザ・アレックスは、JPU KPKから、PUPR Mubaサービスの元責任者としてのハーマン・マヨリと、天然資源/PPK PUPR Muba部門の元責任者であるEddi Umariの2人の他の被告との証言を聞くという議題を持って、裁判で直接提示されました。
JPUは、ドディ・レザ・アレックスが2021年にムバPUPRオフィスの4つのインフラ開発プロジェクトの勝者として、ハーマン・マヨリとエディ・ウマリを通じて、スハンディから贈り物や約束を受け取ったと疑っています。
詳細には、資金配分の割合の分配は、リージェントが10%、PUPRサービスの責任者が3〜5%、PUPRオフィスの天然資源/PPK部門の責任者が2〜3%です。次に、ULPは3%、PPTKは1%、財務担当者を含むその他の管理部門は1%でした。
スハンディが実施した4つのプロジェクトは、契約金額23億9,000万ルピアのサンガ県ングラック3世村のングラックIII灌漑地域(IDPMIP)の修復、契約額43億ルピアのエピル湿地灌漑地域(DIR)の灌漑ネットワークの改善、契約額33億ルピアのDIRムアラ・テラダンの灌漑ネットワークの改善、契約額9ルピアのセカユ地区ウラックリア湖の正常化、90億、約190億ルピアの契約額。