PBNU会長アレッサ・ワヒドは、IPPNUの士官は次世代の組織であると言いました

ジャカルタ - ナフドラトゥル・ウラマ(PBNU)のアリストサ・コトルンナダ・ムナワロ・ワヒド会長は、プトリ・ナフドラトゥル・ウラマ学生協会(IPPNU)の幹部は、組織の将来の世代の指導者であると述べた。

「IPNUの士官は、自分自身を準備するだけでなく、NU全体を準備します」と、アリスサ・コトルンナダ・ムナワロ・ワヒドは、3月13日(土曜日)にアンタラから引用された書面で述べました。

彼は、NU組織はNUだけで生きることができないと説明しました。NUはインドネシアと世界文明のために包括的に奉仕します。したがって、士官は可能な限り準備する必要があります。

「IPPNUの最高の幹部は、社会変革に関与する女性と同じくらい最善の準備をしなければなりません」と、彼女が言いました。

一方、PP IPPNUレカニタ・ヌルル・ヒダヤトゥル・ウンマ会長は、デジタル化の時代には、コミュニティの増大する問題に対して更新または敏感でなければならないと述べた。

彼は、IPPNUのコーチが士官を教育する責任は簡単な仕事ではないと言いました。コーチは、様々なトレーニングで支援を提供するための規定として、自己開発に最大限の努力を必要とします。

「IPPNUは、彼がどこにいてもアスワジャの価値を実行し、教えるために常に準備ができて、常に迅速なミキサー組織でなければなりません」と、nurulが言いました。

インドネシアは、中国、インド、米国に次いで世界第4位の国となった、と彼は言った。インドネシアは人口増収が高いが、適切に管理されていないと裏目に出る可能性がある。

「人口動態のボーナスはインドネシアにとって利益やブーメランになる可能性がある」と彼は説明した。

IPNUは、カドレの能力を向上させるために、ナショナルコーチトレーニング(ラペルナス)を含むいくつかの活動や報告を行っています。トレーニングは、全国レベルで信頼できるトレーナーを出産することでした。

彼は、彼らがカドレ化と組織で遭遇したすべての問題を解決するための戦略を分析し、設計する能力とスキルを持っていることを望んでいます。